a) Nền văn hóa dân tộc
2.4 Đánh giá chung thực trạng văn hóa doanh nghiệp của công ty TNHH đầu tư may
2.4.2 Những hạn chế mà doanh nghiệp cần khắc phục và nguyên nhân
a, Những hạn chế
Bên cạnh những thành công đã đạt được thì cơng ty khơng thể tránh khỏi những mặt hạn chế như:
Những giá trị văn hóa doanh nghiệp được hình thành trong thời gian qua cịn khá ít, chưa tạo được chiều sâu về văn hóa doanh nghiệp, chưa hồn thiện được đầy đủ các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
Các giá trị văn hóa của cơng ty được xây dựng nhưng cơng ty chưa có các chương trình, kế hoạch truyền bá những giá trị văn hóa doanh nghiệp. Cơng ty chưa có các buổi sinh hoạt truyền thống nhằm giáo dục hành vi ứng xử, truyền bá giá trị giúp nhân viên thấy được lợi ích các cơng việc cần phải làm, các hành vi cần phải thực hiện trong q trình phát triển văn hóa doanh nghiệp để từ đó nhân viên có động lực, và ý thức tự giác trong công việc.
b, Nguyên nhân
Thứ nhất, Thành Phát là một công ty nhỏ thành lập chưa đến chục năm chưa có kinh ngiệm trong phát triển văn hóa kinh doanh, cơng ty chưa có bộ phận chuyên phụ trách về vấn đề phát triển văn hóa của doanh nghiệp do đó dẫn tới nhiều thiếu sót trong q trình truyền bá những giá trị cốt lõi cho nhân viên hay việc xây dựng các tiêu chuẩn, quy tắc ứng xử.
Thứ hai, cơng ty chịu tác động bởi tình hình phát triển chung của đât nước về văn hóa kinh doanh, các chuẩn mực hành vi đạo đức, chính sách pháp luật, sự phát triển nhanh chóng của cơng nghệ.
Thứ ba, nguồn nhân lực đa dạng về trình độ học vấn, văn hóa sinh hoạt, thế hệ sống khiến cơng ty khó kiểm sốt hài hịa để thống nhất văn hóa cơng ty.
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CỦA CƠNG TY TNHH ĐẦU TƯ MAY THÀNH PHÁT