Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần GP9 hà nội (Trang 33 - 36)

CHƯƠNG 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP

3.1. Đánh giá tổng quan tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty CP GP9 Hà Nội GP9 Hà Nội

3.1.1. Sự hình thành và phát triển của cơng ty

Công ty cổ phần GP9 Hà Nội được thành lập từ ngày 08/01/2010, tiền thân là công ty Đầu tư và Phát triển cơng nghệ (ICD), được cổ phần hóa theo chủ trương cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà Nước.

Lĩnh vực hoạt động chủ yếu là xây dựng nhà các loại, san lấp cơng trình, thi cơng hạ tầng kỹ thuật (thi cơng đường, thốt nước mưa, nước thải, cấp nước, điện chiếu sáng…), kinh doanh (mua, bán và cho thuê) xe máy cơ giới…

Mục tiêu chính của Cơng ty là trở thành một trong những doanh nghiệp đạt tầm cỡ quốc tế, mang đến sự hài lịng cho đối tác và khách hàng thơng qua các dự án và dịch vụ với chất lượng tốt nhất. Đội ngũ quản lý và nhân viên của công ty liên tục hỗ trợ và tận tâm để phát huy tối đa những sáng tạo và ý tưởng tuyệt vời cho tất cả các dự án. Công ty cổ phần GP9 Hà Nội đã áp dụng các phương pháp mới để cải tiến hệ thống công ty và điều này được sự tham gia đầy đủ và sự hợp tác của tất cả các thành viên trong công ty. Duy trì được điều này địi hỏi sự chung sức của toàn bộ nhân viên như một tập thể thống nhất là chìa khóa đi đến thành cơng cho các dự án.

Công ty Cổ Phần GP9 Hà Nội đề ra 03 tiêu chí “Chất lượng – Tiến độ – Giá thành hợp lý” là kim chỉ nam cho tất cả nhân viên thực hiện và phát triển các hoạt động kinh doanh của Công ty hiệu quả hơn.

Với chun mơn, tính cần cù, sáng tạo, tinh thần trách nhiệm cao và kinh nghiệm làm việc với nhiều đối tác khác nhau, công ty đã, đang và sẽ hy vọng sẽ được tiếp tục hợp tác thi công các dự án mới.

Công ty Cổ Phần GP9 Hà Nội cam kết sẽ mang đến cho Quý khách hàng các cơng trình đúng tiến độ, giá cả hợp lý và có chất lượng tốt theo đúng thiết kế và yêu cầu của khách hàng.

3.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, cơ cấu bộ máy tổ chức của cơng ty

Hình 3.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty cổ phần GP9 Hà Nội

(Nguồn Phịng nhân sự hành chính)

Công ty cổ phần GP9 Hà Nội được tổ chức và điều hành theo mơ hình Cơng ty

Cổ phần, tuân thủ theo các quy định của pháp luật. Trong đó:

Quản lý cấp cao nhất là Đại hội cổ đông, đây là cơ quan quyền lực cao nhất của Công ty, tồn quyền quyết định mọi hoạt động của Cơng ty. Các quyết định được thông qua bằng cách biểu quyết của tất cả các thành viên của Đại hội cổ đông. Hội đồng quản trị là cơ quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để giải quyết mọi vấn đề liên quan tới mục đích, quyền lợi của cơng ty, trừ những vấn đề thuộc Đại hội cổ đông quyết định. Hội đồng quản trị có trách nhiệm giám sát Tổng giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý khác. Hội đồng quản trị của Công ty gồm 5 thành viên. Ban kiểm sốt là cơ quan thay mặt cổ đơng kiểm sốt mọi hoạt động kinh doanh, quản trị và điều hành Cơng ty, Ban kiểm sốt có 3 thành viên do Đại hội cổ đơng bầu.

Trực tiếp điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị và Đại hội cổ đông là Ban giám đốc. Ban giám đốc gồm 4 thành viên: 1 Tổng giám đốc và 3 Phó tổng giám đốc là người hỗ trợ cho Tổng giám đốc trong hoạt động điều hành công ty trong mảng cơng việc được giao và 1 kế tốn

trưởng. Ban giám đốc có nhiệm vụ tổ chức triển khai quyết định của HĐQT, báo cáo trước HĐQT tình hình hoạt động tài chính, kết quả kinh doanh của tồn Cơng ty.

Giúp việc cho Ban giám đốc là các phịng ban chức năng, có nhiệm vụ tham mưu giúp ban giám đốc trong việc điều hành quản lý thống nhất từng mặt hoạt động của tồn Cơng ty. Các phịng ban chức năng của Cơng ty thực hiện các công việc và nhiệm vụ được giao theo đúng chức năng, nhiệm vụ đã được quy định trong cơ cấu tổ chức của Cơng ty cho từng phịng ban và chức năng.

3.1.3. Một số kết quả kinh doanh chủ yếu của Công ty giai đoạn 2018-2020

Trong giai đoạn 2018 – 2020, tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty khá tốt được thể hiện qua bảng số liệu sau:

Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020 2019/2018 2020/2019 (+/-) % (+/-) % 1. Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ 207.613 177.814 82.598 (29.799) (14) (95.216) (54) 2 Giá vốn hàng bán 196.330 167.449 75.358 (28.881) (15) (92.091) (55) 5. Lợi nhuận gộp về bán hàng 11.283 10.365 7.240 (918) (8) (3.125) (30) 6. Doanh thu hoạt động tài

chính 258 255 93 (3) (1) (162) (64)

7. Chi phí tài chính 336 451 458 115 34 7 2

8. Chi phí quản lý kinh doanh 7.364 6.164 4.485 (1.200) (16) (1.679) (27) 9 Lợi nhuận thuần từ hoạt

động KD 3.841 4.005 2.390 164 4 (1.615) (40)

11. Thu nhập khác - 180 - 180 (180) (100)

12. Chi phí khác 1 - 7 (1) (100) 7

13. Lợi nhuận khác (1) 180 (7) 181 (18.100) (187) (104) 14. Tổng lợi nhuận kế toán

trước thuế 3.840 4.185 2.383 345 9 (1.802) (43)

15. Chi phí thuế TNDN 792 856 349 64 8 (507) (59)

16. Lợi nhuận sau thuế TNDN 3.048 3.329 2.034 281 9 (1.295) (39)

(Nguồn: Báo cáo tài chính đã kiểm tốn giai đoạn 2018-2020)

Qua số liệu tổng hợp từ báo cáo tài chính ta thấy được doanh thu bán hàng của cơng ty đã giảm dần qua các năm. Doanh thu giảm dần là do tình hình kinh tế của Việt

Nam chịu ảnh hưởng nghiêm trọng của dịch bệnh Covid trong năm 2019-2020. Do kinh tế khó khăn nên các hoạt động xây dựng đều bị giảm sút, hàng hoạt các cơng trình đang thực hiện phải tạm dừng hoặc thi công cầm chừng. Mọi lĩnh vực trong nền kinh tế đều bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Trong tình hình khó khăn đó, Cơng ty cổ phần GP9 Hà Nội vẫn cố gắng duy trì hoạt động kinh doanh của mình, lợi nhuận kinh doanh vẫn đạt 2.034 triệu đồng, đảm bảo đủ trả lương thưởng cho toàn bộ cán bộ công nhân viên và thực hiện nộp thuế nghĩa vụ đầy đủ cho Nhà nước.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần GP9 hà nội (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)