6. Kết cấu đề tài
2.2. PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ
2.2.3. Năng lực quản lý
Phản ánh năng lực của hội đồng quản trị, ban lãnh đạo cấp cao và quy trình xác định, đo lường, giám sát và kiểm soát rủi ro. Chỉ tiêu này gồm 2 bộ chỉ số đánh giá tính
2.2.3.1. Chỉ tiêu đánh giá công tác quản trị
Biểu đồ 2.6: Cơ cấu tổ chức VPBank
Nguồn: VPBank.com.vn
So đồ tơ’ chúc VRBank
HỘIDƠNG DÀU TU
Số lượng thành viên và cơ cấu HĐQT VPBank gồm 6 thành viên như hiện nay đã đáp ứng đủ theo yêu cầu của pháp luật và phù hợp với quy mô của Ngân hàng. Các thành viên HĐQT hiện tại là những người có thế mạnh về kinh nghiệm quản lý điều hành các lĩnh vực kinh doanh và lĩnh vực ngân hàng, hiểu biết sâu sắc về các chức năng,
nhiệm vụ, quyền hạn và nghĩa vụ của mình.Với cơ cấu cũng như các hoạt động của hội động quản trị, có thể thấy cơng tác quản trị của HĐQT của ngân hàng khá hợp lý và mang lại hiệu quả cao cho hoạt động ngân hàng.
Các hội đồng và ủy ban trực thuộc của ngân hàng gồm: Ủy ban nhân sự, Ủy ban quản lý rủi ro, Hội đồng tín dụng, Hội đồng đầu tư, Hội đồng quản lý tài sản Nợ- Có và Ủy ban điều hành.
2.2.3.2. Chỉ tiêu đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ
Ban Kiểm sốt của VPBank có 03 thành viên, trong đó có 02 thành viên chuyên trách, đại diện cho ĐHĐCĐ VPBank giám sát hoạt động của hội đồng quản trị, đồng
thời vai tò của Ủy ban Kiểm tốn theo thơng lệ quốc tế, thực hiện việc kiểm soát các hoạt động tài chính và kinh doanh Ngân hàng; kiểm tra các báo cáo tài chính thường niên và các hoạt động tài chính khác; giám sát tính tuân thủ các quy định của pháp luật và nội bộ Ngân hàng; giám sát chức năng Kiểm tốn Nội bộ thơng qua việc quản lý trực
tiếp Khối Kiểm toán Nội bộ của Ngân hàng. Ban Kiểm soát VPBank chịu trách nhiệm báo cáo, giải trình trước ĐHĐCĐ theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, Ban Kiểm soát thường xuyên làm việc với hội đồng quản trị và Ban Điều hành để trao đổi, tư vấn những rủi ro, những vấn đề chính được phát hiện trong q trình thực hiện các nhiệm vụ chính của mình.
Ban Kiểm sốt là cơ quan trực tiếp chỉ đạo và kiểm soát các hoạt động KTNB của ngân hàng. Ban Kiểm soát đã đặt ra kế hoạch cho Khối KTNB thực hiện các cuộc kiểm toán bao gồm kiểm toán định kỳ theo yêu cầu của pháp luật và NHNN đối với các hoạt động chống rửa tiền, quản lý thanh khoản cũng như các cuộc kiểm tốn theo chun
đề phù hợp với mơ hình, xu hướng hoạt động kinh doanh của Ngân hàng.
2.2.3.3. Đội ngũ nhân viên
Số lượng nhân viên tăng trưởng mạnh mẽ trong phân khúc bán lẻ được thể hiện thông qua tăng trưởng mạnh về số lượng nhân sự, đảm bảo cung cấp đủ nguồn lực cho kinh doanh. Số lượng nhân viên tồn hệ thống tính đến hết năm 2016 là 17.387 người, tăng 4.460 người so với cuối năm 2015.
Nhân sự là yếu tố chủ chốt dẫn đến thành công trong hoạt động kinh doanh, do đó, VPBank đã liên tục đầu tư và phát triển nguồn lực con người nhằm đáp ứng yêu cầu
và năng suất lao động ngày càng cao của ngân hàng. VPBank tiếp tục triển khai và hồn
thiện các chính sách nhân sự, các dự án và sáng kiến trọng điểm nhằm cải thiện và nâng