Sơ đồ 2 .2 Tổng quát quy trình tín dụng của MSB
6. Những đóng góp mới của đề tài
2.1. KHÁI QUÁT VỀ NHTMCP HÀNG HẢI VIỆT NAM
2.1.2. Cơ cấu tổ chức
quản trị và coi đó như là một lợi thế cạnh tranh thơng qua việc duy trì cơ cấu quản trị, mơ hình tổ chức tốt và phát triển đội ngũ nhân sự nòng cốt mạnh. Bộ máy tổ chức của Maritime Bank được xây dựng gồm nhiều cấp để đảm bảo quản trị và thực thi các mục tiêu chiến lược một cách hiệu quả và chặt chẽ nhất. Trong đó, đứng đầu bộ máy tổ chức của Ngân hàng là Đại hội đồng Cổ đông, tiếp theo là Hội đồng Quản trị (với các Ủy ban trực thuộc bao gồm Ủy ban Tín dụng và Đầu tư, Ủy ban Xử lý rủi ro, Ủy ban Quản lý rủi ro, Kiểm toán, Ủy ban Nhân sự, Ủy ban Chiến lược), Ban Kiểm soát (với bộ phận Kiểm toán nội bộ trực thuộc). Tổng Giám đốc Ngân hàng đồng thời là Chủ tịch Hội đồng Điều hành, trực tiếp
điều hành hoạt động hàng ngày của Ngân hàng với 06 ngân hàng chuyên doanh và 06 khối/ban hỗ trợ.
Mạng lưới các đơn vị kinh doanh của Maritime Bank vừa được quản lý theo chiều dọc, xuyên suốt từ Hội sở xuống các đơn vị, vừa quản lý theo chiều ngang với sự phối hợp giữa bộ phận kinh doanh và bộ phận hỗ trợ. Mơ hình này đã khẳng định được hiệu quả thực tế: Các chính sách được triển khai đồng bộ và nhanh chóng từ Hội sở tới đơn vị kinh doanh đồng thời kết quả kinh doanh trên toàn mạng lưới cũng được quản lý chặt chẽ, thúc đẩy kịp thời bởi các đơn vị quản lý kinh doanh tại Hội sở. Mặc dù vậy, Maritime Bank vẫn khơng ngừng nghiên cứu và tìm ra các sáng kiến cải tiến tổ chức để hướng tới mơ hình tối ưu hơn, phù hợp với các giai đoạn phát triển tiếp theo.
Theo cơ cấu tổ chức trên, đội ngũ nhân sự cấp cao thuộc bộ máy quản trị và điều hành đóng vai trị chính yếu trong việc hoạch định chiến lược và vận hành hoạt động của Ngân hàng. Các thành viên trong bộ máy quản trị và điều hành của Maritime Bank đều là các chuyên gia cao cấp với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, đã từng làm việc tại cả thị trường trong nước và quốc tế, năng lực xuất sắc và tràn đầy nhiệt huyết. Với bộ nguyên tắc ứng xử về thời gian - cơ chế họp - giải quyết bất đồng - phối hợp hành động, các thành viên lãnh đạo cấp cao đảm bảo hoạt động của Maritime Bank luôn hướng tới sự chuyên nghiệp và hiệu quả, nhất quán giữa mục tiêu và thực tế triển khai. Tại Maritime Bank, hệ thống kiểm soát được triển khai chặt chẽ và liên tục, tuân thủ các chuẩn mực quốc tế. Các hoạt động kiểm toán nội bộ từ lập kế hoạch, thực hiện, tổng hợp báo cáo đều được thực hiện theo đúng các quy định, quy trình nhằm nâng cao chất lượng công tác kiểm tốn nội bộ và cơng tác quản trị rủi ro của Ngân hàng.
Cách thức vận hành thông qua bộ máy được tổ chức một cách hợp lý, khoa học và nhân sự quản lý chất lượng cao cùng với hệ thống kiểm soát chặt chẽ tạo nên nền tảng vững mạnh cho Maritime Bank trong việc triển khai chiến lược phát triển theo tầm nhìn trở thành Ngân hàng TMCP tốt nhất Việt Nam.