Nguồn: Học viên phân tích và dự tính.
Để tính được số lượng lao động trong một năm tại COMAS cần dựa trên: + Chu kỳ của hoạt động sản xuất kinh doanh
+ Chỉ tiêu về doanh thu dự kiến trong năm mới + Chỉ tiêu về hoạt động kinh doanh
+ Số lượng dự án dự kiến thời gian tới.
Lý giải sự tăng giảm về số lượng lao động qua các năm: trên cơ sở số liệu thống kê về tình hình nhân lực của giai đoạn 2010 – 2015 (biểu đồ 2.3), học viên nhận thấy sự thay đổi về số lượng nhân lực tại COMAS nhìn chung có tính quy luật do chịu ảnh ảnh hưởng đậm nét của chu kỳ dự án quyết định. Cụ thể phân
La o độ ng
tích giai đoạn trước học viên thấy rằng: Cứ từ 2-3 năm thì nhân lực tuyển dụng của COMAS sẽ tăng mạnh một lần để đáp ứng nhu cầu thực hiện dự án. Sau khi đã hoàn thành các dự án số lượng nhân lực toàn COMAS sẽ giảm xuống. Đến năm đầu tiên của giai đoạn tiếp theo, nhân lực lại tăng thêm một lượng để chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo với những dự án mới thương có chu kỳ sản xuất kinh doanh 2 năm. Dựa trên phân tích những đặc điểm của COMAS cùng với định hướng trong tương lai lao động COMAS sẽ thay đổi theo giai đoạn sau:
Nhìn vào biểu đồ ta thấy, tính đến quý I năm 2016 số lượng lao động đạt 414 người, song đến thời gian sau kể từ quý II trở đi lao động có xu hướng giảm dự kiến giảm cịn 358 người lý do vì:
+ Từ năm 2013 đến 2015 COMAS là thời gian nhận và tiến hành triển khai các dự án viễn thơng lớn của tập đồn viễn thơng qn đội Viettel mang tên VTnet. Thời gian này cần nhu cầu về nhân lực khá lớn nên lương lao động nhanh chóng trung bình mỗi năm tăng khoảng 100 lao động. Cuối năm 2015, đầu 2016 lượng nhân sự vẫn tăng thêm do thời gian này công ty tiến hành các hoạt động nghiệm thu cơng trình.
+ Tuy nhiên, từ sau quý I/2016, COMAS giảm lượng nhân sự nguyên nhân bởi thời gian này công ty chưa nhận thêm các dự án thầu mới nên lượng nhân sự sẽ giảm đi chủ yếu là giảm bộ phận lao động hạ tầng (giảm 10%- 15%). Đồng thời trong cơ cấu cơng ty bắt đầu có sự thay đổi về cơ cấu như sáp nhập công ty thành viên cũ, thành lập bộ phận mới dẫn đến yêu cầu về tinh giản nhân sự không đáp ứng được sự thay đổi. Theo dự kiến từ tháng 6/2016 sẽ giảm duy trì giữ ổn định đến cuối năm là 358 lao động.
- Từ năm 2017- 2018 dự kiến lao động sẽ tăng vì:
+ Đầu năm 2017, COMAS nhận thêm dự án mới có giá trị khoảng 300 tỷ. + Dựa vào các yếu tố như: số lượng dự án dự định, mục tiêu doanh thu, dự án sẽ triển khai, căn cứ tiền lệ thực hiện… học viên đưa ra số đội thi cơng cần có là khoảng 50 đơn vị gồm: 30 đội thi cơng có sẵn (3 người/1 đội); tuyển 20 đơn vị mới (3 người/1 đội). Như vậy, chỉ riêng bộ phận thi công hạ tầng cần tuyển thêm khoảng 60 lao động.
+ Trong năm 2017, kế hoạch thành lập công ty truyền thông quảng cáo và thiết bị bếp số nhân lực dự định là 35 lao động. Trong đó: Truyền thơng quảng cáo: 01 giám đốc kinh doanh; 04 chuyên viên thiết kế; 10 nhân viên kinh doanh;
100% Viễn thông Sản xuất đá 15% Vận tải Cơ khí 55% 7%
Truyền thơng quảng cáo Thiết bị bếp 5%
Viễn thơng 15%
3%
05 nhân viên lắp đặt. Thiết bị bếp: 01 giám đốc kinh doanh; 01 nhân viên kế toán; 03 nhân viên kinh doanh; 05 nhân viên sửa chữa và lắp đặt.
+ Năm 2018, các dự án tiếp tục xây lắp và hoàn thiện trong thời gian từ 1 đến 2 năm do vậy vẫn đòi hỏi phát triển thêm để đảm bảo tiến độ dự án và chuẩn bị các hoạt động nghiệm thu cơng trình. Năm 2018, COMAS cũng dự định đi vào sản xuất cơ khí và đá xây dựng với ý định mua lại công ty thuộc các ngành này và thiết lập lại để phát triển thêm các đội sản xuất dự định tuyển thêm khoảng 20 lao động cho 5 tổ sản xuất. Bên cạnh đó COMAS cũng dự định sẽ tuyển thêm công nhân lái xe để phục vụ cho mảng vận tải của công ty.
Năm 2019: Cuối năm 2018 dự án sẽ dần đi vào hồi kết thúc, năm 2019 công ty chủ yếu nghiệm thu bàn giao, ký kết hợp đồng. Lượng lao động có thể sẽ dư thừa nếu như cơng ty khơng kế tiếp được các dự án. Số lao động bị giảm dự đoán khoảng 10% - 20% và tập trung vào khối lao động hạ tầng.
Năm 2020: Trải qua thời kỳ hoàn thành và ban giao, ký hợp động, cơng ty có thể tìm kiếm và nhận các dự án mới. Thời gian này số lượng lao động có thể sẽ duy trì ở mức ổn định để chuẩn bị cho thời kỳ phát triển thực hiện các dự án mới tiếp theo hoặc mở rộng ngành nghề kinh doanh.
- Về cơ cấu lao động theo ngành nghề:
Trên cơ sở mục tiêu, định hướng phát triển kinh doanh những dự kiến về mở rộng ngành nghề trong tương lai của cơng ty, học viên có có thể dự báo cơ cấu nguồn nhân lực phát triển theo lĩnh vực tại COMAS thời gian 2015 - 2020 trong các biểu đồ sau.
(Đơn vị: %)