3.2. Phân tích sự ảnh hưởng yếu tố môi trường tới hoạt động XTTM vở học sinh
3.2.2.1. Môi trường ngành
Đối thủ cạnh tranh
Người tiêu dùng có quyền lựa chọn sản phẩm mà mình u thích, vì vậy các cơng ty muốn nâng cao vị thế cạnh tranh của mình bên cạnh cố gắng đưa ra thị trường những sản phẩm mới, độc đáo thì cơng ty ln phải cố gắng đổi mới các hoạt XTTM. Vì vậy hoạt động XTTM của đối thủ cạnh tranh sẽ tác động đến việc ra quyết định các hoạt động XTTM sẽ thực hiện của cơng ty nhằm đảm bảo hình ảnh của cơng ty khơng bị thụi lùi so với đối thủ. Công ty luôn phải cố gắng nổ lực trong các hoạt động XTTM để tạo sự khác biệt và làm nổi lên vị thế của công ty so với đối thủ cạnh tranh.
Trên thị trường hiện nay, ngồi các đơi thủ cạnh tranh lớn như: Hồng Hà, K.Long, Hải Tiến, Bãi Bằng… thì đối thủ cạnh tranh trực tiếp của An Tồn trên thị trường Vĩnh Phúc là công ty TNHH sản xuất và thương mại An Toàn đang cạnh tranh
Phúc Yên,Vĩnh Phúc) và Công Ty Cổ Phần BESTPRO (Số 687 Lê Minh, Khai Quang, Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc) cũng tạo ra những bất lợi nhất định của công ty.
Nhà cung cấp
Nhà cung cấp của công ty gồm các nhà cung cấp nguyên liệu và ngân hàng( là nguồn cung cấp vốn đảm bảo cho hoạt động của công ty). Nguồn vốn có tác động mạnh mẽ đến ngân sách cho hoạt động XTTM, nguồn vốn ổn định sẽ dẫn đến một nguồn ngân sách ổn định cho hoạt động xúc tiến từ đó nâng cao hiệu quả của các chương trình cơng ty thực hiện.