Đào tạo, tuyển chọn cán bộ tín dụng

Một phần của tài liệu Phát triển tín dụng tài trợ thương mại xuất nhập khẩu tại NH TMCP đầu tư và phát triển việt nam khoá luận tốt nghiệp 562 (Trang 80 - 81)

l.l.l .Sự cần thiết của hoạt động xuất nhập khẩu

1. 2 Nhu cầu tài trợ xuất nhập khẩu

3.3. Giải pháp hoàn thiện hoạt động tín dụng tài trợ XNK tại NHTMCP ĐT&PT

3.3.3.2. Đào tạo, tuyển chọn cán bộ tín dụng

Con người luôn là nhân tố quyết định thành công mọi hoạt động sản xuất xã hội. Ngân hàng cần đòi hỏi: "xây dựng đội ngũ cán bộ ngân hàng có phẩm chất tốt, kiến thức và năng lực về nghiệp vụ ngân hàng, áp dụng được công nghệ hiện đại và có trình độ ngoại ngữ là yếu tố quyết định chất lượng và hiệu quả hoạt động ngân hàng". Để đạt được yêu cầu đó, BIDV cần tập trung vào chiến lược con người với nội dung cơ bản sau:

Thứ nhất: công tác đào tạo và đào tạo lại

Trước hết là công tác quy hoạch cán bộ các cấp, cần phải trang bị lại kiến thức cơ bản theo hai hình thức đào tạo tập trung và đào tạo định hướng, giúp cán bộ, cơng nhân viên ngân hàng tự học để có đủ trình độ phù hợp với cương vị đã đảm nhận. Cần phá bỏ triệt để tư tưởng cho đi học các đối tượng không nằm trong quy hoạch như sắp xếp nghỉ hưu, sức khoẻ hoặc năng lực không đủ điều kiện làm việc, cán bộ kỷ luật...

Các đối tượng đào tạo theo hướng tập trung, chuyên ngành. Trước hết ưu tiên cho cán bộ về tín dụng, kế tốn và triển khai chương trình phổ cập tin học. Đào tạo hoặc tuyển dụng tổ chuyên gia tin học có khả năng xây dựng các đề án tin học và lập trình các nghiệp vụ phát sinh của ngân hàng.

Khuyến khích học ngoại ngữ đối với cán bộ chuyên môn, học chuyên môn đối với cán bộ chuyên ngữ và cán bộ nghiên cứu khoa học ngồi giờ bằng các hình thức khen thưởng vật chất hoặc nâng mức lương.

Thứ hai: Công tác tuyển chọn và sử dụng cán bộ

Tuyển chọn và sử dụng cán bộ là những nội dung quan trọng trong tiêu chuẩn hoá và trẻ hoá cán bộ. Việc tuyển chọn cán bộ trẻ thay thế lớp người sắp nghỉ hưu có ý nghĩa quyết định trong tương lai phát triển của ngân hàng. Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp nước ngồi cho thấy, hình thức tài trợ cho sinh viên và các cơ sở đào tạo: trường đại học, viện nghiên cứu, trung tâm đào tạo... đã mang lại kết quả tốt cho Ngân hàng với đội ngũ nhân tài trẻ có năng lực và yêu cầu.

Ngân hàng cần thực hiện tốt chế độ thi tuyển để có lớp người mới thực sự về chất. Làm tốt công tác tuyển chọn cán bộ, BIDV sẽ dần khắc phục tình trạng vừa thừa vừa thiếu cán bộ như hiện nay.

Thứ ba: Đối với cán bộ làm tín dụng XNK thì các u cầu và tiêu dùng chuẩn về

năng lực cao hơn không những kiến thực nghiệp vụ mà cần trang bị cho họ trình độ cơ bản về thương mại, pháp luật, ngoại ngữ... nơi nào chưa có đủ điều kiện về cán bộ thì kiên quyết khơng cho thực hiện nghiệp vụ thanh toán quốc tế.

Một phần của tài liệu Phát triển tín dụng tài trợ thương mại xuất nhập khẩu tại NH TMCP đầu tư và phát triển việt nam khoá luận tốt nghiệp 562 (Trang 80 - 81)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w