Đồ thị 1.1 : Cõn bằng cung cầu quỹ cho vay trờn thị trường
3.1.3Định hướng quản trị rủi ro lói suất trong chiến lược phỏt triển của NHTMCP Bắc Á
3.1 Định hướng phỏt triển của hoạt động rủi ro lói suất của Ngõn hàng TMCP Bắc Á
3.1.3Định hướng quản trị rủi ro lói suất trong chiến lược phỏt triển của NHTMCP Bắc Á
với việc thỳc đẩy hoạt động marketing cũn phải tạo dựng uy tớn cho mỡnh để cú thể đứng vững ở thị trường trong nước.
Đào tạo đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn cú năng lực đỏp ứng nhu cầu hội nhập:
Kinh doanh tiền tệ là lĩnh vực kinh doanh rất nhạy cảm, chịu tỏc động bởi nhiều yếu tố: kinh tế, chớnh trị, xó hội, tõm lý, truyền thống văn húa,…. Mỗi một nhõn tố đều cú thể tỏc động rất nhanh chúng đến hoạt động kinh doanh của một ngõn hàng. Vỡ vậy, vấn đề con người cần phải được chỳ trọng. Phải đào tạo đội ngũ cỏn bộ, nhõn viờn để cú thể giải quyết tốt cỏc tỡnh huống cú thể xảy ra
3.1.3 Định hướng quản trị rủi ro lói suất trong chiến lược phỏt triển của NHTMCP Bắc Á Bắc Á
Quản trị rủi ro luụn là nhiệm vụ trọng tõm của Ngõn hàng TMCP Bắc Á trong xu thế cạnh tranh và hội nhập với mục tiờu giảm thiểu rủi ro ,nõng cao uy tớn và vị thế cạnh tranh ,thu được nhiều lợi nhuận. Việc quản trị rủi ro trong thời gian tới tại Ngõn hàng TMCP Bắc Á cần phải nõng lờn từng bước cho phự hợp với đũi hỏi của thực tế, cụ thể:
- Hoàn thiện cỏc văn bản quy chế về quản trị rủi ro
- Nõng cao hệ thống thụng tin và quản lý khỏch hàng trong toàn hệ thống nhằm làm cho thụng tin đa dạng, phong phỳ hơn. Cỏc thụng tin kinh tế xó hội cú liờn quan đến hoạt động của ngõn hàng cần được phỏt triển , nõng cao được khả năng phõn tớch . Nguồn thụng tin phải được khai thỏc rộng rói hơn để tỡm kiếm thụng tin chớnh xỏc, giỳp cho việc phũng chống rủi ro và điều hành kinh doanh đạt hiệu quả cao nhất
- Xõy dựng và hoàn thành cỏc chiến lược quy trỡnh quản lý cho cỏc loại rủi ro thường gặp trong hoạt động kinh doanh của ngõn hàng, bao gồm :rủi ro tớn dụng, rủi ro lói suất, rủi ro thanh khoản, rủi ro hối đoỏi…
- Xõy dựng hệ thống đo lường đỏnh giỏ rủi ro, ỏp dụng cỏc phầm mềm quản trị rủi ro - Tăng cường cụng tỏc kiểm tra, kiểm soỏt kiểm toỏn nội bộ ngõn hàng
Đặc biệt đối với cụng tỏc quản trị rủi ro lói suất ,Ngõn hàng cũng đưa ra cỏc quy định :
- Điều chỉnh cỏc mức huy động lói suất cho vay hợp lý trờn cơ sở cỏc văn bản, quy định về lói suất do ngõn hàng cấp trờn chuyển xuống
- Cỏc bộ phận kinh doanh ,phũng quản trị rủi ro thường xuyờn lập và bỏo cỏo chi tiết rủi ro lói suất theo cỏc mẫu quy định và gửi về trung tõm điều hành để cú cơ sở phũng ngừa rủi ro lói suất trong tồn hệ thống
- Thường xuyờn phõn tớch, đỏnh giỏ mức độ và xu hướng biến động của lói suất để đưa ra được cỏc giải phỏp ứng phú kịp thời
- Đa dạng húa danh mục TSC ,tăng dần tỷ trọng doanh thu từ cỏc dịch vụ mang tớnh chất thu phớ nhằm giảm thiểu mức rủi ro lói suất do phụ thuộc quỏ nhiều vào hoạt động cấp tớn dụng như hiện nay.
3.2 Giải phỏp đối với hoạt động quản trị rủi ro lói suất của NHTMCP Bắc Á