Về phía các hiệp hội ngành

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần chế biến gỗ đức thành tài chính và ngân hàng (Trang 101 - 111)

3.3 .1Về phía nhà nước

3.3.2 Về phía các hiệp hội ngành

Hiệp hội chính là cầu nối giúp các doanh nghiệp trao đổi, chia sẻ thông tin, công nghệ sản xuất cũng như phản hồi nhưng thơng tin về những khó khăn vướng mắc của doanh nghiệp trong quá trình sản xuất kinh doanh. Là một trong những doanh nghiệp đầu tiên thành lập Hiệp hội ( Hawa), Gỗ Đức Thành thấu hiểu hơn ai hết tầm quan trọng cũng như sức ảnh hưởng của các hiệp hội ngành với sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, các hiệp hội ngành và địa phương lại thực sự khơng nắm quyền lực vì họ khơng phải là cơ quan ban hành và giám sát thực thi của nhà nước. Để có thể làm tốt nhiệm vụ cầu nối và là sân chơi hấp dẫn với các doanh nghiệp, trước hết bản thân các Hiệp hội phải đủ mạnh, có uy tín và khẳng định được thương hiệu của mình thơng qua các cơng việc mà Hiệp hội có thể làm như:

- Thường xuyên cập nhập tất cả thông tin về ngành hàng trong nước và quốc tế về thị trường đầu vào, nguồn cung ứng nguyên liệu, giá cả, chất lượng cũng như phương thức thanh toán…

- Nghiên cứu nhu cầu và những biến động của thị trường, đặc biệt là thị trường thế giới để từ đó có thể đưa ra các dự báo chính xác nhất như: nhu cầu thị trường, chủng loại mẫu mã, khuynh hướng sản phẩm, công nghệ, các giải pháp xuất nhập khẩu.v.v…

- Nắm bắt được luật thương mại quốc tế, luật cạnh tranh, chống bán phá giá, các rào cản kỹ thuật mới như: đạo luật Lacey của Hoa Kỳ, Flegt của EU, hệ thống Coc- Fsc…từ đó cung cấp thơng tin chính xác, hỗ trợ đào tạo, phổ biến cho các doanh nghiệp thành viên.

- Là cầu nối, trung gian cho các hoạt động hợp tác sản xuất giữa các doanh nghiệp thành viên, giữa doanh nghiệp với các nhà cung ứng, giữa doanh nghiệp với các đối tác, khách hàng…

Để có thể làm được như vậy, Hiệp hội phải có nguồn kinh phí đủ mạnh, hiện kinh phí hoạt động của các hiệp hội chủ yếu dựa vào sự đóng góp của các thành viên. Tác giả cho rằng, Hiệp hội nên có các đề xuất để Chính phủ có thể rà sốt và củng cố cơ chế thuận lợi, dễ dàng tiếp cận với các nguồn viện trợ từ Chính phủ , các tổ chức phi chính phủ như ITTO, GIZ, JiCA. Ford Foundation Fund…Đây là các tổ chức chuyên hỗ trợ kinh phí nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, chuyển giao công nghệ, cung cấp thông tin về thị trường và hoạt động xúc tiến thương mại.

KẾT LUẬN

Trong xu thế khó khăn của kinh tế thế giới và tình hình cạnh tranh ngày càng gay gắt, nền kinh tế Việt Nam cần phải thay đổi mạnh mẽ, phát triển cả về chiều rộng lẫn chiều sâu thì vấn đề hiệu quả kinh doanh là thước đo khắc nghiệt cho tất cả mọi thành phần kinh tế. Đặc biệt hiệu quả hoạt động từ các ngành sản xuất, xuất khẩu vẫn ln đóng vai trị quan trọng và tạo lợi thế thúc đẩy nền kinh tế Việt Nam Phát triển.

Là một trong những ngành xuất khẩu quan trọng hàng đầu của Việt Nam, hơn lúc nào hết ngành Gỗ và chế biến Gỗ cần phải có những cải cách, những bước đi táo bạo.

Công ty cổ phần chế biến gỗ Đức Thành trong những năm qua đã có những thay đổi lớn để từng bước xây dựng và phát tiển công ty trở thành một trong những công ty hàng đầu ngành gỗ. GDT nỗ lực không ngừng để nâng cao năng lực sản xuất, kinh doanh có hiệu quả, cải thiện hình ảnh và uy tín, khơng ngường đề cao vị thế của mình trên thị trường cả trong và ngồi nước.

