5. Kết cấu của đề tài
4.2.3. Giải pháp phát triển doanh nghiệpNVVNQD cần thiết phải gắn kết và
lập quan hệ liên kết với các doanh nghiệp lớn, đóng vai trò đầu mối trung tâm dẫn dắt và chi phối đối với doanh nghiệp NVVNQD
Trong xu thế toàn cầu hóa quốc tế đã và đang thúc đẩy nhanh sự phát triển quy mô của các công ty lớn, tập đoàn kinh tế lớn, song song với sự phát triển này tốc độ cải cách công nghệ nhanh và sự biến đổi thƣờng xuyên của nhu cầu thị trƣờng về các loại sản phẩm, nó đặt ra một yêu cầu đối với các doanh nghiệp NVVNQD phải thích ứng với môi trƣờng kinh doanh. Các doanh nghiệp, tập đoàn kinh tế lớn thƣờng chiếm lĩnh những ngành kinh tế trọng yếu, đòi hỏi có những trang thiết bị hiện đại, tổ chức sản xuất kinh doanh liên hoàn, có khả năng sử dụng tổng hợp các yếu tố sản xuất, lựa chọn năng suất lao động cao, công suất lớn để đạt hiệu quả lớn hơn. Còn lại là những lĩnh vực hoạt động chủ yếu của các doanh nghiệp có quy mô NVV. Do vậy, các doanh nghiệp NVV nhất là các doanh nghiệp
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ NVVNQD cần phải có sự liên kết, hợp nhất thành một doanh nghiệp lớn, sự hợp nhất này đƣợc quy định bởi lợi ích kinh tế mà không phải là giảm bớt các đầu mối một cách đơn giản. Các doanh nghiệp NVVNQD khi đó có thể phát huy tốt hơn sức mạnh của mình trong việc sản xuất những sản phẩm, phụ kiện, hỗ trợ, nguyên liệu hoặc vật liệu, dịch vụ nào đó cho doanh nghiệp hoặc tập đoàn kinh tế lớn. Tạo nên mối liên kết này giữa nội bộ ngành, liên ngành sẽ gây nên hiệu ứng lan tỏa, sự thúc đẩy cả doanh nghiệp lớn và doanh nghiệp NVVNQD cùng phát triển, trong đó doanh nghiệp hoặc các tập đoàn kinh tế lớn trở thành trung tâm nòng cốt, khi ấy các doanh nghiệp NVVNQD sẽ trở thành các vệ tinh của họ. Đây là một trong những giải pháp quan trọng để các doanh nghiệp NVVNQD có điều kiện, tiền đề trở thành doanh nghiệp lớn.
Các hình thức của mối quan hệ liên kết kinh tế giữa các doanh nghiệp lớn, tập đoàn kinh tế với doanh nghiệp NVVNQD có thể đƣợc thực hiện theo một số hình thức nhƣ sau:
- Doanh nghiệp lớn hoặc tập đoàn kinh tế sản xuất những phần, những bộ phận đòi hỏi công nghệ cao, phức tạp, vốn đầu tƣ lớn, trong khi đó các doanh nghiệp NVVNQD gia công các chi tiết, các bộ phận, các công đoạn sản xuất nhƣ lắp ráp, tiêu thụ sản phẩm… Thực chất của vấn đề ở đây là khả năng nội địa hóa trong ngành công nghiệp của các doanh nghiệp NVVNQD.
- Doanh nghiệp lớn hoặc các tập đoàn kinh tế đảm nhận ở khâu tinh chế, tổng hợp nguyên vật liệu trong khi doanh nghiệp NVVNQD ở vị trí sản xuất công đoạn sơ chế.
Gải pháp này khắc phục đƣợc một số hạn chế của doanh nghiệp NVVNQD về quy mô, về vốn, về công nghệ hiện nay đang cần giải quyết.