Dư nợ tíndụng của Chi nhánh giai đoạn 2019 2021

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh Mỹ Đình. (Trang 43 - 44)

(Đvt: triệu đồng)

Chỉ tiêu 2019 2020 2021

Dư nợ Dư nợ Tăng/Giảm (%) Số tiền Tăng/Giảm (%)

Dư nợ tín dụng 322.908 311.146 -3,64 % 316.132 1,6 %

1. Ngắn hạn 200.268 219.420 9,56 % 190.817 -13,04 %

Tỷ trọng 62,02% 70,52% 60,36%

2. Trung và dài hạn 122.640 91.726 -25,21 % 125.315 36,62 %

Tỷ trọng 37,98% 29,48% 39,64%

Từ bảng số liệu trên, về cơ cấu dư nợ thì cho vay ngắn hạn của Chi nhánh biến động không đều qua các năm và chiếm tỷ trọng lớn, trên 2/3 trong hoạt động tín dụng. Năm 2019, tín dụng ngắn hạn là 200,268 tỷ đồng chiếm tới 62,02% trong tổng hoạt động tín dụng; năm 2020 là 219,420 tỷ đồng và năm 2021 là 190,817 tỷ đồng và chiếm lần lượt là 70,52% và 60,36%.

Dư nợ tín dụng trung và dài hạn của Chi nhánh cũng biến đổi không đều qua các năm. Năm 2020 đạt 91,726 tỷ đồng, giảm -25,21% so với năm 2019, tuy nhiên sang đến năm 2021 thì lại tăng lên 36,62 % đạt mức 125,315 tỷ đồng và chiếm 39,64

% trong tổng dư nợ tín dụng.

Cùng với đó, dư nợ tín dụng và tỷ trọng trong dư nợ tín dụng biến đổi khơng đều qua các năm và phản ánh đúng diễn biến của nền kinh tế. Năm 2020, kinh tế của Việt Nam nói chung đều diễn biến theo chiều hướng xấu, khiến đời sống kinh tế của dân cư và các hoạt động gặp khó khăn. Vì vậy, dư nợ tín dụng của Chi nhánh giảm3,64 % xuống cịn 311,146 tỷ đồng và dư nợ tín dụng ngắn hạn tăng trong khi dư nợ tín dụng trung và dài hạn giảm xuống. Năm 2021, nền kinh tế của thế giới cũng như Việt Nam tuy cịn nhiều khó khăn tuy nhiên đã có những chuyển biến tích cực. Vì vậy, hoạt động sản xuât, đầu tư và tiêu dùng của người dân cũng được phát triển; từ đó kéo theo sự gia tăng của hoạt động tín dụng cũng như là tỷ trọng của hoạt động cho vay trung và dài hạn. Bên cạnh đó, Chi nhánh mới chỉ đang phát triển mạnh việc cho vay ngắn hạn mà chưa chú trọng đến việc phát triển, mở rộng các hoạt động tín dụng trung và dài hạn để tăng nguồn thu nhập từ tín dụng.

Vì vậy, Chi nhánh cần đặc biệt chú trọng thực hiện chiến lược đầu tư tín dụng cho các hoạt động cho vay trung và dài hạn, khi đó sẽ có quan hệ hợp tác lâu dài và bền chặt hơn với các doanh nghiệp và dân cư trên địa bàn. Hoạt động này khơng chỉ đem lại lợi ích trước mắt mà cịn cả về lâu dài, tạo ra mối quan hệ tốt đẹp giữa ngân hàng với khách hàng, từ đó làm gia tăng hơn nữa số lượng khách hàng truyền thống cho ngân hàng.

Hoạt động tín dụng của Chi nhánh trong thời gian qua tuy đã có được nhiều sự quan tâm từ lãnh đạo Chi nhánh và toàn thể nhân viên nhưng vẫn để xảy ra tình trạng nợ quá hạn và nợ xấu gây ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng tín dụng, làm giảm chất lượng của hoạt động tín dụng. Cụ thể:

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng khách hàng cá nhân tại Ngân hàng TMCP Quân đội Chi nhánh Mỹ Đình. (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(99 trang)
w