1.1 .1Các khái niệm cơ bản
2.3 Đánh giá ảnh hưởng của môi trường kinh doanh đến năng lực cạnh tranh của công
tranh của cơng ty cổ phần tự động hóa Tân Phát
2.3.1. Ảnh hưởng của nhân tố mơi trường bên ngồi
2.3.1.1. Ảnh hưởng của môi trường vĩ mô
Trong hoạt động kinh doanh, doanh nghiệp khơng tồn tại độc lập mà nó tồn tại trong một môi trường gồm rất nhiều mối quan hệ tác động qua lại lẫn nhau. Các nhân tố này tuy ở bên ngồi nhưng nó có ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động sản xuất, xuất khẩu của doanh nghiệp, chi phối xu hướng hành động của doanh nghiệp. Các nhân tố này bao gồm:
Mơi trường chính trị - pháp luật ở Việt Nam
Tình hình chính trị pháp luật ở Việt Nam rất ổn định. Mục tiêu của Việt Nam là đến năm 2020 trình độ tự động hóa của nước ta trong các lĩnh vực KT-XH phải tiếp cận trình độ của các nước phát triển trong khu vực. Trong lĩnh vực ngành cơng nghiệp nói chung, các ngành cơng nghiệp mũi nhọn nói riêng, cơng nghệ sản xuất phải được đổi mới về cơ bản, đạt trình độ tiên tiến trong khu vực và trên thế giới, góp phần đưa nước ta trở thành nước công nghiệp theo hướng hiện đại. Nhiệm vụ nước ta đạt ra là ứng dụng rộng rãi cơng nghệ tự động hóa vào các ngành cơng nghệ mũi nhọn; phát triển doanh nghiệp ngành cơng nghiệp chế tạo thiết bị tự động hóa. Nhìn nhận thấy những mục tiêu và nhiệm vụ nước ta đặt ra cho thấy một tín hiệu tốt cho các doanh nghiệp kinh doanh hiết bị ttự động hóa nhưng bên cạnh đó sẽ gia tính cạnh tranh khi có nhiều doanh nghiệp gia nhập vào ngành này.
Từ đó nhà nước ta đưa ra chính sách của nhà nước là hỗ trợ nghiên cứu, sản xuất thử nghiệm, ươm tạo công nghệ, ươm tạo doanh nghiệp sản xuất sản phẩm tự động hóa. Tài trợ tồn bộ chi phí cho các dự án nghiên cứu tạo ra các thiết bị tự động hóa đạt trình độ tiên tiến
Chính sách thuế: áp dụng mức thuế suất 5% thuế giá trị gia tăng, miễn thuế thu nhập doanh nghiệp 3 năm đầu và 50% thu nhập doanh nghiệp phải nộp 2 năm tiếp theo đối với sản phẩm tự động hóa được sản xuất ra đầu tiên ở trong nước. Miễn thuế nhập khẩu linh kiện, cấu kiện mà trong nước chưa sản xuất được phụ vụ sản xuất và dịch vụ thuộc lĩnh vực tự động hóa...
Mơi trường kinh tế ở Việt Nam.
Năm 2017 đánh dấu kỷ lục về tăng trưởng kinh tế, thu hút vốn đầu tư nước ngoài, kim ngạch thương mại hay khách du lịch đến Việt Nam. Lần đầu tiên sau nhiều năm, Việt Nam đạt và vượt toàn bộ 13 chỉ tiêu kinh tế - xã hội trong năm. Năm 2017 tăng trưởng kinh tế đạt 6,81%, vượt chỉ tiêu 6,7% do Quốc hội đề ra, và là mức tăng trưởng cao nhất trong 10 năm qua, theo số liệu mới công bố của Tổng cục thống kê. Với mức tăng trưởng kinh tế như vậy cho thấy ngành công nghiệp của nước ta đang phát triển, xu hướng sử dụng thiết công nghê tiên tự động hóa ứng dụng vào sản xuất là rất cao.Một tín hiệu tốt thuận lợi cho cơng ty kinh doanh lĩnh vự tư động hóa.
Hà Nội là nơi tập trung đơng dân cư nhất nước ta. Các trường cao đẳng đại học nhiều, nhiều cơng ty, khu cơng nghiệp, hơn nữa trình độ dân trí ở đây cao vì vậy nhu
cầu sử dụng các thiết bị cơng nghệ tự động hóa là rất cao. Nhiều doanh nghiệp nhìn nhận được vấn đề này nên đã lựa chọn Hà Nội là thị trường trọng điểm để kinh doanh kĩnh vực tự động hóa làm gia tăng sức ép cạnh tranh cho cơng ty cổ phầ tự động hóa Tân Phát.
