5. Kết cấu của đề tài
1.2.1. Kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa của Nhật Bản
Nhật Bản hiện có hàng triệu doanh nghiệp, trong đó doanh nghiệp NVV chiếm 99,7% số doanh nghiệp của cả nƣớc. Các doanh nghiệp này thực hiện kinh doanh trong hầu hết các lĩnh vực kinh tế, tập trung nhiều nhất ở lĩnh vực chế tác và bán lẻ. Số lao động làm việc trong doanh nghiệp NVV chiếm tỷ lệ lớn. Nhật Bản coi các doanh nghiệp này là công cụ đắc lực cho việc tái thiết nền kinh tế. Các loại hình doanh nghiệp liên tục đƣợc bổ sung, hoàn thiện. Các tổ chức tài chính và ngân hàng thực hiện việc hỗ trợ toàn diện cho các doanh nghiệp NVV, các cơ quan này tạo thành một hệ thống xã hội hoàn chỉnh, làm chỗ dựa vững chắc cho sự phát triển các doanh nghiệp NVV. Sự nhận thức sớm và đúng đắn loại hình doanh nghiệp này là nguyên nhân đầu tiên góp phần làm tăng tỷ trọng loại hình doanh nghiệp này trong nền kinh tế và các ngành nghề. Đây là bài học đầu tiên, rất quan trọng trong phát triển doanh nghiệp NVV ở Nhật Bản. Các doanh nghiệp lớn tạo mối quan hệ mật thiết, gắn bó với doanh nghiệp NVV đã tạo ra cấu trúc khác biệt, độc đáo cơ cấu công nghiệp đƣợc gọi là cơ cấu hai tầng. Sự phối hợp hiệu quả này đã tạo ra động lực cho sự phát triển kinh tế và sức sống các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp NVV nói riêng. Sự phối hợp này tạo ra sản phẩm với chi phí đầu vào thấp, chất lƣợng sản phẩm cao, đáp ứng đa dạng nhu cầu của thị trƣờng. Trong sự phát triển và thành công của doanh nghiệp NVV phải kể đến vai trò của Chính phủ trong việc hỗ trợ toàn diện với loại hình doanh nghiệp này thông qua cơ hội hợp
Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tác, hỗ trợ tài chính, thiết lập các hệ thống tiếp cận cho doanh nghiệp NVV để hình thành một hệ thống xã hội đa phƣơng nhằm để loại hình doanh nghiệp này vƣơn lên tự khẳng định trong kinh tế thị trƣờng.