Chính sách tài chính

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần vận tải đa phương thức (VIETRANSTIMEX) (Trang 92 - 94)

đầu tƣ và sản xuất kinh doanh (SXKD) có khả năng mang lại hiệu quả cao và thu hồi vốn nhanh.

Tập trung công tác thu hồi công nợ bằng các giải pháp phù hợp, đúng luật, nhƣng phải đảm bảo duy trì mối quan hệ khách hàng theo tính: Hợp tác - Liên kết - Phát triển.

Phân tích, đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của các đơn vị trực thuộc. Tiến hành đánh giá hiệu quả trên nguồn vốn đầu tƣ của từng lĩnh vực để cân đối cơ cấu lại tài sản, nguồn vốn một cách hợp lý.

Nếu thị trƣờng vốn thuận lợi ƣu tiên phát hành thêm cổ phiếu, trái phiếu bổ sung vốn lƣu động, giảm bớt áp lực của vốn vay.

Cơ cấu lại danh mục tài sản giữa tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn, trong tài sản dài hạn xác định cơ cấu vốn hợp lý giữa đầu tƣ vào tài sản cố định (TSCĐ) hữu hình và TSCĐ vơ hình theo định hƣớng phát triển của Cơng ty trong thời gian sắp tới.

Cắt giảm chi phí và sử dụng hợp lý các yếu tố đầu vào.

-Thực hiện bán và cho thuê lại các máy móc, thiết bị đã lỗi thời, hoạt động khơng hiệu quả.

-Hạn chế sai sót trong quản lý để cắt giảm chi phí nhƣ đầu tƣ mua thiết bị, phụ kiện chất lƣợng kém dẫn đến tình trạng nhanh hƣ hỏng.

-Thực hiện tốt các biện pháp quản lý giá thành, hạn chế những chi phí khơng cần thiết trong sản xuất kinh doanh, chủ động nguồn tiền kịp thời phục vụ cho sản xuất.

-Ký hợp đồng dài hạn cung cấp xăng dầu với Công ty xăng dầu Đà Nẵng; thỏa thuận cung ứng xăng dầu theo yêu cầu và phải thơng báo trƣớc 2 tuần khi có biến động về giá bán. Việc mua bán xăng dầu sẽ thanh tốn vào ngày 15 hàng tháng, tức là một tháng cơng ty sẽ trả tiền cho công ty xăng dầu 2 lần. Việc này sẽ giúp công ty chủ động trong việc cân đối tài chính, xoay

vịng dịng tiền một cách hiệu quả hơn.

Nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản, vốn đầu tƣ, quản trị dòng tiền, hạ thấp chi phi vốn bình qn (WACC), cơ cấu hợp lý chi phí hoạt động; nâng cao tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) và trên tài sản (ROA.

Xây dựng, bổ sung, điều chỉnh quy chế tiếp thị và phân phối doanh thu của cơng ty từ đó giao chỉ tiêu doanh thu lợi nhuận cho các đơn vị phụ thuộc tự trang trải từng dự án, công việc để các đơn vị chủ động và có mục tiêu phấn đấu cùng Cơng ty thực hiện nhiệm vụ SXKD

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoạch định chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần vận tải đa phương thức (VIETRANSTIMEX) (Trang 92 - 94)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(108 trang)
w