CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.2. Định hướng hoạt động marketing mix ở cửa hàng MinhLongMotor – Chi nhánh Huế
marketing cùng những kiến thức học được từ trường, từ sách vở, từ internet cũng như những bài học kinh nghiệm rút ra từ công ty khác. Tôi xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục những tồn tại vốn có, qua đó nhằm phần nào thúc đẩy doanh nghiệp phát triển và giải quyết những vấn đềcòn vướng mắc.
3.2. Định hướng hoạt động marketing - mix ở cửa hàng Minh Long Motor –Chi nhánh Huế Chi nhánh Huế
3.2.1. Định hướng hoạt động kinh doanh đến năm 2021
Mở rộng thị trường tiêu thụkhắp khu vực miền Trung.
Nâng cao tỉ lệ nhận diện thương hiệu đến mức 80% ở thành phố Huế. Khi nhắc đến mua xe máy là trong tâm trí khách hàng nghĩ đến Minh Long Motor. Đạt mốc tiêu thụ 1800 xe đến năm 2021.
Xây dựng thương hiệu Minh Long Motor – Chi nhánh Huế là cửa hàng bán xe chuyên nghiệp nhất, là điểm đến ưa thích, tin cậy của mọi người khi có nhu cầu mua xe máy.
3.2.2. Định hướng hoạt động marketing –mix ở cửa hàng Minh Long Motor –
Chi nhánh Huế
Trên cơ sở nguồn lực hiện có và dự báo đến năm 2021 thì xe máy sẽ vẫn là phương tiện chủ đạo của người dân. Thì mục tiêu của hoạt động marketing mix cố gắng đạt được những mục tiêu như sau:
Nâng cao chất lượng phục vụ, giảm 1/3 thời gian chờ đợi để mang đến sự trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng khi mua sản phẩm.
Xây dựng được tập thể đội ngũ nhân viên vững mạnh, nhiệt huyết trong từng lĩnh vực, hoàn thiện bản thân mỗi ngày trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy của khách hàng.
Đẩy mạnh các hoạt động marketing truyền thông, quảng cáo, khuyến mãi, quan hệ công chúng nhằm tăng sự nhận diện thương hiệu và đưa Minh Long Motor lại gần với khách hàng hơn.
Thêm nhiều kênh phân phối đến tay khách hàng.