Các mục tiêu, chỉ tiêu cơ bản Chiến lược phát triển của Bệnh viên Bạch Mai đến năm

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện bạch mai (Trang 83 - 85)

II Bệnh nhân nội trú 1 Bệnh nhân có BHYT

3.1.2. Các mục tiêu, chỉ tiêu cơ bản Chiến lược phát triển của Bệnh viên Bạch Mai đến năm

3.1.2.1. Mục tiêu chung

Xây dựng Bệnh viện Bạch Mai trở thành Bệnh viên đa khoa hoàn chỉnh hạng đặc biệt, đủ năng lực hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ đƣợc giao: khám chữa bệnh tuyến cao nhất, đào tạo nhân viên Y tế ở mọi trình độ, nghiên cứu khoa học, chỉ đạo tuyến, hợp tác quốc tế, quản lý kinh tế Y tế, xứng đáng là một Trung tâm Y tế chuyên sâu hàng đầu Việt Nam đạt trình độ ngang tầm các nƣớc tiên tiến trong khu vực.

3.1.2.2. Mục tiêu cụ thể

- Kiện toàn cơ cấu tổ chức bộ máy, nhân lực Bệnh viện tƣơng xứng với quy mơ Bệnh viện đa hồn chỉnh hạng đặc biệt;

- Nâng cao chất lƣợng khám, chữa bệnh, bảo đảm ngƣời bệnh ddwwocj hƣởng dịch vụ y tế tốt nhất;

- Đẩy mạng cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ cán bộ, viên chức về chun mơn, chính trị, quản lý; đặc biết chú trọng những mũi nhọn kỹ thuật chuyên ngành;

- Tăng cƣờng nghiên cứu khoa học, ƣu tiên những đề tài nghiên cứu ứng dụng y học hiện đại vào hoạt động khám chữa bệnh và những đề tài hợp tác quốc tế;

- Chủ động các biện pháp phòng chống dịch bệnh; không để dịch bệnh bùng phát và lây lan trong Bệnh viện và ra cộng đồng;

- Tăng cƣờng hỗ trợ Y tế tuyến dƣới, giúp nâng cao khả năng chẩn đoán và điều trị, hạn chế phải chuyển bệnh nhân lên tuyến trên tránh tình trạng q tải;

- Tăng cƣờng cơng tác quản lý kinhtế y tế, thực hành tiết kiệm, từng bƣớc nâng cao đời sống cán bộ, viên chức Bệnh viện;

- Mở rộng quy mô Bệnh viện để đáp ứng nhu cầu khám chữa bệnh của nhân dân và phù hợp với xu thế phát triển.

3.1.2.3. Chỉ tiêu cơ bản Chiến lược phát triển của Bệnh viên Bạch Mai đến năm 2020

- Quy mô giƣờng bệnh: Năm 2020 là 3.500 giƣờng điều trị nội trú;

- Nguồn nhân lực: Năm 2020 có 5.425 CBVC;

- Thành lập mới 06 Trung tâm và 02 Khoa Lâm sàng;

- Đào tạo: Tập trung Viện/Khoa/Trung tâm/Phịng có Viện/Trung tâm/Khoa là Tiến sĩ trƣởng có trình độ đại học;

đào tạo 100% cán bộ Trƣởng, phó trình độ trên đại học, trong đó Trƣởng hoặc Chuyên khoa II; 100% Điều dƣỡng

- Nghiên cứu khoa học: Thực hiện đề tài nghiên cứu cấp Nhà nƣớc, Bộ, cơ sở và các đề tài hợp tác quốc tế; Định kỳ 02 năm tổ chức Hội nghị khoa học toàn Bệnh viện 1 lần. Hàng tháng xuất bản tạp chí ”Y học Lâm sàng”;

- Phát triển cơ sở hạ tầng, trang thiết bị: Xây dựng khu nhà kỹ thuật cao 21 tầng, khu A 22 tầng, Trung tâm Y tế Quốc tế 21 tầng, khu C 18 tầng, khu Ký túc xá 15 tầng; sửa chữa nâng cấp bảo tồn khu nhà Hành chính cũ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hoàn thiện cơ chế tự chủ tài chính tại bệnh viện bạch mai (Trang 83 - 85)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w