Chƣơng 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
3.1. Quan điểm và mục tiêu quản trị nguồn nhân lực:
3.1.2. Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực của Chi cục thuế Đông Hà đến năm
năm 2020
Mục tiêu tổng quát
Xây dựng và tổ chức bộ máy quản lý thuế ngày càng hiện đại, hiệu lực, hiệu
quả phù hợp với yêu cầu thực thi nhiệm vụ của cơ quan thuế và định hƣớng phát triển kinh tế - xã hội của đất nƣớc trong ngắn hạn và dài hạn, đáp ứng yêu cầu quản lý thuế hiện đại theo nguyên tắc tập trung thống nhất;
Xây dựng cơ cấu NNL phù hợp với nhiệm vụ đƣợc giao, đẩy mạnh phân cấp
quản lý cán bộ, xây dựng đội ngũ CBCC thuế chuyên nghiệp, chuyên sâu, trung thực, trong sạch, tăng cƣờng kiểm tra, giám sát thực thi nhiệm vụ của CBCC thuế:
Xây dựng hạ tầng kỹ thuật công nghệ thông tin, trụ sở làm việc, trang thiết bị tiên tiến, hiện đại, đồng bộ, từ đó tạo điều kiện để hiện đại hóa ngành thuế nhằm quản lý thu có hiệu quả.
Mục tiêu cụ thể
Xây dựng cơ cấu đội ngũ CBCC có hệ thống hợp lý, bảo đảm hiệu quả, tập
những biến động nếu có, đảm bảo cho Chi cục thuế Đông Hà hoạt động ổn định và phát triển lâu dài.
Phấn đấu đến năm 2020 đạt đƣợc 100% CBCC đạt các tiêu chuẩn ngạch quy
định, đặc biệt là công chức thuộc ban lãnh đạo và quy hoạch lãnh đạo Chi cục thuế đạt ngạch chuyên viên chính trở lên, bên cạnh đó các cán bộ này phải đƣợc nâng cao trình độ về mọi mặt ngồi việc đáp ứng yêu cầu các tiêu chuẩn chức danh lãnh đạo và ngạch công chức.
Xây dựng đội ngũ CBCC thuế có bản lĩnh chính trị vững vàng, có phẩm chất
đạo đức tốt, lối sống lành mạnh, năng động, sáng tạo, không ngừng tự giác học tập, mở mang kiến thức và nâng cao trình độ, kỹ năng, đáp ứng tiêu chuẩn ngạch, chức danh công chức Nhà nƣớc quy định. CBCC chuyên môn phải đƣợc đào tạo và bồi dƣỡng thƣờng xuyên, liên tục để đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc ngày càng cao đồng thời đổi mới nội dung, chƣơng trình và phƣơng pháp đào tạo gắn với thực tế, chú trọng nâng cao kiến thức, kỹ năng quản lý và tác nghiệp cho đội ngũ CBCC Chi cục thuế Đông Hà theo chức năng và nhiệm vụ.