Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp của NHNT Hà Nộ

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh nhnt hà nội (Trang 71 - 74)

II. TD trung & dà

3.1.2.Định hướng phát triển hoạt động cho vay đối với các doanh nghiệp của NHNT Hà Nộ

nghiệp của NHNT Hà Nội

Với xu thế phát triển ngày càng cao của tiến trình hội nhập, Trên cơ sở tuân thủ các nguyên tắc chung của Ngân hàng Nhà nước và Ngân hàng ngoai thương Việt Nam. Với mục tiêu an tồn và nâng cao chất lượng tín dụng, Chi nhánh NHNT Hà Nội đã xây dựng định hướng phát triển hoạt Phan ThÕ QuyÒn 71 Lớp Tài Chính Doanh Nghiêp

động cho vay của mình đến năm 2010: thường xuyên bám sát sự chỉ đạo của NHNT Việt Nam, phát triển tồn diện các loại hình cho vay, nâng cao chất lượng nghiệp vụ tín dụng, khai thác tối đa nguồn vốn huy động bằng việc mở rộng hình thức và đối tượng cho vay. Giải quyết các khoản nợ tồn đọng. Phấn đấu đảm bảo an toàn và nâng cao hơn nữa chất lượng tín dụng. Cụ thể:

Về hoạt động huy động vốn: Nguồn vốn huy động của Ngân hàng là

cơ sở để Ngân hàng tiến hành hoạt động cho vay, vì vậy để đảm bảo quy mơ các khoản cho vay trong thời gian tới, Ngân hàng phấn đấu tăng trưởng nguồn vốn huy động vào khoảng so với năm 2005, đặc biệt là nguồn vốn trung và dài hạn. Chi nhánh tiếp tục phát huy các thế mạnh về công nghệ và uy tín thương hiệu của một Ngân hàng đối ngoại trên địa bàn, đồng thời kết hợp với đa dạng hóa các hình thức, các cơng cụ huy động vốn như: Kỳ phiếu, trái phiếu, phát triển các sản phẩm Ngân hàng điện đại, tich hợp nhiều tiện ích, mở rộng màng lới giao dịch, áp dụng chính sách lãi suất linh hoạt hấp dẫn, các nghiệp vụ hoán đổi lãi suất, quyền chọn…để cung cấp các sản phẩm huy động vốn ngày càng đa dạng và hiện đại hơn đến khách hàng, nâng cao tỷ trọng tiền giửi doanh nghiệp trên tổng huy động vốn từ khách hàng từ 16% năm 2005 lên 20 năm 2006.

Về công tác cho vay: Bước sang năm kế hoạch 2006, Chi nhánh sẽ

tiếp tục thực hiện nghiêm túc quy chế điều hành vốn vay của NHNT Việt Nam và duy trì việc sử dụng vốn qua hai kênh đầu tư tín dụng trực tiếp, đồng tài trợ và điều chuyển vốn nội bộ trên ngun tắcđảm bảo an tồn và có hiệu quả, cân đối tỷ trọng cho vay ngoại tệ ở mức 55% tổng dư nợ, tận dụng thế mạnh của Chi nhánh trong công tác huy động vốn ngoại tệ (Nguồn vốn ngoại tệ chiếm 55% tổng nguồn vốn). Mức dư nợ tín dụng dự kiến đến hết năm 2006 là 4.160 tỷ đồng, tăng 17.2% so với năm 2005.

Phấn đấu tăng trưởng tín dụng vững chắc an toàn và hiệu quả đối với mọi thành phần kinh tế. Tiếp tục chọn lọc phân loại khách hàng thành nhiều Phan ThÕ QuyÒn 72 Lớp Tài Chính Doanh Nghiêp

nhúm khỏch nhau để có chính sách khác nhau đối với các khách hàng tiềm năng và khách hàng lớn. Kiên quyết rút dần dư nợ đối với những khoản vay kém an tồn, khơng để nợ quá hạn phát sinh do nguyên nhân chủ quan. Đồng thời phấn đấu thực hiện các biện pháp đảm bảo tiền vay đối vớic các doanh nghiệp, giam nợ quá hạn xuống mức dưới 1%.

Phấn đấu tích cực giải quyết nợ tồn đọng, thu nợ treo. Tích cực triển khai các biện pháp để hoàn thành kế họach sử lý nợ tồn đọng của Ngân hàng. Quan tâm đến chất lượng các lại hình cho vay mới để nâng cao sức cạnh tranh, đồng thời giảm lãi suất cho vay, thực hiện các chương trình khuyến mại để khuyến khích khách hàng đến với Ngân hàng.

Thường xuyên kiểm tra giám sát hơn nữa hoạt động sử dụng vốn của khách hàng, tránh những hiện tượng khách hàng sử dụng vốn sai mục đích, hạn chế rủi ro tín dụng.

Từng bước cải tiến phương pháp thẩm định, đánh giá chính xác tình hình hoạt động kinh doanh của khách hàng cũng như năng lực tài chính đảm bảo khả năng thu hồi nợ và hiệu quả của món vay. Đây là vấn đề Ngân hàng hết sức coi trọng vì nó quyết định đến sự thành cơng hay thất bại của món vay mà Ngân hàng thực hiện.

Đa dạng hóa các loại hình dịch vụ cho vay, mở rộng thêm các loại hình cho vay. Phát triển những hình thức cho vay có tiềm năng trong thời gian tới nhưng hình thức cho th tài chính, cho vay xuất nhập khẩu.

Về quy trình cho vay: Thực hiện chủ trương chỉ đạo của NHNT Việt Nam triển khai, tổ chức lại hệ thống quản lý Chi nhánh theo mơ hình mới trong chương trình cơ cấu lại hoạt động của NHNT theo kiến nghị của tư vấn nước ngoài.

Về đội ngũ CBTD: Quan tâm đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ của CBTD, cán bộ kiểm tra, tạo điều kiện cử đi học Phan ThÕ QuyÒn 73 Lớp Tài Chính Doanh Nghiêp

các lớp cao học, đại học, các lớp bỗi dưỡng nghiệp vụ do Trung tâm đào tạo tổ chức, đào tạo trình độ ngoại ngữ tín học cho cán bộ.

Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ bằng hiều hình thức, với nội dung kiểm tra cụ thể và chặt chẽ nhằm nâng cao ý thức chấp hành các thể lệ, chế độ quy định, đặc biệt khâu kiểm tra cơng tác tín dụng tại Chi nhánh.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao hiệu quả cho vay đối với các doanh nghiệp tại chi nhánh nhnt hà nội (Trang 71 - 74)