Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc và điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền ở công ty cổ phần đầu tư xây dựng ALINE (Trang 43)

CHƯƠNG 3 : CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT VỚI VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

3.2 Các đề xuất, kiến nghị với vấn đề nghiên cứu

3.2.1.4 Hoàn thiện tổ chức nơi làm việc và điều kiện làm việc cho cán bộ công nhân

viên

Nơi làm việc và điều kiện làm việc sẽ tác động trực tiếp tới hiệu quả làm việc của cán bộ công nhân viên. Nhận thấy trong cơng tác tổ chức phịng ban của Cơng ty còn một số vấn đề như : diện tích các phịng ban nhỏ hẹp, bố trí chưa thực sự hợp lý, nơi làm việc của xưởng sản xuất gần các phòng ban khác nên gây tiếng ồn, ảnh hưởng tới hiệu quả làm việc của các phòng ban.

Bầu khơng khí tâm lý làm việc là yếu tố rất quan trọng ảnh hưởng tới kết quả lao động của nhân viên. Lãnh đạo Công ty cần quan tâm hơn tới vấn đề này. Tình hình thực hiện kỷ luật lao động và nội quy lao động của nhân viên cũng chưa thực sự tốt, vẫn cịn tồn tại tình trạng nhân viên đi làm khơng đúng giờ. Chính vì vậy, Cơng ty cần có biện pháp để giải quyết vấn đề này như :

+ Xây dựng nôi quy, quy chế lao động, phổ biến rộng rãi cho mọi đối tượng trong Công ty, áp dụng các hình thức bắt buộc thực hiện các quy chế đề ra. Có hình thức khen thưởng kịp thời các cá nhân đơn vị thực hiện tốt, khiển trách, kỷ luật những người vi phạm, tạo nên một môi trường lao động cơng bằng, nghiêm túc.

+ Có biện pháp tổ chức lao động một cách khoa học, nhằm hợp lý hóa lao động, tránh thời gian nhàn rỗi.

+ Sử dụng các biện pháp hành chính giáo dục, nâng cao tinhthaanf trách nhiệm trong công tác quản lý để cán bộ công nhân viên tận dụng tối đa thời gian có thể của mình cho cơng việc, tạo khơng khí lao động thoải mái.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện cơ cấu tổ chức và phân quyền ở công ty cổ phần đầu tư xây dựng ALINE (Trang 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)