Bằng việc tổng hợp những lý luận về đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh, kết hợp với tình hình thực tế tại GDT. Luận văn bước đầu đã phân tích và đánh giá được những chỉ tiêu tài chính quan trọng, phản ánh trực tiếp hiệu quả kinh doanh của GDT. TRên cơ sở đó mạnh dạn đưa ra những nhóm giải pháp có tính khả thi trong việc nâng cao hơn nữa hiệu quả sản xuất kinh doanh phù hợp mới mục tiêu và phương hướng phát triển của công ty trong tương lai.

Do thời gian nghiên cứu có hạn, lĩnh vực phân tích chun sâu nên luận văn khơng tránh khỏi những thiếu sót, hạn chế trong cách nhìn nhận. Tác giả xin chân thành cảm ơn và rất mong nhận được những ý kiến đóng góp của q Thầy cơ, và những người quan tâm để luận văn này được hồn thiện hơn, có thêm nhiều đóng góp vào tình hình thực tiễn.

TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt

1. Bộ Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn (5/5/2009),tài liệu

hướng dẫn về việc liên doanh, liên kết trồng rừng nguyên liệu gắn với chế biến sản phẩm số 1186, Hà Nội.

2. Công ty cổ phần chế biễn gỗ Đức Thành (2009 - 2012), báo

cáo thường niên, Tp. Hồ Chí Minh.

3. Công ty cổ phần chế biễn gỗ Đức Thành (2009- 2012), báo cáo

đã kiểm tốn, Tp Hồ Chí Minh

4. Cục Lâm nghiệp (2006), Dự thảo chiến lược phát triển chiến

lược Lâm

Nghiệp Việt Nam giai đoạn 2006 – 2020, Hà Nội.

5. Cục Xúc tiến thương mại (08/2013), Bản tin ngành hàng đồ gỗ, Hà

Nội.

6. Dương Ngọc Dũng (2008) Chiến lược cạnh tranh theo lý thuyết

Micheal E.Porter, Nxb Tổng hợp, Tp.Hồ Chí Minh.

7. Phạm Văn Dược – Đặng Kim Cương (1995), Kế tốn quản trị

và Phân tích kinh doanh, Nxb Thống kê, Hồ Chí Minh.

8. Fpt Securities ( 25/9/2013), Báo cáo cập nhật, Hà Nội.

9. Hawa (2012 – 2013), Các bản tin hiệp hội mỹ nghệ và chế biến

gỗ

Tp.Hồ Chí Minh.

10. Đỗ Hải – Phan Lê (2013), “Gỗ Trường Thành: Sai một ly đi một ngàn tỷ”, Báo Doanh nhân Sài gịn, Tp.Hồ Chí Minh.

11. Đồn Văn Khải (2013), FSC – COC requirements – www.tuv-sud-

13. Kotler, P (2001), Quản trị maketing, Vũ Trọng Hùng dịch, Nxb Thống Kê, Hà Nội.

14. Nguyễn Thị Lợi và Nguyễn Kim Thúy (2005),Giáo trình phân tích

hoạt động kinh tế doanh nghiệp thương mại – dịch vụ, NxbHà Nội.

15. Nguyên Nga (2013), “Canh bạc mang tên Gỗ Đức Thành”, Báo Thanh

Niên Online.

16. Quốc hội khóa XI (2005), Luật doanh nghiệp Việt Nam, Hà Nội. 17. Nguyễn Tôn Quyền ( 2006), Cẩm nang Ngành Lâm nghiệp – Công

nghiệp chế biến gỗ ở Việt Nam.

18. Nguyễn Hải Sản (2006), Quản trị doanh nghiệp - Nxb Thống kê, Hà Nội.

19. Nguyễn Quang Thu (2005), Quản trị tài chính căn bản , Nxb Thống Kê, Hà Nội. Website 20. www.cafef.vn 21. www.goducthanh.com 22. www.hawa.com.vn 23. www.vietfores.org 24. www.winwintoy.com

PHỤ LỤC1:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2011

Đơn vị tính: VND TÀI SẢN

A TÀI SẢN NGẮN HẠN

I Tiền và các khoản tương đương tiền

II Các khoản phải thu ngắn hạn

III Hàng tồn kho

IV Tài sản ngắn hạn khác

B TÀI SẢN DÀI HẠN

I Tài sản cố định

II Các khoản đầu tư tài chính dài hạn

III Tài sản dài hạn khác

TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B NGUỒN VỐN I Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN

(Nguồn: Báo cáo đã kiêm tốn của Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2011 ).

