Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện pháp luật về đơn phương

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) pháp luật về đơn phƣơng chấm dứt hđlđ thực ti n thực hiện tại công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ vietinaviva (Trang 40 - 41)

2.2.3 .Hậu quả pháp lý của việc đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động

3.3. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả thực hiện pháp luật về đơn phương

phương chấm dứt hợp đồng lao động tại Công ty trách nhiệm hữu hạn Bảo hiểm nhân thọ VietinAviva

Thứ nhất, tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục pháp luật lao động nói chung và pháp luật về đơn phương chấm dứt HĐLĐ nói riêng

Để đưa pháp luật vào cuộc sống, việc đầu tiên và quan trọng nhất là phải làm cho mọi người hiểu đúng và nhận thức rõ ý nghĩa các quy định của pháp luật. Đặc biệt

trong lĩnh vực lao động, sau khi BLLĐ được sửa đổi, bổ sung, đã có nhiều văn bản hướng dẫn thi hành nên việc giáo dục tuyên truyền để NLĐ và NSDLĐ hiểu đúng, đủ các quy định của pháp luật là rất cần thiết.

Một là, cơng ty sắp xếp các chương trình đào tạo, nâng cao nhận thức về pháp

luật lao động nói chung cũng như đơn phương chấm dứt HĐLĐ nói riêng.

Hai là, trong quá trình lao động, NLĐ cần được tư vấn pháp luật lao động miễn

phí thường xuyên hơn nhằm tạo điều kiện thuận lợi nhất cho NLĐ tìm hiểu về pháp luật lao động, nhất là khi họ muốn đơn phương chấm dứt HĐLĐ hoặc bị NSDLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ trái luật.

Ba là, để pháp luật lao động, pháp luật về đơn phương chấm dứt HĐLĐ thực sự

đi vào cuộc sống, cần phải đẩy mạnh công tác tuyên truyền pháp luật trên các phương tiện thông tin đại chúng, phổ biến pháp luật thơng qua chương trình giáo dục pháp luật tại công ty.

Thứ hai, tăng cường các biện pháp bảo đảm đưa ra thu hút NLĐ tránh có thêm nhiều trường hợp NLĐ đơn phương chấm dứt HĐLĐ do lý do chủ quan không phát triển được tương lai.

Công ty có thể đưa ra những lý lẽ nhằm giữ chân NLĐ có ích, có khả năng ở lại cơng ty bằng những điều kiện mà cơng ty có thể đem lại cho NLĐ, tránh để họ bị ảnh hưởng tâm lý, thu hút bởi những công ty, doanh nghiệp khác, tránh gây thiệt hại chất xám của công ty.

Thứ ba, công ty nên có thêm những quy định cũng như mức cảnh cáo cần thiết cho NLĐ khi họ chưa hồn thành được cơng việc, tránh dẫn tới việc công ty phải đơn phương chấm dứt HĐLĐ trước với NLĐ.

Khi thực hiện công tác tuyển chọn thêm đội ngũ NLĐ tại công ty, công ty nên đưa ra những lợi ích mà NLĐ có được khi được tuyển dụng, tuy nhiên họ cũng phải bỏ ra công sức lao động để được hưởng lợi ích đó, và phải đặt ra được vấn đề là việc khơng hồn thành được công việc được giao tại công ty sẽ gây ra khó khăn trong việc hoạt động các nghiệp vụ tại cơng ty, có thể gây ra những hậu quả đáng tiếc và công ty là người trực tiếp chịu thiệt hại bởi hành vi đó, và hành vi đó phải chịu cảnh cáo kỷ luật, và nặng nhất là NLĐ sẽ bị thơi việc. Vì vậy, khi NLĐ nắm bắt được nội dung đó, sẽ nâng cao trách nhiệm của mình hơn, từ đó có thể giúp ích được cho cơng ty hoạt động tốt cũng như giảm thiểu được những trường hợp NLĐ đáng tiếc bị công ty đơn phương chấm dứt HĐLĐ.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) pháp luật về đơn phƣơng chấm dứt hđlđ thực ti n thực hiện tại công ty TNHH bảo hiểm nhân thọ vietinaviva (Trang 40 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)