Qua tìm hiểu chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Giang cho vay đối với hộ
nghèo, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm đối với chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh như sau:
Một là, cần có sự phối hợp, kết hợp nhịp nhàng giữa NHCSXH và các cấp chính quyền: Tỉnh, huyện địa bàn xã.Tăng cường vai trò và sự chỉ đạo của Ban đại diện, nâng cao chất lượng hoạt động của Ban đại diện cấp huyện,
trong đó tiếp tục phát huy vai trị của các thành viên là Chủ tịch UBND cấp
xã; tham mưu cho cấp ủy, chính quyền địa phương chỉđạo triển khai tín dụng chính sách xã hội, đồng thời phối hợp với các ngành có liên quan chỉ đạo, tổ
chức thực hiện có hiệu quả.
Hai là, tăng cường công tác tuyên truyền chủ trương chính sách tín dụng như: Ưu đãi ở một số nơi chưa đi vào chiều sâu, còn chung chung, dẫn tới việc một số cấp uỷ, chính quyền, trưởng thơn, tổ chức chính trị - xã hội
chưa thực sự quan tâm đến hoạt động tín dụng chính sách.
Ba là, thực hiện kiện tồn củng cố nâng cao chất lượng hoạt động của tổ TK&VV: Chỉ đạo Phòng giao dịch các huyện và các tổ chức chính trị - xã hội tiến hành chấm điểm, phân loại tổ TK&VV theo văn bản của ngân hàng chính sách.
Bốn là, kiện tồn bộ máy tổ chức tại hội sở và các phòng giao dịch huyện, đào tạo nguồn nhân sự đủ điều kiện để kịp thời bổ nhiệm thay thế khi cần; chú trọng đến công tác luân chuyển cán bộ nhằm đào tạo nguồn cán bộ lãnh đạo cho chi nhánh và các phịng giao dịch huyện; bố trí sắp xếp một cách hợp lý đội ngũ cán bộ để nâng chất lượng hiệu quả của từng cán bộ, đáp ứng
được yêu cầu, hoàn thành tốt nhiệm vụđược giao.
Nă tiếp tục tăng cường năng lực cho cán bộ, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực theoChiến lược phát triển NHCSXH giai đoạn 2021-2025,
tăng cường công tác đào tạo, bồi dưỡng, tập huấn, luân chuyển, bổ nhiệm cán bộ nhằm nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ, trình độ quản lý, năng lực thực tiễn; tiếp tục tập huấn nâng cao trình độ nghiệp vụ cán bộủy thác và ban quản lý Tổ TK&VV.
Sáu là, tăng cường công tác kiểm tra kiểm toán nội bộ, xây dựng kế
hoạch kiểm tra kiểm toán nội bộ từ đầu năm; triển khai thực hiện đúng lịch kiểm tra đã xây dựng, thỉnh thoảng kiểm tra đột xuất để đánh giá rõ hơn và có cái nhìn khách quan đối với chất lượng tín dụng từng địa bàn, từ đó đưa ra
giải pháp để tham mưu ban giám đốc tỉnh chỉ đạo các phòng giao dịch khắc phục các tồn tại đưa hoạt động của đơn vị vào nề nếp và hiệu quả.
CHƢƠNG 2. THỰC TRẠNG CHẤT LƢỢNG CHO VAY ĐỐI VỚI HỘ
NGHÈO TẠI NGÂN HÀNG CHÍNH SÁCH XÃ HỘI TỈNH BẮC NINH 2.1.Khái quát về Ngân hàng chính sách xã hội - Chi nhánhBắc Ninh
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Bắc Ninh là một tổ chức tín dụng của Nhà nước trực thuộc Ngân hàng Chính sách xã hội Việt Nam.
Tên giao dịch quốc tế của chi nhánh Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Bắc Ninh là: Bank for Social Policies of Vietnam, Bac Ninh branch.
Trụ sở hoạt động: Số 2 - Đường Phù Đổng Thiên Vương - Thành phố
Bắc Ninh - Tỉnh Bắc Ninh.
