Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Công nghệ Vinacomm Hình 6: Cơ cấu tổ chức của công ty Vinacomm

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động xúc tiến thƣơng mại máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ vinacomm trên địa bàn hà nội (Trang 29 - 30)

- Có thể đánh giá thông qua hai cách: Điều tra nghiên cứu khách hàng, dựa vào doanh số hoạt động kinh doanh của Công ty trước và sau khi thực hiện các chương

2.1.4. Sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Công nghệ Vinacomm Hình 6: Cơ cấu tổ chức của công ty Vinacomm

Hình 6: Cơ cấu tổ chức của cơng ty Vinacomm

(Nguồn: www.vinacomm.vn)

Trong đó phịng kinh doanh có 2 nhân viên phụ trách bán máy photocopy và 1 số sản phẩm khác.

Công ty cổ phần công nghệ Vinacomm quản lý theo sơ đồ với phương châm gọn nhẹ. Cơ cấu tổ chức của công ty là cơ cấu quản lý theo chiều dọc, quản lý từ cấp trên xuống cấp dưới. Giám đốc là người ra quyết định trực tiếp cho các phòng ban. Các bộ phận chức năng làm tham mưu tư vấn, giúp giám đốc thu thập, xử lý thơng tin nhằm tìm ra những giải pháp tối ưu cho các dự án, kế hoạch trong hoạt động của công ty. Quy mơ cơng ty cịn nhỏ nên quy mơ công ty theo chiều dọc vẫn phát huy được hiểu quả. Nhưng cơng ty đang có mục tiêu phát triển công ty trở thành công ty thương mại điện tử hàng đầu trong nước, mở rộng thị phần nên cần có sự điểu chỉnh để phù hợp với xu hướng phát triển. Nhiệm vụ cụ thể của từng bộ phận quản lý như sau:

- Ban Giám đốc: Là bộ phận lãnh đạo các hoạt động chung của công ty. Chức năng chính là đề ra phương hướng, kế hoạch, dự án kinh doanh và các chính sách phát triển của cơng ty.

Ban Giám đốc Phịng Kinh Doanh Phịng kỹ thuật Phịng kế tốn Giám đốc chi nhánh Q. Tân Phú Giám đốc văn phòng Hà Nội Giám đốc chi nhánh Q. 10

- Phịng kế tốn: Tổ chức hạch toán kế toán về lao động sản xuất kinh doanh của công ty theo quy định của nhà nước. Ghi chép, phản ảnh chính xác, kịp thời và có hệ thống diễn biến của các hoạt động kinh doanh hàng ngày, các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, theo dõi công nợ của công ty, đề xuất kế hoạch thu – chi của cơng ty.

- Phịng kinh doanh: Xây dựng kế hoạch kinh doanh và triển kai theo tháng, quý, năm và kế hoạch dài hạn. Liên kết với các đối tác trong và ngoài nước, thực hiện hoạt động nhập hàng và bán hàng tới khách hàng. Thiết lập và giao dịch trực tiếp với hệ thống khách hàng, hệ thống nhà phân phối, tìm kiếm và mở rộng quan hệ bạn hàng.

- Phòng kỹ thuật: chuyên thực hiện các hợp đồng liên quan trực tiếp đến công nghệ thông tin, tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật cho các phòng ban, sửa lỗi kỹ thuật khi cần, giao hàng và lắp đặt.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động xúc tiến thƣơng mại máy photocopy của công ty cổ phần công nghệ vinacomm trên địa bàn hà nội (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)