2.4. Thực trạng quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Agribank Ch
2.4.6. Chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản tại Ngân hàng Agribank Ch
Chi nhánh Bắc Đồng Nai trong các năm vừa qua.
Tại HDBank hiện nay đã áp dụng chiến lược quản trị rủi ro thanh khoản theo hướng phối hợp (tức là kết hợp chiến lược quản trị thanh khoản Tài sản Có và chiến lược quản trị thanh khoản Nợ). Kết hợp linh hoạt cả hai chiến lược trên, HDBank đã
xây dựng nên các quy trình và chính sách quản trị thanh khoản, đồng thời chủ động xử lý các trường hợp khe hở thanh khoản thâm hụt hoặc thặng dư.
Khi dư thừa thanh khoản ngắn hạn (ít hơn 6 tháng), NH sẽ thực hiện các biện pháp như:
- Đầu tư tiền gửi trên thị trường liên ngân hàng - Cho vay ngắn hạn đối với các TCTD khác
- Mua giấy tờ có giá ngắn hạn như Tín phiếu NHNN, kỳ phiếu, chứng chỉ tiền gửi của các NHTM.
- Đầu tư kinh doanh ngoại tệ bằng các giao dịch giao ngay hoặc các giao dịch phái sinh nếu tình hình thị tường thuận lợi.
Khi dư thừa thanh khoản dài hạn (từ 6 tháng trở lên), NH sẽ thực hiện các biện pháp như:
- Tăng cho vay đối với các tổ chức, cá nhân, TCTD.
- Mua giấy tờ có giá dài hạn như trái phiếu chỉnh phủ, trái phiếu của các TCTD hoặc của các Tổ chức kinh tế.
- Nếu sau khi thực hiện các biện pháp trên mà thanh khoản vẫn dư thừa thì ngân hàng sẽ giảm nguồn vốn huy động và vốn vay.
Khi thiếu hụt thanh khoản , NH sẽ thực hiện các biện pháp sau
- Nếu thiếu hụt thanh khoản ở mức độ cao, HDBank sẽ vay ngắn hạn NHNN Việt Nam và các TCTD khác; bán hoặc repo giấy tờ có giá trên thị trường mở, thị trường chứng khoán, bán ngoại tệ ( các tài khoản có tính thanh khoản cao).
- Đẩy mạnh việc huy động vốn, phát hành giấy tờ có giá (có thể chấp nhận lãi suất huy động cao nếu đang thiếu hụt thanh khoản lớn).
- Cuối cùng, Ngân hàng sẽ hạn chế và thận trọng trong các cam kết cho vay mới, tích cực thu hồi các khoản nợ quá hạn.