6. Kết cấu đề tài
2.3 Thực trạng về năng suất lao động của Ngân hàng thương mại cổ phần Đầu tư và
Năng suất lao động là một trong những chỉ số quan trọng biểu hiện kết quả hoạt động kinh doanh cũng như sự tăng trưởng qua từng năm của Chi nhánh. Thông qua năng suất lao động ta có thể biết được kết quả làm việc hiện tại của đội ngũ nhân viên là tăng hay giảm (trong giai đoạn năm 2016 – 2018) từ đó có thể đưa ra những nhận định cụ thể về tình hình chung của Chi nhánh.
Năng suất lao động bình qn được tính dựa trên cơ sở tổng doanh thu và số lao động sử dụng của Ngân hàng.
Năng suất lao động bình quân thực hiện được tính theo cơng thức:
Wth=
Trong đó: Wth: Năng suất lao động bình qn tính theo giá trị của năm thực hiện.
Tth: Tổng doanh thu năm thực hiện.
Ltt: Số lao động thực tế sử dụng năm thực hiện.
2.3.1 Tình hình năng suất lao động của hệ thống BIDV toàn quốc giai đoạn 2016 –2018 2018
Bảng 2.10 Chỉ tiêu giá trị thể hiện năng suất lao động của hệ thống BIDV toàn quốc
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Tổng doanh thu (tỷ đồng) 1006404 1202284 1313000 Tổng lao động (người) 25088 24888 25416 Năng suất lao động theo giá trị (tỷ
đồng/người)
40.115 48.308 51.660
(Nguồn: Báo cáo thường niên BIDV năm 2016, 2017, 2018)
Ta có:
Năm 2016: Wth= = 40,115 (tỷ đồng/người)
Năm 2017: Wth= .
= 48,308 (tỷ đồng/người)
Năm 2018: Wth= = 51,660 (tỷ đồng/người)
Tốc độ tăng năng suất lao động Iw:
Năm 2017 so với năm 2016:Iw={ ,
, x 100} – 100 = 20,42%
Năm 2018 so với năm 2017:Iw={ .
. x 100} – 100 = 6,94%
Năng suất lao động bình qn tính theo giá trị năm 2016 đạt 40,115 tỷ đổng/người/năm. Như vậy mỗi năm trung bình một người lao động tạo ra doanh thu khoảng 40,115 tỷ đồng cho ngân hàng. Năm 2017 so với năm 2016 tăng lên 48,308 tỷ đồng tương ứng với tốc độ tăng 20,42%. Năm 2018 năng suất lao động bình quân tăng hơn so với năm trước liền kề với tỷ lệ 6,94% (đạt 51,660 tỷ đồng/người/năm). Tốc độ tăng trưởng đều chứng tỏ BIDV đang có hướng đi đúng đắn, là ngân hàng đứng thứ 147/500 ngân hàng mạnh nhất Châu Á Thái Bình Dương xét về phương diện tổng tài sản và năng suất lao động bình qn, vị trí cao nhất trong hệ thống các ngân hàng Việt Nam (Báo cáo thường niên BIDV 2018).
2.3.2 Tình hình năng suất lao động của Ngân hàng BIDV Phú Xuân giai đoạn2016 – 2018 2016 – 2018
Bảng 2.11 Chỉ tiêu giá trị thể hiện năng suất lao động của BIDV Phú Xuân
Chỉ tiêu 2016 2017 2018
Tổng doanh thu (tỷ đồng) 104.42 294.09 366.62
Tổng lao động (người) 46 47 56
Năng suất lao động theo giá trị (tỷ đồng/người)
2.27 6.257 6.547
(Nguồn: Phòng Quản lý nội bộ - BIDV Phú Xuân)
Ta có: Năm 2016: Wth= . = 2,27 (tỷ đồng/người) Năm 2017: Wth= . = 6,257 (tỷ đồng/người) Năm 2018: Wth= . = 6,547 (tỷ đồng/người)
Tốc độ tăng năng suất lao động Iw:
Năm 2017 so với năm 2016:Iw={ ,
, x 100} – 100 = 175,64%
Năm 2018 so với năm 2017:Iw={ ,
, x 100} – 100 = 4,63%
Năng suất lao động bình qn tính theo giá trị năm 2016 đạt 2,27 tỷ đồng/người/năm. Năm 2017 năng suất lao động tăng mạnh lên 6,257 tỷ đồng/người/năm. Đây là năm Chi nhánh có tốc độ tăng đáng kinh ngạc khi tăng 175,64%. Sang năm 2018 năng suất tăng với tốc độ 4,63%, đạt mức 6,547 tỷ đồng/người/năm cho thấy dù Chi nhánh chỉ mới được thành lập không lâu nhưng tình hình kinh doanh đã nhanh chóng được ổn định, năng suất lao động bình quân đang tăng nhanh và vượt mức chỉ tiêu mà Chi nhánh đã đặt ra là 5% (Phòng Quản lý Nội bộ).
Nhận xét: Mặc dù Ngân hàng BIDV Phú Xuân vẫn đang trên đà phát triển với năng suất lao động bình quân tăng đều theo từng năm nhưng vẫn thấp hơn so với bình quân của hệ thống BIDV toàn quốc (thấp hơn 7,89 lần vào năm 2018). Sở dĩ có sự Trường Đại học Kinh tế Huế
chênh lệch của năng suất lao động này là do đơn vị hoạt động trong phạm vi hẹp, Thừa Thiên Huế lại là tỉnh có nền kinh tế chưa được phát triển so với các tỉnh khác. Bên cạnh đó, ngân hàng BIDV Phú Xuân vừa được thành lập không lâu nên phần nào vẫn chưa chiếm được một lượng khách hàng đủ nhiều để năng suất lao động có thể vượt ngưỡng năng suất lao động bình quân của hệ thống BIDV toàn quốc. Sự tăng năng suất lao động bình quân của Chi nhánh là đáng tuyên dương, tuy nhiên để có thể cạnh tranh với các chi nhánh khác cũng như nâng tầm vị thế của chi nhánh trong tồn hệ thống địi hỏi Ngân hàng BIDV cần phải khắc phục những sai sót, đồng thời cải thiện nhiều mặt để kết quả ngày càng tốt hơn, trong đó cơng tác đào tạo và phát triển là yếu tố đáng được cân nhắc hàng đầu.