Tiền thân của Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Bắc Ninh là Ngân hàng phục vụngười nghèo tỉnh Bắc Ninh được thành lập và hoạt động từ năm
1997. Là một tổ chức tín dụng của nhà nước hoạt động khơng vì mục đích lợi nhuận, giúp người nghèo vay vốn phát triển sản xuất, giải quyết đời sống góp phần thực hiện mục tiêu xóa đói giảm nghèo ở địa phương.
Ngân hàng Chính sách xã hội tỉnh Bắc Ninh được thành lập theo Quyết
định số 30/QĐ-HĐQT ngày 14/01/2003 của Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng Chính sách xã hội trên cơ sở tổ chức lại Ngân hàng phục vụ người nghèo nhằm tạo dựng kênh tín dụng ưu đãi, giúp hộ mới thốt nghèo và các
đối tượng chính sách khác được vay vốn để phát triển sản xuất kinh doanh tạo việc làm, cải thiện đời sống góp phần thực hiện chương trình mục tiêu quốc
gia xóa đói giảm nghèo, ổn định xã hội.
Ngay từ những ngày đầu thành lập, cơ sở vật chất thiếu thốn, trụ sở làm việc hầu như khơng có, chủ yếu là đi thuê, mượn và cịn gặp rất nhiều khó
khăn khác, song được sự quan tâm chỉ đạo của NHCSXH Việt Nam, Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân thành phố, các cấp ủy, chính quyền địa
khai nhiệm vụ, sớm ổn định bộ máy tổ chức hoạt động có hiệu quả. Đến cuối
năm 2017, NHCSXH tỉnh Bắc Ninh có 01 hội sở chính và 07 phịng giao dịch huyện, thị; 126 điểm giao dịch xã, phường đã đi vào hoạt động ổn định và phát triển, thực sự là công cụđắc lực và hiệu quả của cấp ủy, chính quyền các cấp, chuyển tải nguồn vốn ưu đãi của nhà nước đến 100% xã, phường trên địa
bàn để cho vay các đối tượng thụhưởng kịp thời, nhanh chóng, thuận tiện, an tồn và hiệu quả.
Trong 15 năm qua, được sự quan tâm chỉ đạo và tạo điều kiện của NHCSXH, Tỉnh ủy, Hội đồng nhân dân, UBND, BĐD-HĐQT NHCSXH các
cấp, sự phối hợp chặt chẽ của các sở, ngành có liên quan và các tổ chức chính trị - xã hội nhận ủy thác, cùng với sự phấn đấu nỗ lực vượt khó của tập thể
cán bộ viên chức. Từnăm 2018 đến năm 2019, số hộ nghèo toàn tỉnh giảm từ
6.752 xuống còn 5.596 hộ (tỷ lệ giảm từ 2,06% xuống còn 1,62%; tổng số hộ
cận nghèo giảm từ 8.133 hộ xuống còn 7.468 hộ (tỷ lệ giảm từ 2,48% xuống cịn 2,17%).Chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh đã hồn thành tốt nhiệm vụ được giao, chất lượng tín dụng ngày một nâng cao, vốn tín dụng đến trực tiếp với người dân và phát huy hiệu quả, góp phần thực hiện mục tiêu quốc gia về
giảm nghèo, giải quyết việc làm, đảm bảo an sinh xã hội, xây dựng nông thôn mới và phát triển kinh tế xã hội của địa phương.
2.1.2.Chức năng, nhiệm vụ
- Tổ chức huy động vốn trong và ngồi nước có trả lãi của mọi tổ chức và tầng lớp dân cư bao gồm tiền gửi có kỳ hạn, khơng kỳ hạn; tổ chức huy
động tiết kiệm trong cộng đồng người nghèo.
- Thực hiện các dịch vụ thanh toán và ngân quỹ.
- Tiếp nhận, quản lý, sử dụng và bảo tồn nguồn vốn của Chính phủ dành cho chương trình tín dụng xố đói giảm nghèo và các chương trình khác.
