5. Kết cấu bài khóa luận
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty Cổ phần kiến trúc Sofia Việt
3.2.3. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Công ty Cổ phần xây dựng kiến
phần xây dựng kiến trúc Sofia Việt
- Nâng cao công tác quản lý TSCĐ
triệu đồng, năm 2016 là 613 triệu đồng và năm 2017 là 565 triệu đồng. Việc tài sản cố điịnh giảm đã làm ảnh hưởng khơng ít đến q trình sản xuất kinh doanh của Cơng ty , vì vậy để quản lý tốt TSCĐ và sử dụng sao cho có hiệu quả Cơng ty cần :Trước hết, hàng năm Công ty phải tiến hành công tác kiểm kê TSCĐ, phân loại TSCĐ theo tiêu chí TSCĐ đang sử dụng , không cần dung, chờ thanh lý, nhượng bán , đang cho thuê, cho mượn, TSCĐ đi thuê , đi mượn. Cách phân loại này là hết sức cần thiết để Công ty theo dõi được tình trạng tài sản một cách thường xuyên , có hệ thống từ đó cơng ty có thể đưa ra những quyết định phù hợp cho từng loại tài sản. Các quyết định đó có thể là các quyết định thanh lý, nhượng bán những TSCĐ có hiệu quả sử dụng thấp,, khơng cần dung để tránh ứ đọng vốn, đó có thể là những quyết định sửa chữa để tiếp tục đưa phương tiện vào sử dụng hay quyết định đầu tư mới TSCĐ.
Cơng ty cần có quy chế quản lý , sử dụng TSCĐ một cách hợp lý, rõ ràng nhằm nâng cao trách nhiệm cho từng bộ phận trong quản lý, sử dụng. Việc ban hành quy chế quản lý TSCĐ phải đi kèm với việc thường xuyên kiểm tra , giám sát việc thực hiện , chấp hành quy chế của các bộ phận.
Khi đưa TSCĐ vào sử dụng Công ty cần lựa chọn phương pháp khấu hao và mức khấu hao hợp lý làm cơ sở cho việc thu hồi kịp thời , đầy đủ vốn đầu tư ứng trước vào TSCĐ. Từ đó tạo điều kiện cho Cơng ty tập trung vốn nhanh để đầu tư TSCĐ..
Để nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản địi hỏi Cơng ty phải sử dụng máy móc thiết bị hết cơng suất, duy trì được năng lực sản xuất và kéo dài thời gian hoạt động. Vì vậy, Cơng ty phải lập kế hoạch sử dụng TSCĐ hợp lý dựa trên kế hoạch hoạt động kinh doanh và thực trạng tài sản của Công ty.
- Tăng cường sửa chữa TSCĐ đi kèm với đầu tư đúng hướng
Trước hết Công ty thực hiện tốt chế độ bảo dưỡng, sửa chữa TSCĐ , xây dựng kế hoạch nâng cấp TSCĐ để khai thác hết cơng suất của máy móc thiết bị, phương tiện vận tải, duy trì năng lực hoạt động , kéo dài tuổi thọ của TSCĐ , tránh tình
trạng TSCĐ hư hỏng trước thời hạn hoặc hư hỏng bất thường làm tăng chi phí sử dụng TSCĐ.
Đối với các cơng trình xây dựng cơ bản dở dang , Cơng ty cần có biện pháp thích hợp nhằm đẩy nhanh tiến độ , rút ngắn thời giant hi cơng, nhanh chóng haonf thành đưa cơng trình vào sử dụng.
Đối với hoạt động đầu tư mua sắm TSCĐ , Công ty cần phân tích, đánh giá đúng thực trạng số lượng , chất lượng và tính đồng bộ TSCĐ. Từ đó Cơng ty xác định được nhu cầu về số lượng , năng lực và tính đồng bộ của tài sản trong những năm tiếp theo. Đầu tư TSCĐ một cách hợp lý, đúng hướng có ý nghĩa rất lớn trong việc nâng cao khả năng cạnh trah cho Cơng ty đồng thời tăng cường lợi nhuận.
Tóm lại làm tốt công tác mua sắm, đầu tư xây dựng cơ bản kết hợp với việc tăng cường quản lý, sử dụng , sửa chữa , bảo dưỡng và nâng cấp phương tiện, máy móc thiết bị có ý nghĩa rất quan trọng nhằm nâng cao năng suất ,giảm chi phí đầu vào , từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn của Công ty.
- Nâng cao hiệu quả công tác thẩm định dự án
Trong thời gian qua một số dự án đầu tư của Công ty mặc dù được đầu tư với lượng vốn và thời gian lớn không mang lại hiệu quả do khả năng thẩm định dự án còn hạn chế và một số rủi ro khách quan mag cơng trước được . Vì vậy nâng cao hiệu quả thẩm định dự án sẽ góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản của Công ty
Thứ nhất ,Công ty nên xây dựng một đội ngũ cán bộ thẩm định có năng lực chun mơn . Nếu họ có năng lực chun mơn tốt , thực hiện tốt quy trình thẩm định thì kết quả thẩm định mới đáng tin cậy.
Thứ hai, Công ty cần trang thiết bị , công nghệ hiện đại phục vụ cho việc thẩm định. Đây là yếu tố ảnh hưởng tới thời gian và độ chính xác của kết quả thẩm định dự án. Với trang thiết bị hiện đại việc thu thập và xử lý các thơng tin sẽ được tiến hành một cách nhanh chóng và chính xác, các cơ hội đầu tư sẽ được nắm bắt kịp thời.
Thứ ba, nguồn thông tin sử dụng trong thẩm định dự án phải đáng tin cậy, bở thẩm định dự án được tiến hành trên cơ sở phân tích các thơng tin phân tích các thơng tin trực tiếp và gián tiếp liên quan đến dự án. Nếu thông tin này khơng được thu thập một cách chính xác và đầy đủ thì kết quả thẩm định dự án sẽ bị hnj chế, quyết định đầu tư sai.
Thứ tư, công tác thẩm định dự án phải khoa học . Do thẩm định được tiến hành theo nhiều giai đoạn nên tổ chức cơng tác thẩm định có ảnh hưởng khơng nhỏ đến thẩm định dự án. Nếu công tác này được tổ chức tốt , hợp lý trên cơ sở phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân, có thể kiểm tra giám sát chặt chẽ , kết quả thẩm định dự án sẽ cao.
Ngồi thẩm định dự án , Cơng ty cần phải thẩm định tài chính, thẩm định kỹ thuật và thẩm định kinh tế xã hội.. Trong đó thẩm định tài chính là quan tọng nhất.