Chƣơng 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
2.2. Phân tích cơ cấu nguồn nhân lực và thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực
2.2.1.4. Cơ cấu theo trình độ đào tạo
Cơ cấu đội ngũ nhân lực Chi cục thuế Đơng Hà theo trình độ đào tạo đƣợc thể hiện trong bảng 2.3 dƣới đây:
Bảng 2.3: Thống kê NNL theo trình độ đào tạo Trình độ Năm 2014 Năm 2010 Số lượng Tỷ lệ Số lượng Tỷ lệ Trên đại học 0 0% 0 0% Đại học 52 55% 47 50% Cao đẳng 2 2% 2 2% Trung cấp 37 39% 43 46% Khác 3 3% 3 3%
(Nguồn: Đội Hành chính - Nhân sự - Tài vụ - Ấn chỉ Chi cục thuế Đông Hà) Trải qua giai đoạn 5 năm, cơ cấu theo trình độ đào tạo của đội ngũ CBCC Chi cục Thuế Đông Hà đƣợc cải thiện, nhƣng chƣa đáng kể. Trong đó, số lƣợng CBCC đạt trình độ đại học tăng 5 ngƣời, và CBCC có trình độ trung cấp giảm từ 43 ngƣời xuống còn 37 ngƣời. Nguyên nhân là những tiêu chuẩn đầu vào trong các chỉ tiêu tuyển dụng các năm gần đây đã đƣợc nâng cao, đồng thời Chi cục cũng tạo điều kiện cho các CBCC đi học đại học để nâng cao trình độ. Tuy nhiên, có thể nhận thấy chƣa có CBCC nào của Chi cục Đơng Hà đạt đƣợc trình độ trên đại học (thạc sĩ hoặc tiến sĩ), kể cả cấp quản lý. Hiện tại, chỉ một số công chức quản lý đang theo học chƣơng trình thạc sĩ nhƣng chƣa hoàn thành. Thêm vào đó, dù CBCC có trình độ Trung cấp có xu hƣớng giảm, song số lƣợng những ngƣời này vẫn chiếm tỷ trọng đáng kể trong đội ngũ nhân sự của Chi cục (39% vào năm 2014). Trong tƣơng lai, cần phải nâng cao chỉ tiêu đầu vào ở trình độ đại học, giảm chỉ tiêu trình độ trung cấp đối với việc tuyển dụng CBCC mới, đồng thời tiếp tục tạo điều kiện để các CBCC đƣợc học lên chƣơng trình đại học và sau đại học để nâng cao trình độ, phục vụ tốt hơn cho sự nghiệp Chi cục trong tƣơng lai.