Dự báo triển vọng của thị trường nước giải khát trên địa bàn miền bắc trong

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động XTTM sản phẩm nutriboost của công ty TNHH coca cola việt nam chi nhánh hà nội trên thị trƣờng miền bắc (Trang 50 - 51)

7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.1.1. Dự báo triển vọng của thị trường nước giải khát trên địa bàn miền bắc trong

trong thời gian tới

Xu hướng nổi lên trong vài năm gần đây là sử dụng cá loại nước ép trái cây và nước ép trái cây chứa sữa để bổ sung dưỡng chất cho cơ thể. Vì thế, các hoạt động XTTM cảu Nutriboost thường nhấn mạnh đến giá trị dinh dưỡng cao, mang năng lượng cho ngày dài lao động mệt mỏi. Sự phát triển của dòng nước ép trái cây chứa sữa như hiện nay, hoạt động xúc tiến của coca cola cho sản phẩm Nutriboost nên đưuọc đẩy mạnh. Trên kệ các siêu thị xuất hiện ngày càng nhiều các loại nước ép. Theo khảo sát của công ty nghên cứu thị trường W&S từ 402 mẫu có tổng thu nhập trên 7 triệu đồng/ tháng về nhu cầu và thói quen sử dụng các sản phẩm nước ép trái cây đóng gói, kết quả có 62% người tiêu dùng lụa chọn nước ép trái cây, trong khi nước giải khát có gas chỉ chiếm 60%. Đáng lưu ý là có hơn một nửa số người được khảo sát có thói quen uống nước ép trái cây mỗi ngày. Với thói quen sử dụng của khách hàng như vậy, công ty đã tung ra thị trường sản phẩm nutriboost mới chứa sữa đậu lành, tăng thêm phần dưỡng chất. Vì vậy, các hoạt động XTTM cho sản phẩm nutriboost soy sẽ phải thực hiện với ý tưởng khác, thông điệp quảng cáo mang tới cũng sẽ được thay đổi để phù hợp với sản phẩm.

3.1.2. Phương hướng, mục tiêu của công ty đối với sản phẩm Nutri Boost và chính sách xúc tiến sản phẩm này trên thị trường miền Bắc trong thời gian tới.

Với điểm mạnh là sản phẩm của một doanh nghiệp nước giải khát nổi tiếng lâu năm, có uy tín hàng đầu trên thế giới cùng với cơng nghệ sản xuất hiện đại và nguồn tài chính ổn định thì coca cola nên đẩy mạnh truyền thông hơn nữa cho sản phẩm nutriboost.

Đặc biệt, Nutriboost cần đẩy mạnh các hoạt động quảng cáo bằng các phương tiện truyền thông cụ thể:

Khuyến mãi: Gia tăng các hoạt động khuyến mãi trong các dịp lễ, tặng

thưởng khi tham gia các chò chơi. Đối với khách hàng tổ chức nên chiết khấu phần trăm cho các đại lý,cửa hàng ăn uống, siêu thị, hỗ trợ thêm nữa các thiết bị cho cửa hàng của họ

Quan hệ công chúng: các hoạt động quan hệ công chúng sẽ chuyển tải một

lượng thông tin nhiều hơn so với các phương tiện tuyên truyền, quảng bá khác. Người tiêu dùng có cơ hội nhận được thơng tin nhiều hơn và kỹ hơn về sản phẩm. Qua đó nutriboost nên gắn bó với người tiêu dùng một cách gần gũi và thân thiện. Các chương trình mà nutriboost cần thực hiện : Tổ chức các chương trình ca nhạc có sự góp mặt của nhiều ca sĩ nổi tiếng. Sau đó dùng tồn bộ số tiền thu được trao tặng vào quỹ từ thiện khác như tài trợ chương trình ca nhạc ( vì hành tinh xanh)

(Từ việc khảo sát đặt câu hỏi cho nhà quảng trị “ trong thời gian tới cơng ty có dự định sử dụng thêm những chương trình xúc tiến nào khác không?”)

3.2. Các đề xuất giải kiến nghị và giải pháp phát triển chính sách xúc tiếnsản phẩm NutriBoost của công ty TNHH Coca cola Việt Nam chi nhánh Hà Nội.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) phát triển hoạt động XTTM sản phẩm nutriboost của công ty TNHH coca cola việt nam chi nhánh hà nội trên thị trƣờng miền bắc (Trang 50 - 51)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(67 trang)