PHỤ LỤC 2:

BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2013

Đơn vị tính: VND

TÀI SẢN

A TÀI SẢN NGẮN HẠN

I Tiền và các khoản tương đương tiền

II Các khoản đầu tư ngắn hạn

II Các khoản phải thu ngắn hạn

III Hàng tồn kho

IV Tài sản ngắn hạn khác

B TÀI SẢN DÀI HẠN

I Tài sản cố định

II Các khoản đầu tư tài chính dài hạn

III Tài sản dài hạn khác

TỔNG TÀI SẢN NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I Vốn chủ sở hữu TỔNG NGUỒN VỐN

(Nguồn: Báo cáo đã kiêm tốn của Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2013 ).

PHỤ LỤC 3:

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2011

Đơn vị tính: VNĐ.

Mã số Chỉ tiêu

01 Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ

02 Các khoản giảm trừ

10 Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ

11 Giá vốn hàng bán và dịch vụ

20 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung

cấp dịch vụ

21 Doanh thu hoạt động tài chính

22 Chi phí tài chính

23 - Trong đó: chi phí lãi vay

24 Chi phí bán hàng

25 Chi phí quản lý doanh nghiệp

30 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh

31 Thu nhập khác

32 Chi phí khác

40 Lợi nhuận khác

50 Lợi nhuận trước thuế

51 Chi phí thuế TNDN hiện hành

52 Thu nhập thuế TNDN hoãn lại

60 Lợi nhuận sau thuế TNDN

70 Lãi cơ bản trên cổ phiếu

(Nguồn: Báo cáo đã kiêm tốn của Cơng ty Cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành năm 2011 ).

PHỤ LỤC 4

BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Ngày 31 tháng 12 năm 2013

Mã số Chỉ tiêu

01 Doanh thu bán hàng và cung cấp

dịch vụ

02 Các khoản giảm trừ

10 Doanh thu thuần về bán hàng và

cung cấp dịch vụ

11 Giá vốn hàng bán và dịch vụ

20 Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung

cấp dịch vụ

21 Doanh thu hoạt động tài chính

22 Chi phí tài chính

23 - Trong đó: chi phí lãi vay

24 Chi phí bán hàng

25 Chi phí quản lý doanh nghiệp

30 Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh

doanh

31 Thu nhập khác

32 Chi phí khác

40 Lợi nhuận khác

50 Lợi nhuận trước thuế

51 Chi phí thuế TNDN hiện hành

52 Thu nhập thuế TNDN hoãn lại

60 Lợi nhuận sau thuế TNDN

70 Lãi cơ bản trên cổ phiếu

PHỤ LỤC 5:

Khái quát luật FSC- COC

Khái niệm FSC – COC:

“The Forest Stewardship Council (FSC) cung cấp một Hệ Thống đánh giá Cấp chứng nhận và Dán nhãn độc lập, mang tính Quốc tế cho phép khách hàng lựa chọn sản phẩm Gỗ, Giấy từ nguồn gốc rừng được quản lý tốt, và xác nhận nguồn

nguyên liệu tái chế. Rừng được chứng nhận phải tuân thủ một tập hợp các tiêu chuẩn nghiêm ngặt về môi trường - xã hội, và nguyên liệu từ rừng có chứng nhận được nhận dạng trên tồn bộ q trình đến tay người tiêu dùng thơng qua Hệ thống chứng nhận FSC –COC. Logo “Check-Tree” là sự đảm bảo sản phầm mà bạn mua có nguồn gốc trách nhiệm”.

Hiện nay đã có khoảng 138 doanh nghiệp ngành gỗ Việt Nam đạt chứng chỉ FSC, trong đó có Cơng ty cổ phần chế biến Gỗ Đức Thành.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần chế biến gỗ đức thành tài chính và ngân hàng (Trang 101 - 111)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(111 trang)
w