Cơ cấu phân bổ nguồn nhân lực các cấp của COMAS

Một phần của tài liệu Luận văn Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (COMAS) (Trang 62 - 63)

STT Nhân lực các cấp Số lượng (người) Cơ cấu (%)

1 Tổng số 414 100 2 Lãnh đạo 11 2,66 3 Quản lý cấp cao 34 8,21 4 Quản lý cấp cơ sở 69 16,67 5 Nhân viên 300 72,46 Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự * Lãnh đạo

Nhân lực lãnh đạo bao gồm lãnh cao cấp và lãnh đạo với 11 vị trí trong Ban giám đốc, chiếm 2,66% trong cơ cấu lao động tồn cơng ty. Trong đó:

Chủ tịch Hội đồng quản trị do hội đồng quản trị bầu cử có nhiệm vụ quản lý gián tiếp công ty. Tổng giám đốc do Hội đồng quản trị bổ nhiệm theo các quy định của hội đồng, có nhiệm vụ quản lý trực tiếp điều hành mọi hoạt động của công ty và chịu trách nhiệm trước hội đồng thành viên về những hoạt động trong suốt q trình hoạt động sản xuất kinh doanh.

Các Phó Tổng giám đốc, Giám đốc các bộ phận và Giám đốc công ty con là những người cộng sự đắc lực của tổng giám đốc trong việc quản lý điều hành và phát triển những lĩnh vực kinh doanh, những mảng chức năng quan trọng của công ty. Đồng thời xây dựng và thực hiện chiến lược khác nhau do Tổng giám đốc ủy quyền quyết định.

* Cán bộ quản lý cấp cao

Đội ngũ quản lý cấp trung với 34 vị trí làm việc, chiếm 8,21% số lao động. Cấp quản lý này bao gồm các Phó Giám đốc cơng ty con, Trưởng phịng, phó phịng các bộ phận chức năng cơng ty mẹ như: kinh doanh, kỹ thuật, kế toán, nhân sự, vật tư… và bộ phận nhân viên quản lý các dự án.

Cán bộ quản lý cấp này có nhiệm vụ tổ chức các hoạt động chức năng, nghiệp vụ trong phạm vi quyền hạn được phân công nhằm thực hiện các chiến lược của

doanh nghiệp. Đồng thời có trách nhiệm thực hiện các quyết định của quản lý cấp cao và báo cáo kết quả đạt được của bộ phận lên cấp trên theo đúng ủy quyền.

* Cán bộ quản lý cấp cơ sở

Với đặc thù là một công ty trong lĩnh vực xây dựng và lắp đặt nên số lượng quản lý trực tiếp khá nhiều với 69 vị trí, chiếm gần 20% trong cơ cấu lao động tồn cơng ty. Số lượng các vị trí này tương ứng với các cơng trình thi cơng. Cán bộ quản lý cấp cơ sở của COMAS là nhưng nhân viên giữ vai trò là đội trưởng và giám sát các cơng trình xây dựng.

Cán bộ quản lý cấp này có trách nhiệm quản lý trực tiếp và giám sát hoạt động thi công, đôn đốc và hỗ trợ cơng nhân trong q trình xây dựng, triển khai và hoàn thành các dự án dịch vụ viễn thơng. Có nhiệm vụ đảm bảo các kế hoạch và quyết định của hai cấp quản lý cao hơn được thực hiện. Tính chất các quyết định của quản lý cấp này chỉ mang tính thời vụ (ngắn kỳ).

* Nhân viên

Đội ngũ nhân viên thừa hành với số lượng lớn nhất với 300 vị trí, tương đương với 72,46% cơ cấu lao động của COMAS. Lực lượng này bao gồm toàn bộ chuyên viên nghiệp vụ, nhân viên thừa hành nghiệp vụ và nhân viên nghiệp vụ giản đơn thuộc các phòng ban, văn phịng đại diện và các cơng ty thành viên. Với những nhiệm vụ và chức năng khác nhau sẽ phối hợp với nhau trong quá trình làm việc và thực hiện các yêu cầu của cấp trên.

Qua bảng 2.5 phân tích cơ cấu lao động các cấp, ta có thể nhận thấy cơ cấu phân cấp của COMAS hiện nay đã tương đối hợp lý.

Trình độ lao động

Trình độ lao động nguồn nhân lực của COMAS được thể hiện qua bảng dưới đây.

Một phần của tài liệu Luận văn Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần xây dựng và lắp đặt viễn thông (COMAS) (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(149 trang)
w