7. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
2.3. Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp và sơ cấp về thực trạng phát triển XTTM sản
2.3.3. Thực trạng mục tiêu XTTM
Công ty TNHH Coca Cola đã đề ra mục tiêu cho chương trình XTTM cho sản phẩm nutriboostnhằm đạt được hai mục tiêu đã đề ra là: Mục tiêu về kinh tề và mục tiêu phi kinh tế.
2.3.3.1. Mục tiêu về kinh tế Doanh số
Công ty gia tăng thêm các hoạt động XTTM như gia tăng quảng cáo, đẩy mạnh các hoặt động xúc tiến bán,…để khắc phục được tình trạng hiện nay kéo mức doanh thu và lợi nhuận tăng lên không bị âm so với những năm trước.
Thị phần:Với mục tiêu là tăng thị phần của sản phẩm Nutriboost và tăng thị phần
của công ty Coca Cola. Hiện nay, thị phần của Coca cola trong ngành nước giải khát của Coca Cola là rất cao chiếm hơn 40% thị phần. Tuy nhiện, Coca Cola mới chỉ tập trung chủ yếu ở thị trường miền Bắc và với sản phẩm Nutriboost thì mới đạt mức 42,4 % thấp hơn so với Fresh của Vinamilk(52%).
Nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường
Với một thị trường nước giải khát ngày càng phát triển, ngoài các dịng nước giải khát có gas thì nước trái cây chứa sữa đang được rất nhiều người quan tâm, các đối thủ đáng gờm của coca cola với dòng sản phẩm này như vinamilk, tân hiệp phát- các công ty sản xuất sữa và nước giải khát hàng đầu và có lợi thế là cơng ty trong nước hơn Coca Cola. Đặc biệt, trong giai đoạn hiện nay sự khuyến khích người việt sử dụng hàng Việt khách hàng có xu hướng muốn sử dụng các sản phẩm Việt nam hơn. Đây là một bất lợi cho coca cola, vì vậy việc quảng bá hình ảnh là cần thiết hơn bao giờ hết.
Mục tiêu truyền thơng
Ngồi các mục tiêu trên, cơng ty cịn có mục tiêu khơng thể bỏ qua là mục tiêu truyền thơng đó là mục tiêu tăng cường hình ảnh và uy tín cảu sản phẩm Nutriboost đến với khách hàng và công chúng.