3.3.1. Vềphía Nhà nước
Đối với các cơ qua Nhà nƣớc, điều kiện thực hiện giải pháp cần đƣợc thực hiện trên tầm vĩ mô, đồng bộ giữa cơ quan các cấp.
- Nhà nƣớc cần nghiên cứu và kịp thời ban hành các chế độ kế tốn có liên
quan đến việc tổ chức kế tốn quản trị mơi trƣờng trong doanh nghiệp. Về các quy
định về tài chính, các chuẩn mực, các chế độ kế tốn cần có các văn bản hƣớng dẫn doanh nghiệp trong việc bóc tách và theo dõi đƣợc chi phí mơi trƣờng, hoàn thiện các tài khoản cần thiết để hạch toán các khoản chi phí mơi trƣờng cũng nhƣ thu nhập hay thu nhập trong trƣờng hợp doanh nghiệp có hệ thống xử lý chất thải bán quyền thải ra môi trƣờng cho các doanh nghiệp cùng ngành (nếu có), cũng nhƣ cần đƣa ra quy định bắt buộc thể hiện đƣợc các khoản chi phí và thu nhập này trên báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và thuyết minh báo cáo tài chính.
- Ngồi ra, Nhà nƣớc cần hết sức tạo điều kiện và hỗ trợ các doanh nghiệp áp dụng kế toán quản trị môi trƣờng vào hoạt động sản xuất kinh doanh bằng cách giảm một số loại thuế đối với doanh nghiệp sử dụng kế tốn quản trị mơi trƣờng, tích cực phối hợp với các đối tác chuyên gia nƣớc ngoài để đào tạo, giúp doanh nghiệp tiếp cận với mơ hình này và tạo điều kiện để doanh nghiệp tiếp cận với vốn đầu tƣ ngân hàng để cải tiến cơng nghệ. Có thể phối hợp nhiều cơ quan chức năng, có thẩm quyền để hỗ trợ doanh nghiệp, cố gắng giải đáp mọi thắc mắc, làm rõ lợi ích của doanh nghiệp khi áp dụng kế tốn quản trị môi trƣờng nhƣ Cơ quan Bảo vệ môi trƣờng, Cơ quan quản lý thuế, các Chính quyền địa phƣơng, Ngân hàng Trung
Ƣơng… Nhà nƣớc nên thƣờng xuyên tổ chức các cuộc hội thảo trao đổi kinh
nghiệm với các nƣớc về vấn đề này, khuyến khích các hoạt động nghiên cứu trong nƣớc và khơng ngại đổi mới, đƣa ra phƣơng pháp có ích.
- Khơng chỉ dừng ở mức độ khuyến khích, Nhà nƣớc cần các thể chế, quy định xử phạt đối với hành vi vi phạm gây tổn hại đến mơi trƣờng, có chính sách khen thƣởng thích đáng đối với những hành động tích cực của doanh nghiệp. Phạt
thật nặng hoặc yêu cầu đóng cửa nhà máy/ xí nghiệp, đặt ra các biện pháp cấm hành vi làm phát sinh chi phí xã hội (chi phí ngồi), phạt tiền các cơng ty vi phạm, đánh thuế môi trƣờng cao đối với các doanh nghiệp nhằm nội bộ hóa chi phí xã hội vào chi phí hoạt động kinh doanh của công ty và không áp dụng các nguyên tắc, thi hành luật về môi trƣờng.
- Tuyên truyền đến cộng đồng, xã hội những hiểu biết về môi trƣờng, ý thức về tình trạng báo động tồn cầu về tác động của môi trƣờng. Vận động nhân dân, cộng đồng sử dụng sản phẩm “xanh”- của những công ty thực hiện nguyên tắc bảo vệ môi trƣờng cao nhất.
