6. Kết cấu bài khóa luận
1.3. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng đi trước và của
của Chính phủ
1.3.1. NH Vietcombank chi nhánh Quảng Bình
Qua 10 năm hoạt động đến nay Vietcombank Quảng Bình đã có hơn 50.000 khách hàng cá nhân và doanh nghiệp đến giao dịch, giới thiệu và tư vấn được trên 2.500 khách hàng sử dụng dịch vụ Internet banking, gần 6.400 khách hàng sử dụng dịch vụ SMS Banking, cung cấp dịch vụ trả lương qua tải khoản cho 115 đơn vị. Việc triển khai tăng cường lượng KH sử dụng dịch vụ Internet Banking và trả lương qua tài khoản khơng chỉ góp phần vào việc mang thương hiệu Vietcombank đến với
người dân trong tồn tỉnh mà cịn có tác dụng vơ cùng lớn đối với việc thúc đẩy hoạt động huy động vốn của NH trong thời gian tới.
1.3.2. Chính phủ
Chính phủ đã tạo ra mơi trường kinh doanh tiền tệ khá cơng bằng, mang tính thị trường để tăng cường năng lực cạnh tranh bình đẳng cho các NHTM trong q trình tự do hóa theo một lộ trình có kiểm sốt, như: cải cách lãi suất nhằm đưa các mức lãi suất về sát với cung cầu thị trường; tự do hoá lãi suất thị trường liên ngân hàng; dỡ bỏ các hạn chế đối với việc cho vay bằng ngoại tệ; tiến tới tự do hoá lãi suất cho vay và lãi suất tiền gửi. Tiến trình này sẽ từng bước giảm bớt sự can thiệp của Nhà nước vào hoạt động kinh doanh của NHTM, giúp các NHTM trong nước tăng cường tính chủ động trong kinh doanh nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng khả năng cạnh tranh.
Ngồi ra, Chính phủ cũng có những biện pháp để hỗ trợ tăng cường năng lực tài chính của các NHTM như: tăng vốn cho các NHTM để đảm bảo tỷ lệ an tồn vốn theo thơng lệ quốc tế; xử lý nợ xấu của các NHTM; khuyến khích các NHTM bán một phần cổ phiếu cho nhà đầu tư nước ngòai như một biện pháp tăng vốn,...
KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
Chương 1 là toàn bộ các khái niệm cơ bản liên quan đến nội dung bài khóa luận bao gồm định nghĩa về cạnh tranh, năng lực cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của NHTM,... Đây là nền tảng lý thuyết để dựa vào đó có thể phân tích chương 2 - thực trạng về nâng cao năng lực cạnh tranh trong hoạt động huy động vốn tiền gửi KHCN tại NH TMCP Phương Đơng.
Ngồi ra chương này còn đề cập đến kinh nghiệm nâng cao năng lực cạnh tranh của NH đi trước là NH TMCP Vietcombank chi nhánh Quảng Bình và kinh nghiệm trước đó của Chính phủ về vấn đề này.
CHƯƠNG 2:
THỰC TRẠNG VỀ NÂNG CAO NĂNG Lực CẠNH TRANH TRONG HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN TIỀN GỬI KHCN TẠI NH TMCP
PHƯƠNG ĐÔNG
2.1. Giới thiệu về ngân hàng