CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
4.1. Định hƣớng hoạt động của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển
NHÁNH HẢI DƢƠNG
4.1. Định hƣớng hoạt động của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triểnnông thôn Việt Nam nông thôn Việt Nam
4.1.1. Định hƣớng của Hội sở ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam
Giai đoạn 2017-2020 Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam định hướng tiếp tục lấy công tác chấn chỉnh hoạt động Ngân hàng để tăng cùng sự ổn định, phát triển tín dụng đúng hướng phù hợp với khả năng quản lý, gắn hiệu quả kinh doanh với an toàn vốn làm tư tưởng chỉ đạo xuyên suốt trong cơng tác tín dụng và mọi lĩnh vực công tác kinh doanh dịch vụ. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam đề ra mục tiêu sau:
- Về công tác huy động nguồn vốn: nguồn vốn huy động của năm sau phải
tăng từ 15% - 20% so với năm trước. Huy động vốn của các tổ chức kinh tế phấn đấu đạt tỷ trọng 31% trên tổng nguồn vốn.
- Về công tác cho vay: Phấn đấu đưa tổng mức dư nợ cho vay các thành phần kinh tế mỗi năm tăng thấp nhất là 15%. Tăng cường vững chắc cho vay trung và dài hạn. Đồng thời Ngân hàng sẽ phải đa dạng hoá các hoạt động như: cho vay đầu tư xây dựng mới, cải tiến kỹ thuật, bảo lãnh trả chậm.
Trên cơ sở nâng cao chất lượng tín dụng, phấn đấu tiếp tục giảm dư nợ quá hạn đồng thời hạn chế tối đa phát sinh nợ quá hạn đối với các khoản cho vay mới.
- Trong giai đoạn 2017-2020 Ngân hàng sẽ tập trung vốn cho các mục tiêu, các ngành nghề quan trọng, đáp tốt nhu cầu thu mua chế biến xuất khẩu, mở rộng quan hệ tín dụng đối với các doanh nghiệp làm ăn có hiệu quả kinh tế,
đồng thời thu hẹp cho vay đối với các đơn vị kinh tế làm ăn thua lỗ liên miên khơng có hiệu quả hoặc sử dụng vốn khơng đúng mục đích và dần dần khơng cho vay hẳn đối với các đơn vị kinh tế loại này.
- Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam sẽ mở rộng cho vay trong kinh tế đối ngoại, thực hiện việc giải ngân các dự án đã xét duyệt, mở rộng cho vay đối với các đơn vị hoạt động kinh doanh đối ngoại có hiệu quả, đây là hoạt động có tính chất chiến lược khách hàng lâu dài đối của Ngân hàng. Phấn đấu nâng tỷ lệ thu nhập về kinh doanh dịch vụ đối ngoại từ 3,5 đến 4% trên tổng thu nhập.
- Ngân hàng sẽ có phương án tổng thể và kế hoạch từng bước để xử lý khai thác tài sản thế chấp, bắt nợ đối với các đơn vị, cá nhân có các khoản nợ quá hạn để sớm thu hồi nợ nhằm địi lại vốn tín dụng của Ngân hàng đã bị các tổ chức, cá nhân này chiếm dụng trong thời gian trước đó.
- Ngân hàng sẽ đẩy mạnh việc thu lãi, kể cả đối với lãi thông thường và lãi
treo của các khoản cho vay nhằm đem thêm thu nhập cho Ngân hàng; đồng thời sẽ tiết kiệm trong mọi mặt để giảm được các chi phí khơng cần thiết, và thực hiện tốt kế hoạch tài chính của Chi nhánh.
Trong giai đoạn 2017-2020 Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam sẽ tiếp tục việc đào tạo, nâng cao trình độ hiểu biết về pháp luật và cơng nghệ của cán bộ cơng nhân viên của mình nhằm từng bước mở rộng và ứng dụng kỹ thuật hiện đại vào trong quá trình kinh doanh. Tập huấn cho Cán bộ công nhân viên nắm vững các quy định về luật Ngân hàng Nhà nước, luật tài chính tín dụng.. và các văn bản dưới Luật.
Chuẩn bị tốt công tác tổng kết 30 năm hoạt động Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Đẩy mạnh các hoạt động văn thể gây khơng khí phấn khởi trong Ngân hàng, tạo nếp sống vui tươi lành mạnh trong toàn thể các Cán bộ công nhân viên của Ngân hàng.
Tiếp tục thực hiện đề án cổ phần hóa để nâng cao năng lực cạnh tranh, duy trì vị thế ngân hàng hàng đầu Việt Nam.
Riêng với hoạt động tín dụng cá nhân, để phát huy được những thành tựu khắc phục được những hạn chế và đi đúng định hướng của ngân hàng trong thời gian tới cần có những biện pháp nhằm phát triển hoạt động tín dụng cá nhân cụ thể.
Trong thời gian tới, tiêu chí hoạt động sẽ được ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam quan tâm và phát triển theo những định hướng và mục tiêu cụ thể sau:
- Gia tăng tỷ trọng đóng góp của khách hàng cá nhân trong tổng tài sản, lợi nhuận theo đúng định hướng là ngân hàng bán lẻ hàng đầu.
- Tiếp tục tăng số lượng khách hàng cá nhân đặc biệt phục vụ phát triển khu vực nơng nghiệp nơng thơn.
- Duy trì và tăng tính cạnh tranh của sản phẩm dịch vụ, tập trung sang các dịng sản phẩm dịch vụ tận dụng cơng nghệ.
- Tăng cường việc bán chéo các sản phẩm của đối tượng khách hàng cá nhân, nâng tỷ lệ số sản phẩm/ người.
- Đẩy mạnh việc kinh doanh các loại thẻ, khai thác triệt để khách hàng chi lương để mời sử dụng dịch vụ thấu chi và thẻ visa.
- Đảm bảo các chi nhánh trong hệ thống hoạt động một cách thơng suốt,
nâng cao tính chun mơn hóa, phân cơng cơng việc rõ ràng đến từng chức danh, phối hợp nhịp nhàng giữa bộ phận kinh doanh và vận hành trên toàn hệ thống, đào tạo các kỹ năng cần thiết với từng chức danh công việc.
- Tập trung hiện đại hóa cơng nghệ để hỗ trợ khách hàng một cách tối đa trong quá trình sử dụng các sản phẩm của ngân hàng.
Xuất phát từ những mục tiêu của hệ thống, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam – chi nhánh Hải Dương đã xây dựng những mục tiêu cụ thể sau:
- Luôn đảm bảo tăng trưởng, phát triển bền vững như kế hoạch đã đề ra. Cơ
cấu tài chính mạnh, linh hoạt đủ khả năng cung cấp vốn cho khách hàng. Phấn đấu trở thành một trong những Chi nhánh Ngân hàng có thương hiệu, uy tín hàng đầu cả nước.
- Tiếp tục tăng trưởng dư nợ và thu nhập từ hoạt động tín dụng nói chung và tín dụng khách hàng cá nhân nói riêng.
- Mở rộng, đa dạng hoá, nâng cao chất lượng của hoạt động tín dụng, thực hiện cho vay có chọn lọc trong phạm vi có thể kiểm sốt, ưu tiên cho vay tiêu dùng cá nhân, cho vay hộ sản xuất, cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ.
- Tăng cường bán chéo sản phẩm cá nhân đem lại lợi nhuận cho ngân