Các giải pháp về lao động

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB đổi mới công nghệ tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016 2020 (Trang 104 - 106)

CHƢƠNG 2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

4.2. Một số giải pháp đổi mới công nghệ tại Tổng công ty Truyền tải điện

4.2.6. Các giải pháp về lao động

4.2.6.1. Nguyên tắc bố trí lao động:

Điều động, bố trí, sắp xếp, sử dụng lao động hợp lý, tận dụng tối đa nguồn nhân lực, giảm thiểu các ảnh hƣởng tiêu cực đến ngƣời lao động. Với số lao động dôi dƣ do thay đổi cơ cấu, mơ hình tổ chức từ TBA có đầy đủ ngƣời trực sang TBA vận hành theo tiêu chí TBA khơng ngƣời trực khơng ngƣời trực, đƣợc đào tạo lại để bố trí sang các lĩnh vực cơng việc khác theo thứ tự ƣu tiên sau:

- Bố trí vào đội thao tác lƣu động và các TBA chuẩn bị đƣa vào vận hành nhƣng chƣa vận hành theo tiêu chí TBA khơng ngƣời trực, cụ thể:

+ Trạm trƣởng, trạm phó TBA đƣợc đào tạo lại để điều động làm trạm trƣởng hoặc nhân viên vận hành của các TBA mới đóng điện nhƣng chƣa vận hành theo tiêu chí TBA khơng ngƣời trực; Đội trƣởng hoặc nhân viên các đội thao tác.

+ Nhân viên vận hành đƣợc đào tạo lại để điều động làm nhân viên vận hành của các TBA mới đóng điện chƣa vận hành theo tiêu chí TBA khơng ngƣời trực; nhân viên các đội thao tác.

- Điều động nội bộ để bố trí sang lĩnh vực cơng tác khác trong truyền tải điện khu vực, Công ty truyền tải điện.

- Điều động sang Công ty dịch vụ kỹ thuật truyền tải điện, các Ban quản lý dự án các cơng trình điện.

- Giải quyết nghỉ chế độ cho những lao động đủ điều kiện phù hợp với quy định.

4.2.6.2. Phương án bố trí lao động:

* Đội thao tác lƣu động: gồm 10 lao động làm việc theo chế độ trực 3 ca 5 kíp, mỗi ca 2 ngƣời. Trong đó một ngƣời kiêm nhiệm là Đội trƣởng. Ngoài giờ làm việc, nhân viên đội thao tác phải đảm bảo giữ liên lạc với ngƣời phụ trách để có thể huy động khi cần thiết. Trƣờng hợp đặc biệt, theo yêu cầu của cấp trên phải bố trí trực tăng cƣờng. Các nhân viên đội thao tác đƣợc trang bị điện thoại di động và các phƣơng tiện thông tin liên lạc, di chuyển phù hợp để đảm bảo huy động kịp thời.

* Trung tâm giám sát khu vực: 6 ngƣời gồm 5 lao động làm việc theo chế độ trực 3 ca 5 kíp, mỗi ca 1 ngƣời và một ngƣời là Trƣởng trung tâm làm việc theo chế độ hành chính.

* Phƣơng án bố trí lao động đến năm 2020:

- Dự kiến số TBA ĐKX và vận hành theo tiêu chí TBA khơng ngƣời trực là: 125 TBA 220kV, đƣợc quản lý bởi 39 Đội thao tác lƣu động với 10 lao động/đội. Tổng lao động là: 39 x 10 = 390 lao động.

- Số Trung tâm giám sát khu vực là 32 Trung tâm, số lao động mỗi trung tâm là 6 ngƣời. Tổng số lao động là: 32 x 6 = 192 lao động.

Đến năm 2020, dự kiến số TBA của EVNNPT tính tốn là: 125 TBA 220kV. Nếu khơng thực hiện ĐKX và TBA khơng ngƣời trực thì số lao động trực vận hành phải bố trí theo định mức của EVN với 11 lao động/TBA 220kV là: 125 x 11 = 1375 lao động

Nhƣ vậy, dự kiến số lao động tiết kiệm đƣợc nếu thực hiện ĐKX và TBA không ngƣời trực đến năm 2020 là:

1375 - 390 - 192 = 793 lao động.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB đổi mới công nghệ tại tổng công ty truyền tải điện quốc gia giai đoạn 2016 2020 (Trang 104 - 106)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(152 trang)
w