địa phương, các tổ chức, cá nhân trong và ngoài nước để cho vay theo các
chương trình dự án.
- Thực hiện cho vay 10/25 chương trình hiện có của NHCSXH đó là:
+ Cho vay hộ nghèo + Cho vay hộ cận nghèo
+ Cho vay hộ mới thoát nghèo
+ Cho vay hỗ trợ hộ nghèo làm nhà ởtheo QĐ167
+ Cho vay hỗ trợ hộ nghèo làm nhà ởtheo QĐ 33
+ Cho vay HSSV có HCKK + Cho vay NS&VSMT NT + Cho vay Giải quyết việc làm
+ Cho vay các ĐTCS đi Đ có thời hạn ởnước ngồi + Cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ
Trong đó chương trình cho vay hộ mới thốt nghèo là một trong những
chương trình mục tiêu lớn, dài hạn của NHCSXH.
NHCSXH tỉnh Bắc Ninh có rất nhiều chương trình cho vay tùy thuộc vào từng đối tượng cụ thể. Trong đó, đối tượng hộ mới thốt nghèo là một trong những đối tượng chiếm tỷ trọng lớn trong số khách hàng tại ngân hàng.
2.1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Mơ hình tổ chức hoạt động của NHCSXH tỉnh Bắc Ninh đứng đầu là
Ban đại diện Hội đồng quản trị gồm các thành viên kiêm nhiệm và chuyên trách thuộc UBND tỉnh và một số tổ chức chính trị - xã hội. Ban đại diện
HĐQT gồm có 12 thành viên, trong đó Phó chủ tịch UBND tỉnh Bắc Ninh là
Trưởng Ban đại diện HĐQT, Giám đốc NHCSXH tỉnh Bắc Ninh, Giám đốc NHNN tỉnh Bắc Ninh, Chánh văn phòng UBND tỉnh, Chủ tịch Hội nông dân, Chủ tịch Hội phụ nữ, Chủ tịch Hội cựu chiến binh, Bí thư Đồn thanh niên
chính và Sở ao động thương binh và xã hội làm uỷ viên.
Ban đại diện HĐQT cấp huyện, thị xã có 205 đồng chí, thành biên Ban
đại diện HĐQT cấp huyện, thị xã là chủ tịch UBND các xã 126 đồng chí. Ban
đại diện HĐQT có nhiệm vụ tổ chức thực hiện Nghị quyết HĐQT; chỉ đạo
đôn đốc thực hiện kế hoạch, giám sát việc thực hiện cơ chế, chính sách; tham
mưu cho chính quyền các cấp tạo điều kiện và giải quyết những khó khăn về
hoạt động của NHCSXH. Trong 15 năm qua, Ban đại diện HĐQT các cấp đã
thực hiện tốt quy chế hoạt động, chỉ đạo triển khai kịp thời các Chỉ thị, Quyết
định của Chính phủ, Nghị quyết của HĐQT NHCSXH về ổn định tổ chức bộ
máy, tiếp nhận bàn giao, triển khai các chương trình cho vay; kiến nghị với
các cơ quan chức năng tăngcường năng lực tài chính cho NHCSXH tỉnh như
cấp đất xây dựng trụ sở,chuyển giao nhà dôi dư, hỗ trợ nguồn vốn, phương
tiện làm việc; phân giao chỉ tiêu nguồn vốn cho vay; thực hiện chương trình
kiểm tra giám sát. Đồng thời ban hành nhiều văn bản chỉ đạo xử lý các khó
khăn vướng mắc trong quá trình hoạt động.
+ Bộ phận điều hành tác nghiệp là nhiệm vụ tổ chức quản lý vốn, tài sản, quản trị, điều hành các hoạt động theo Nghị quyết của HĐQT và chỉ đạo của NHCSXH Trung ương, thực hiện đưa vốn tín dụng ưu đãi đến đúng đối
tượng thụ hưởng, kiểm tra, giám sát việc chấp hành cơ chế chính sách. Hiện có 01 hội sở tỉnh và 07 phòng giao dịch cấp huyện, thị xã với 114 cán bộ (kể
cả hợp đồng lao động có thời hạn). Sau 15 năm hoạt động, đội ngũ cán bộ đã được tăng cường về số lượng, chất lượng và có sự trưởng thành từ thực tiễn,
đáp ứng yêu cầu quản lý biên chế gọn nh đồng thời triển khai kịp thời các
chương trình tín dụng ưu đãi, khơng gây ách tắc, gián đoạn.
