Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB marketing mix tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư mai anh (Trang 90 - 92)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.5 Đánh giá thực trạng marketing-mix tại công ty

3.5.2 Những kết quả đạt được

Để đánh giá đƣợc thực trạng hoạt động marketing-mix tại cơng ty, trƣớc hết tác giả đƣa ra bảng phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức) đối với cơng ty

Bảng 3.7 Bảng phân tích SWOT Điểm mạnh

- Cơng ty có uy tín và mối quan hệ hợp tác lâu dài với đối tác và khách hàng

- Hệ thống quản lý công ty tốt - Đội ngũ CBCNV giàu nhiệt huyết - Hệ thống giá hợp lý và linh hoạt

Cơ hội

- Nhu cầu sử dụng các sản phẩm cơ điện lạnh ngày càng tăng

- Phân khúc đối với một số dòng sản phẩm cịn bỏ ngỏ, ít sự cạnh tranh

- Khách hàng có niềm tin và trung thành với từng nhãn hiệu sản phẩm

Thách thức

- Lạm phát tăng ảnh hƣởng tới nguồn vốn huy động

- Phân khúc với các sản phẩm chủ lực gặp phải nhiều đối thủ cạnh tranh

- Phân khúc đối với các sản phẩm mới thì gặp khó khăn về nhân lực có chun mơn kỹ thuật và kinh nghiệm thấp

Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong những năm qua đã tạo đƣợc uy tín của Cơng ty đối với các ngân hàng vì vậy mà việc vay vốn của Cơng ty ở các ngân hàng ngày càng trở nên thuận lợi. Đây chính là ƣu điểm lớn đối với Công ty mà các đối thủ cạnh tranh khó có thể có đƣợc.

Cơng ty xây dựng và thực hiện quy củ các hoạt động trƣớc và sau bán hàng chặt chẽ nhƣng cũng khơng kém phần linh hoạt. Từ đó, khả năng cạnh tranh trên thị trƣờng của Công ty tăng cao.

Đội ngũ cán bộ công nhân viên của Công ty là những ngƣời đã làm việc lâu năm tại Công ty, tâm huyết với ngành và có kinh nghiệm làm việc dày dạn. Thêm vào đó, Cơng ty đã liên tục tuyển

có trình độ đại học, các cơng nhân có am hiểu và kinh nghiệm về yếu tố kỹ thuật. Nhờ vậy, việc lắp đặt và hƣớng dẫn sử dụng sản phẩm của công ty rất hiệu quả.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB marketing mix tại công ty cổ phần thương mại và đầu tư mai anh (Trang 90 - 92)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(126 trang)
w