- Công tác tuyển dụng công chức luôn thực hiện đúng theo hƣớng dẫn, quy trình quy định, đảm bảo tính cơng bằng, khách quan. Đối với cơng chức mới phải đƣợc trải qua kỳ thi tuyển công chức, công chức đƣợc tuyển dụng đáp ứng ngay nhu cầu trong công việc.
- Cục Thuế tỉnh Vĩnh Long đã thực hiện công tác quy hoạch công chức lãnh đạo mang tính định hƣớng lâu dài giai đoạn 2016 - 2021, bảo đảm cho nhu cầu sử dụng nguồn nhân lực chất lƣợng cao trong tƣơng lai. Công tác quy hoạch thực hiện đúng theo tinh thần chỉ đạo của cấp trên và đảm bảo đủ về số lƣợng, lứa tuổi, đúng cơ cấu, trình độ, năng lực và có khả năng phát triển trong tƣơng laị
- Về công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại: Việc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại công chức lãnh đạo đều xuất phát từ yêu cầu quản lý, nhiệm vụ của đơn vị, thực hiện luôn đảm bảo tinh dân chủ, khách quan và tuân thủ đúng quy trình quy định. Đối với cơng chức đƣợc bổ nhiệm, bổ nhiệm lại luôn đƣợc xem xét đảm bảo về tiêu chuẩn các chức danh lãnh đạo theo Quyết định số 1936/QĐ-TCT ngày 29/11/2012 của Tổng cục trƣởng Tổng cục Thuế ban hành tiêu chuẩn các chức danh lãnh đạo thuộc Tổng cục Thuế. Các chức danh lãnh đạo đƣợc thực hiện kịp thời, đảm bảo cho công tác
lãnh chỉ đạo, quản lý trong đơn vị thực hiện hồn thành dự tốn thu nhiều năm liền.
- Công tác luân chuyển, luân phiên, điều động, chuyển đổi vị trí cơng tác đƣợc sắp xếp, bố trí cơng việc phù hợp với trình độ khả năng cơng chức, đúng quyđịnh
theo Quyết định số 719/QĐ-BTC ngày 20/4/2015 của Bộ trƣởng Bộ Tài chính về việc ban hành quy chế luân chuyển, luân phiên, điều động và định kỳ chuyển đổi vị trí cơng tác đối với cơng chức thuộc Bộ Tài chính. Thơng qua việc ln chuyển, điều độngtạo điều kiện cho công chức nắm bắt đƣợc nhiều lĩnh vực chuyên môn và
môn của công chức từng bƣớc đƣợc nâng lên, trong thực hiện nhiệm vụ công chức luôn nêu cao tinh thần trách nhiệm, công việc đem lại hiệu quả cao và hoàn thành tốt nhiệm vụ đảm bảo thời gian quy định của cơ quan cấp trên. Công chức đƣợc luân chuyển, điều động đều thích ứng với mơi trƣờng mới, nắm bắt kịp thời trong cơng việc từ đó hiệu suất cơng việc đƣợc nâng lên và tạo nên khối đoàn kết thống nhất trong đơn vị.
-Việc đánh giá công chức đƣợc tiến hành theo định kỳ hàng năm đúng quy
định, công chức đƣợc tự nhận xét đáng giá kết quả thực hiện nhiệm vụ của mình, ý kiến tập thể đƣợc phát huy thơng qua việc nhận xét, đóng góp ý kiến. Kết quả đánh giá công chức là cơ sở để xétthi đua, khen thƣởng, quyhoạch, bổ nhiệm.
- Công tác đào tạo công chức đƣợc thực hiện thƣờng xuyên theo nhu cầu vị trí việc làm, cơng việc. Đơn vị có xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng cụ thể, rõ ràng. Công chức đƣợc cử đi đào tạo đúng thành phần quy định và định hƣớng đến mục tiêu mang lại nguồn nhân lực lâu dài, chất lƣợng cao. Công tác đào tạo bồi dƣỡng công chức luôn đƣợc sự quan tâm chỉ đạo thực hiện của Lãnh đạo Cục Thuế, đây là khâu quan trọng, nhân tố hàng đầu quyết định sự thành công trong công tác tổ chức quản lý và là khâu đột phá để nâng cao chất lƣợng đội ngũ công chức thuế, đáp ứng nhu cầu cải cách hiện đại hoá ngành Thuế.
- Việc thực hiện chế độ, chính sách đối với ngƣời lao động: Cục Thuế thực hiện chi trả đầy đủ cho ngƣời lao động các khoản tiền lƣơng, thu nhập, các chế độ khác có liên quan theo đúng quy định, đảm bảo quyền lợi chính đáng của cơng chức.