+ Bốn tổ chức chính trị xã hội: Hội Nơng dân, Hội Liên hiệp phụ nữ, Hội Cựu chiến binh, Đoàn Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh đã tổ chức chỉ đạo và thựchiện một số nội dung cơng việc của quy trình cho vay: Thành lập
và chỉ đạohoạt động của tổ TK&VV theo thơn, xóm, hướng dẫn người vay làm hồsơ, sửdụng vốn vay, kiểm tra giám sát quá trình sử dụng vốn, cùng với
NHCSXH đơn đốc thu hồi nợđến hạn.
+ Tổ tiết kiệm và vay vốn ở thơn, xóm do các tổ chức chính trị xã hội chỉđạo thành lập và quản lý để thực hiện bình xét cơng khai các hộ đủ điều kiệnvay vốn, lập danh sách trình UBND xã xác nhận, đề nghị NHCSXH cho vay;chứng kiến việc giải ngân, đốn đốc hộ vay trả nợ; thu lãi, thu tiền gửi tiết kiệm theo ủy nhiệm của ngân hàng. Hiện tại cũng như lâu dài tổ TK&VV là
cánh tay vươn dài, góp phần quyết định đến chất lượng sử dụng nguồn vốn tín dụng ưu đãi.
Sơ đồ 2.1: Mơ hình tổ chức chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh
Ghi chú: : Quan hệ chỉ đạo : Phối hợp
: Chế độ báo cáo
(Nguồn : Ngân hàng Chính sách xã hội Bắc Ninh ă 2017)
Chi nhánh NHCSXH Bắc Ninh
Phòng giao dịch NHCSXH các huyện
HỘ VAY VỐN
Ban đại diện HĐQT NHCSXH tỉnh
Ban đại diện HĐQT NHCSXH huyện Ủy ban nhân dân xã, phƣờng,
Ban xóa đói giảm nghèo xã, phƣờng, các tổ chức CT-XH
Tổ Tiết kiệm và vay vốn
Chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh bao gồm Hội sở tỉnh và các Phòng giao dịch NHCSXH huyện, thị xã: Yên Phong, Quế Võ, Gia Bình, Thuận Thành, ương Tài, Tiên Du, Từ Sơn. Hội sở tỉnh bao gồm Ban lãnh đạo chi nhánh và 05 phòng ban: Phịng Kế hoạch - Nghiệp vụ tín dụng, phịng Kế
tốn-Ngân quỹ, phịng Kiểm tra kiểm sốt nội bộ, Phịng Hành chính-Tổ chức và Phịng Tin học.
Ban Giám đốc gồm có 01 Giám đốc và 02 Phó giám đốc. Giám đốc
Ngân hàng là người quản lý và chịu trách nhiệm chung về mọi hoạt động tại ngân hàng. Phó giám đốc do Giám đốc uỷ quyền và phải chịu trách nhiệm về lĩnh vực họ quản lý trước giám đốc.
Phòng Kiểm tra kiểm toán nội bộ là phòng nghiệp vụ có chức năng
kiểm tra kiểm sốt nội bộ các hoạt động của ngân hàng theo đúng quy định của ngành, pháp luật và của nhà nước đồng thời là cầu nối cho các đoàn kiểm tra về kiểm tra kiểm toán tại NHCSXH tỉnh Bắc Ninh.
