Bảng 2 .19 Đánh giá về cơng tác quản lý chi phí sản xuất
Bảng 2.21 Đánh giá về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tài chính
Nội dung
Tiêu chí đánh giá
Mức độ đánh giá Điểm trung bình 1 2 3 4 5 C hất lư ợn g độ i n gũ cá n bộ q uản lý tài ch ín
h Lãnh đạo cơng ty, lãnh đạo bộ phận quản lý tài chính có đầy
đủ kiến thức và kỹ năng thực hiện công tác quản lý
tài chính của mình 5 6 19 31 39 3,93
Trình độ năng lực cán bộ quản lý tài
chính cơ quan cấp trên trong hỗ trợ công ty 13 14 22 21 30 3,41
Có những biện pháp đào tạo nhân sự quản lý cho công ty một cách
hiệu quả 6 10 16 36 32 3,78
(Nguồn: tác giả điều tra)
Thứ nhất, đánh giá kiến thức và kỹ năng thực hiện cơng tác quản lý tài chính của cán bộ lãnh đạo cơng ty 191 bao gồm: Ban giám đốc, kế toán trưởng. Qua việc khảo sát ý kiến đánh giá của cán bộ nhân viên, kết quả thu được khá khả quan. Số người đánh giá tốt và rất tốt về chất lượng cán bộ quản lý đạt 39/100 người, số người đánh giá chấp nhận được là 31/100 người, chỉ có 11/100 người đánh giá khơng tốt và chưa đạt yêu cầu về chất lượng cán bộ. Như vậy, có thể nói rằng chất lượng cán bộ quản lý tài chính của cơng ty được đánh giá rất cao về kiến thức và năng lực quản lý. Đây là một điều kiện rất thuận lợi để cơng ty có thể áp dụng các biện pháp quản lý tài chính một cách
có hiệu quả.
Thứ hai, đánh giá về trình độ năng lực cán bộ quản lý tài chính cấp trên trong cơng tác giám sát kiểm tra và hướng dẫn nghiệp vụ với cấp dưới, đội ngũ quản lý cho công ty 191. Số phiếu đồng đánh giá tốt và rất tốt có 51/100 phiếu, số phiếu đánh giá không tốt và chưa đạt yêu cầu là 27/100 phiếu. Do đó, có rất nhiều người cho rằng, BĐ11 đã và đang có nhiều sự giúp đỡ và hỗ trợ đối với Công ty 191 nhằm bổ sung nhân lực quản lý cho công ty, đặc biệt là những người có năng lực và kinh nghiệm quản lý
Thứ ba, đối với công tác đào tạo, hỗ trợ bổ sung nguồn nhân lực do BĐ11 thực hiện. Qua kết quả kiểm tra đánh giá dựa trên số lượng phiếu điều tra, số người đồng ý với ý kiến cho rằng BĐ11 đã có những biện pháp hiệu quả nhằm đào tạo lớp nhân lực quản lý kế cận về trình độ và chun mơn chiếm 68% tương ứng với 68/100 phiếu đánh giá tốt. Trong khi số người tỏ ra khơng hài lịng về tính hiệu quả của các biện pháp mà BĐ11 áp dụng cho công ty 191 trong quá trình đào tạo cán bộ quản lý chỉ có 16% tương ứng với 16/100 phiếu không đồng ý và rất không đồng ý.
Đánh giá chung về chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tài chính của cơng ty nói chung là tốt. Điểm trung bình của các tiêu chí tương đối cao, trong đó chất lượng đội ngũ lãnh đạo được đánh giá tốt nhất với điểm trung bình cao nhất đạt 3.93. Cơng ty cần quan tâm hơn đến việc bổ sung những người có trình độ, kinh nghiệm vào bộ máy, điểm trung bình của tiêu chí này thấp nhất trong ba tiêu chí, đạt 3.41 điểm.
* Về cơng cụ và hình thức quản lý tài chính
Để quản lý đạt hiệu quả cao, tại bất kỳ hình thức quản lý nào doanh nghiệp thực hiện đều cần đến các cơ chế và công cụ quản lý. Tùy theo hình thức quản lý mà doanh nghiệp lựa chọn, ta sẽ có các cơng cụ và cơ chế quản lý riêng. Cơng tác quản lý tài chính của doanh nghiệp thường được thực hiện theo cơ cấu dọc tức là người bên trên sẽ thực hiện giám sát người bên dưới dựa trên các tiêu chí quản lý. Đối với cơng ty 191, cơ quan giám sát của cơng ty chính là Binh đồn 11. Dựa trên những cơ chế mà Bộ quốc phịng quy định, cơng ty 191 đã tiến hành các biện pháp quản lý tài chính bằng cách xây dựng các quy chế quy định của các mặt quản lý tài chính ví dụ: “ Quy chế quản tài chính cơng ty 191 “, quy chế quản lý tài sản, quy chế quản lý công nợ,
quy chế quản lý vật tư, quy chế chi trả lương, quy chế chi tiêu nội bộ, quy chế về khen thưởng… ngồi các quy chế quản lý về tài chính cơng ty cịn ban hành các quy định trong công tác quản lý : quy định về luân chuyển chứng từ tập hợp chi phí sản xuất, quy định về quản lý và sử dụng điện nước, quy định về tiếp khách... Các quy chế quy định này được ban hành và được phổ biến rộng rãi tới toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty. Các quy chế quy định này sau một thời gian áp dụng sẽ được bổ sung và chỉnh sửa cho phù hợp với đặc điểm và tình hình sản xuất thực tế tại Công ty trong từng giai đoạn phát triển của công ty.
Để đánh giá về cơ chế, công cụ và hình thức quản lý tài chính của cơng ty 191, tác giả đã tổ chức phát phiếu điều tra tới cán bộ công nhân viên công ty 191 là những người trực tiếp liên quan đến hoạt động tài chính của doanh nghiệp và đã thu được những kết quả như sau:
Thứ nhất, đối với các quy chế và cơng cụ tài chính mà Bộ Quốc phịng và Binh đồn 11 đưa ra, có 66/100 phiếu đánh giá tốt và rất tốt với việc các quy chế và cơng cụ tài chính đó là phù hợp với điều kiện thực tế tại doanh nghiệp. Và chỉ có 10/100 phiếu đánh giá khơng tốt và chưa đạt yêu cầu với ý kiến nêu trên. Điểm trung bình của tiêu chí này rất cao (đạt 3.88 điểm). Điều đó cho thấy Bộ Quốc phịng và Binh đồn 11 đã thực hiện tốt vai trò, nhiệm vụ của mình trong việc đưa ra các công cụ quản lý tài chính đối với công ty 191 và đã thu được tỷ lệ hài lịng khá cao trong cơng ty.