1.1 .Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
4.2. Một số giải pháp cơ hồn thiện hồn thiện cơng tácquản lý hệ thống
4.2.2. Nhóm giải pháp về con người
Hàng năm sẽ có nh ng dự án mới xuất hiện, nh ng dự án cũ sẽ kết thúc, hoặc ngay tại chính các dự án hiện tại có sự thay đổi về vị trí cơng tác nên sẽ xuất hiện một số người sử dụng mới, chưa bao giờ báo cáo trên cơng tác quản lý hệ thống thơng tin. Chính vì vậy, kế hoạch đào tạo cần có sự thay đổi để đảm bảo sự bền v ng cho hệ thống và thích nghi với nh ng điều kiện trên
Đối tượng cần được đào tạo được chia thành 3 nhóm:
- Nhóm quản trị, vận hành hệ thống: gồm các cán bộ chủ chốt trong số các chuyên viên đầu tư. Nhóm này sẽ được tập huấn theo phương pháp đào tạo nhân rộng (ToT) để đào tạo lại cho người khác. Khác với người dùng thông thường, các tập huấn viên sẽ được bổ sung các kỹ năng về xây dựng tài liệu, kỹ năng sư phạm, kỹ năng đánh giá các dự án đầu tư.
- Nhóm người báo cáo: được tập huấn các kỹ năng về báo cáo trên hệ thống MIC và khai thác thơng tin
- Nhóm người khai thác thơng tin: Trong một số cuộc hội thảo, công tác quản lý hệ thống thông tin được giới thiệu trong 1 khoảng thời gian từ 15- 30 phút. Các đại biểu tham dự hội thảo sẽ được giới thiệu về nh ng lợi ích, nh ng thơng tin mà thơng tin có thể mang lại.
Tài liệu đào tạo cần được viết bằng các từ ng thông dụng, tránh các thuật ng kỹ thuật, hạn chế viết bằng tiếng Anh để người sử dụng có thể dễ dàng nắm bắt được. Các bước cài đặt chương trình đếu có hình vẽ minh họa và đánh số các bước thực hiện.
Do việc đào tạo được tổ chức hàng năm nên cần phải xây dựng kế hoạch chi thường xun để có kinh phí thực hiện.