3.1. Định hướng phát triển của ngân hàng BIDV đến năm 2022
3.1.1.Định hướng phát triển củaBIDV đến năm 2022
Những năm gần đây, NHNN vẫn duy trì thực hiện chính sách tiền tệ chủ động, linh hoạt, phối hợp chặt chẽ kết hợp với chính sách tài khóa và các chính sách điều hành kinh tế vĩ mơ khác. Bên cạnh đó, vấn đề về lạm phát và cân đối vĩ mô cũng được đảm bảo. Dựa trên sự dự báo và lường trước khó khăn thách thức tác động đến kinh tế vĩ mô và căn cứ chủ chương của Chính phủ về việc tái cơ cấu nền kinh tế, NHNN triển khai Đề án tái cơ cấu các TCTD giai đoạn II. Theo báo cáo định hướng giai đoạn 2017-2022, HĐQT BIDV đã xác định những mục tiêu trọng tâm như sau:
(i) Hoàn thiện thể chế: Tiếp tục chỉ đạo triển khai phát triển thể chế theo mơ hình Ngân hàng TMCP trong đó tập trung hoàn thiện khung pháp lý, rà sốt tính hợp lý, hiệu quả của hệ thống phân cấp, phân quyền, đẩy mạnh cơng tác cải cách hành chính... đảm bảo sự vận hành của hệ thống theo đúng quy định của pháp luật và tiệm cận với thông lệ quốc tế, phù hợp với thực tiễn môi trường hoạt động tại Việt Nam.
(ii)Hoạch định chiến lược: Chỉ đạo rà soát, đánh giá tổng thể hoạt động của hệ thống, từ đó xây dựng kế hoạch tái cơ cấu tổng thể theo mục tiêu bền vững - an toàn - hiệu quả giai đoạn 2017-2020 gắn với đề án tái cơ cấu các TCTD giai đoạn 2 theo chỉ đạo của NHNN. Chỉ đạo xây dựng kế hoạch kinh doanh 5 năm giai đoạn 2016-2020 trình Đại hội đồng cổ đông thông qua. Chỉ đạo nghiên cứu xây dựng chiến lược phát triển dài hạn và tầm nhìn đến năm 2030.
(iii) Nâng cao năng lực tài chính: Chỉ đạo hoàn thiện và triển khai thực hiện Phương án nâng cao năng lực tài chính; tiếp tục nỗ lực làm việc với nhà đầu tư tiềm năng để tìm kiếm đối tác chiến lược, nhà đầu tư tài chính, giảm tỷ lệ sở hữu của Nhà nước. Bên cạnh đó, chỉ đạo kiểm soát chất lượng tài sản có, kiểm soát các khoản chi phí, các khoản mục đầu tư, giảm đầu tư lãng phí để tập trung nguồn vốn cho kinh doanh, tăng hiệu quả hoạt động.
(iv) Hồn thiện mơ hình tổ chức, tập trung sàng lọc, phát triển nguồn nhân lực có chất luợng gắn với tái cơ cấu và hội nhập quốc tế. Chỉ đạo hệ thống tập trung triển khai chuyển đổi mơ hình tổ chức BIDV tới năm 2020.
(v) Ve mạng luới hoạt động: Chỉ đạo xây dựng Đề án sắp xếp mạng luới các chi nhánh, PGD; phuơng án đổi mới cơ chế quản lý các chi nhánh, phó giám đốc tại BIDV: Tập trung củng cố, sắp xếp, nâng cao hiệu quả hoạt động mạng luới kinh doanh truyền thống đảm bảo tính phù hợp, hiệu quả và tiết kiệm chi phí, tạo cơ chế thuận lợi để các Phòng giao dịch đẩy mạnh hoạt động bán hàng, kinh doanh, trong đó đẩy mạnh phân phối đa kênh, số hóa trên nền tảng công nghệ hiện đại để tạo buớc tiến vuợt bậc trong mảng hoạt động ngân hàng bán lẻ.
(vi) Về cơng nghệ thơng tin: Chỉ đạo rà sốt các dự án CNTT tại BIDV và tập trung chỉ đạo triển khai các dự án CNTT cốt lõi tạo nền tảng hoạt động lâu dài của hệ thống, phục vụ trực tiếp hoạt động kinh doanh. Tập trung triển khai các dự án trọng điểm: Dự án Corebanking, Dự án Trang bị giải pháp quản lý khoản vay (LOS), các dự án Basel liên quan đến CNTT, chỉ đạo xây dựng kế hoạch số hóa và thực hiện chuyển sang các giao dịch điện tử.
(vii) Về phát triển hoạt động bán lẻ: Chỉ đạo tiếp tục tập trung đẩy mạnh phát triển bán lẻ, xác định đây là hoạt động kinh doanh chiến luợc, lâu dài của BIDV. Xây dựng và triển khai kế hoạch bán lẻ chi tiết tới từng sản phẩm, khai thác tiềm năng thế mạnh từng vùng/khu vực, xây dựng cơ chế động lực, tăng cuờng đầu tu cơ sở vật chất (tài sản, cơng cụ lao động, chi phí quảng cáo tiếp thị) và nhân sự cho phát triển hoạt động bán lẻ.
(viii) Về công tác cải cách thủ tục hành chính, nâng cao năng lực cạnh tranh: Đẩy mạnh triển khai theo phuơng châm: chuẩn hóa - Đơn giản hóa - Tự động hóa. Tập trung thực hiện cải cách tồn diện các quy trình nghiệp vụ, hồn thiện các cơng cụ đo luợng năng suất lao động góp phần nâng cao chất luợng phục vụ, huớng tới khách hàng.
(ix) Về công tác phát triển thuơng hiệu, an sinh xã hội: Chỉ đạo hoàn thiện và triển khai thực hiện chiến luợc phát triển thuơng hiệu BIDV đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030. Thực hiện các công tác an sinh xã hội, thể hiện trách nhiệm của BIDV vì cộng đồng. Khơng ngừng bồi đắp giá trị văn hóa doanh nghiệp BIDV và
phát triển thương hiệu BIDV trở thành thương hiệu ngân hàng hàng đầu Việt Nam, được lan tỏa nhận biết sâu rộng với thị trường trong nước và quốc tế.
(x) Chỉ đạo tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát, kiểm tốn nội bộ: Tiếp tục rà sốt tổng thể mơ hình kiểm sốt 3 vịng, tăng cường năng lực bộ phận kiểm toán, kiểm tra giám sát, kiểm toán nội bộ hoạt động thực chất theo đúng quy định của pháp luật và thông lệ.
(xi) Ve công tác quản trị rủi ro: Tiếp tục chỉ đạo triển khai khẩn trương các dự án Basel II theo lộ trình phù hợp đảm bảo hiệu quả, thiết thực và chuẩn bị sẵn sàng áp dụng các chuẩn mực Basel theo quy định của NHNN vào năm 2018.