Phịng Kế tốn - Ngân quỹ là phịng nghiệp vụ thực hiện các giao dịch với khách hàng, các nghiệp vụ và công việc có liên quan đến cơng tác tài chính, chi tiêu nội bộ tại ngân hàng; cung cấp các dịch vụ ngân hàng liên quan
đến nghiệp vụ thanh toán ngân quỹ, xử lý hạch toán kịp thời các nghiệp vụ
kinh tế phát sinh; quản lý và chịu trách nhiệm đối với chương trình dữ liệu phần mềm kế tốn; quản lý kho quỹ và đảm bảo tuyệt đối an toàn.
Thực hiện lưu trữ chứng từ kế toán theo đúng chếđộ, thực hiện báo cáo số liệu kế toán theo yêu cầu của Ban giám đốc hoặc các cơ quan quản lý nhà
nước theo đúng chếđộ hiện hành.
Phịng Kế tốn có nhiệm vụ xây dựng kế hoạch tài chính trong năm, tổ
chức thực hiện cơng tác kế tốn, quyết tốn tài chính hàng năm, giám sát và
Phòng Kế hoạch - Nghiệp vụ thực hiện các nghiệp vụ liên quan đến tín dụng, quản lý các sản phẩm tín dụng phù hợp với chế độ, quy định hiện thời
và hướng dẫn của NHCSXH Việt Nam. Thực hiện quản lý nguồn vốn, phân bổ nguồn vốn tại ngân hàng. Thực hiện báo các thống kê đối với các cơ quan
quản lý nhà nước.
Phịng Cơng nghệ thơng tin đảm bảo cài đặt và vận hành tồn bộ các
chương trình phần mềm ứng dụng trong nghiệp vụ ngân hàng. Viết phần mềm
ứng dụng phục vụ cho cơng tác kế tốn và điện báo thống kê của ngân hàng. Phịng Hành chính - Tổ chức có nhiệm vụ bố trí sắp xếp lao động, lập kế hoạch tiền lương, đào tạo cán bộ nhận viên cũ và cán bộ mới tuyển dụng, lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị máy móc, thiết bị văn phịng cho hoạt
động của các phịng ban.
NHCSXH tỉnh Bắc Ninh có 07 phịng giao dịch NHCSXH huyện, thị
thực hiện đầy đủ các dịch vụ của ngân hàng tại địa phương theo mức phán quyết được giám đốc uỷ quyền.
Từng phòng ban và các PGD NHCSXH huyện, thị trực thuộc có bộ
máy quản lý riêng nhưng hoạt động phải đảm bảo thực hiện tốt nhiệm vụ do ngân hàng giao và phối hợp chặt chẽ với nhau trên một sốlĩnh vực để tạo điều kiện cho nhau hoạt động vì mục đích chung của tồn ngân hàng.
Tại hội sở tỉnh, ngồi cơng tác chỉ đạo điều hành chung trong toàn chi nhánh cịn thực hiện cơng tác huy động và cho vay các chương trình tín dụng ưu đãi trên địa bàn thành phố Bắc Ninh. Do đặc thù hoạt động kinh doanh của chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh là một đơn vị có mạng lưới hoạt động tương đối nhỏ, hiện tại chi nhánh có 116 điểm giao dịch lưu động trên địa bàn các xã, phường và 10 điểm giao dịch tại trung tâm. Các điểm giao dịch được thực hiện giao dịch 01 tháng 01 lần tại các trụ sở UBND các xã, phường trên
Qua sơ đồ nhận thấy cơng tác quản lý nguồn vốn tín dụng ưu đãi tại chi nhánh NHCSXH tỉnh Bắc Ninh được phân cấp như sau: Ban đại diện HĐQT NHCSXH tỉnh thực hiện chỉ đạo, phê duyệt chỉ tiêu kế hoạch huy động và phân khai các nguồn vốn tín dụng ưu đãi thơng qua chi nhánh NHCSXH tỉnh để thực hiện giao chi tiêu kế hoạch đến cấp Phòng giao dịch huyện và địa bàn Thành phố. Tiếp đó Ban đại diện NHCSXH cấp huyện thực hiện giao chỉ tiêu kế hoạch về tín dụng ưu đãi đến cấp xã, cấp thôn và thực hiện ủy thác thông