3.3.2. Về phía Doanh nghiệp
Đối với Cơng ty Cổ phần Tập đồn Thạch Bàn nói riêng và doanh nghiệp Việt Nam nói chung, để áp dụng tốt kế tốn quản trị mơi trƣờng cần:
Thứ nhất, nâng cao năng lực lãnh đạo của Nhà quản lý
Năng lực và tƣ tƣởng của Ban lãnh đạo của Công ty là nhân tố hàng đầu và
quan trọng bậc nhất ảnh hƣởng đến công tác quản lý nói chung và cơng tác kế tốn nói riêng. Sở dĩ, kế toán hàng tồn kho tại Cơng ty cịn tồn tại nhiều hạn chế một phần xuất phát từ nhận thức và năng lực lãnh đạo của Nhà quản lý. Ban lãnh đạo tin tƣởng vào hệ thống kiểm soát nội bộ; nhận thức chƣa đúng đắn tầm quan trọng của Kế toán quản trị mơi trƣờng. Do đó, để các giải pháp mà tác giả đƣa ra có thể thực thi đƣợc trong doanh nghiệp thì trƣớc hết Ban lãnh đạo cần nhận thức đúng, đầy đủ tầm quan trọng của Chuẩn mực kế tốn và kế tốn quản trị mơi trƣờng đối với cơng tác kế tốn. Có nhu cầu và khả năng phân tích, đọc, sử dụng thơng tin do kế tốn cung cấp để từ đó có những nhận định đúng đắn thơng qua các khóa học Kế tốn giành cho nhà quản lý…
Khi đã có những nhận thức đúng đắn về vai trò của hệ thống thơng tin kế tốn quản trị mơi trƣờng, các nhà quản trị doanh nghiệp sẽ có những định hƣớng
đúng đắn và cần thiết cho việc xây dựng hệ thống kế tốn quản trị mơi trƣờng trong
doanh nghiệp mình. Hệ thống kế tốn quản trị sẽ có vị trí rõ ràng trong doanh
Thứhai, nâng cao nâng cao trình độ nhân viên kế toán
Nhân viên kế toán là những ngƣời hàng ngày trực tiếp thực hiện cơng việc kế tốn. Do đó, Cơng ty cần phải tuyển dụng, đào tạo và thƣờng xuyên bồi dƣỡng nâng cao trình độ cho nhân viên kế tốn.
Bên cạnh đó, kế tốn là bộ phận đắc lực, cung cấp thông tin và tƣ vấn nhà quản trị đƣa ra quyết định nên Cơng ty cần bố trí những nhân viên có năng lực và trình độ cao, ngồi những kiến thức kế tốn họ cịn phải am hiểu sâu sắc về q trình tổ chức hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp. Những nhân viên này cần đƣợc đào tạo một cách chính quy về kế tốn quản trị, có khả năng sáng tạo, vận dụng linh hoạt những kiến thức mình có vào các tình huống cụ thể của doanh nghiệp. Công ty phải xây dựng chế tài xử phạt vi phạm nghiêm minh và khen thƣởng khích lệ thích đáng.
Thứ ba, tổ chức nhân sự hợp lý
Tuyển dụng một vài nhân viên kế toán quản trị đƣợc đào tạo ở nƣớc ngoài hoặc các nhân viên kế tốn có trình độ cao, hiểu biết về kế tốn quản trị.
Việc bố trí, sắp xếp nhân viên kế tốn cũng vơ cùng quan trọng. Cơng ty cần bố trí, sắp xếp nhân viên phù hợp với năng lực và các nhân viên có thể đồn kết, kết hợp làm việc với nhau có hiệu quả thơng qua việc thƣờng xuyên tổ chức giao lƣu nhằm gắn kết tinh thần đoàn kết.
Thứtư, xây dựng cơ sở vật chất
Trong thời đại công nghệ thông tin nhƣ hiện nay, cơ sở vật chất cũng trở thành một nhân tố quan trọng đối với cơng tác kế tốn. Để các giải pháp có tính khả thi, Cơng ty cổ phần Tập đồn Thạch Bàn cần tiến hành đầu tƣ, nâng cấp nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho cơng tác kế tốn nói riêng và các công tác khác. Chẳng hạn nhƣ thƣờng xun bảo trì, cập nhật phần mềm kế tốn hiện đại, bảo trì, đổi mới hệ thống máy tính; sử dụng các phần mềm quản lý hàng tồn kho riêng.