2.3.1.2 Ảnh hưởng của mơi trường ngành
Các đối thủ tiềm ẩn: ngành tụ động hóa là ngành mới phù hợp với sự phát triển hiện nay của nước ta nên vì thế có rất nhiều đối thủ mới tham ia vào ngành có thể làm giảm lợi nhuận, thị phầm của công ty, mặc dù không phải bao giờ công ty cũng gặp phải đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn mới, xong nguy cơ bị đối thủ mới thâm nhập vào ngành cũng ảnh hưởng đến chiến lược của công ty.
Nhà cung cấp: Nhà cung cấp là yếu tố khơng thể thiếu trong q trình kinh doanh, họ cung cấp sản phẩm đầu vào cho nhà kinh doanh. Lựa chọn được nhà cung ứng có uy tín có chất lượng, có tiềm lực sẽ tạo cho công ty một thế mạnh trong cạnh tranh về giá cả, chất lượng, chương trình chiết khấu. Nhận thức được tầm quan trọng của nhà cung ứng đối với hoạt động kinh doanh của mình, cơng ty thiêt lập mối quan hệ rất tốt với họ. Hiện nay nhà cung cấp chính của cơng ty cố phần tự động hóa Tân Phát là samsung. Đây là nhà cung cấp tin cậy của công ty và cũng là điểm mạnh làm tăng sức cạnh tranh cho công ty.
Khách hàng: khách hàng chủ yếu của cơng ty tự động hóa Tân Phát là các trường cao đẳng đại học, các trường trung cấp nghề, khu công nghiệp... đây là những khách hàng tập chung ở khu vực hà nội nhiều tạo thuận lợi cho cơng ty hoạt động. Khách hàng là yếu tố sống cịn đối với doanh nghiệp hàng là người mang lại lợi nhuận cho cơng ty, do vậy việc tạo lập duy trì và lôi kéo khách hàng là điều vô cùng quan trọng đối với công ty, công ty ln đảm bảo lợi ích khách hàng và khơng ngừng tìm kiếm các biện pháp để thỏa mãn nhu cầu của họ
Sản phẩm thay thế : Ngành tự động hóa là một ngành đặc biệt . Nhìn chung mặt hàng của cơng ty ít phải chịu sứ ép cạnh tranh của các mặt hàng thay thế.
Các đối thủ cạnh tranh trong ngành: hiện nay có rất nhiều cơng ty tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thiết bị tự động hóa như Tự động hóa và thiết bị giáo dục Đông Dương; công ty TNHH thiết bị cơng nghiệp và tự động hóa AutoSmart; cơng ty TNHH tự động hóa tồn cầu; cơng ty TNHH cơ khí tự động hóa Việt Nam,làm gia tăng sức ép cạnh tranh cho cơng tycoor phần tự động hóa Tân Phát. Vì vậy cơng ty cần khắc phục những điểm hạn chế của mình để nâng cao chất lượng sảm phẩm uy tín của mình.
2.3.2. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường bên trong
Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng để thúc đẩy q trình kinh doanh của cơng ty. Hiện tạiơng ty có đội ngũ lao động trình độ đại hộc trở lên chiếm tỷlệ cao, chiếm tỷ lệ trên 80%cho thấy chất lượng lao động của công ty khá tốt như vậy hiệu quả công việc sẽ rất cao.
Lao động trẻ chiếm tỷ lệ lớn khá lớn trong công ty,số lượng lao động trong khoảng 26-30 chiếm tỷ lệ lớn trên 70% số lượng lao động ở công ty. Lực lượng lao động trẻ nên nhiệt tình, năng động, ham hiểu biết, khám phá của họ để phát triển doanh nghiệp nhanh chóng, tìm kiếm những cơ hội kinh doanh mới, nâng cao khả năng cạnh tranh.Tỷ lệ lao động nam trong cơng ty chếm tỷ lệ lớn trên 65% vì tính chất mặt hàng của cơng ty là các thiết bị, thường thì nam giới sẽ giỏi hơn nhanh nhẹn hơn trong lĩnh vực này.
Qua số liệu thống kê trên cho thấy đây là điểm thuận lợi làm tăng sức cạnh tranh của doanh nghiệp.
Nguồn vốn
Sự tăng lên về tài sản cho thấy cơng ty đang có xu hướng mở rộng quy mơ và lĩnh vực kinh doanh, chứng tỏ công ty đang hoạt động rất tốt.Năm 2016 tổng tài sản của công ty là 43 tỷ VNĐ tăng hơn so với năm 2015 là 15 tỷ VNĐ.Bên cạnh đó cơng ty có tổng nguồn vốn cũng có xu hướng tăng.Năm 2016 có tổng nguồn vốn là 44 tỷ VNĐ tăng hơn so với năm 1015 là 14 tỷ VNĐ. Qua số liệu thống kê được từ phòng ké tốn cơng ty đang hoạt động rất tốn, nguồn lực tài chính khá ổn định, tạo sự tin tưởng cho khách hàng, tăng sự thành công khả năng trúng thầu của các dự án khi có lý lịch về tài chính và nguồn vốn. Đây là điểm cộng cho công ty khi cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.
Tình hình máy móc thiết bị ở cơng ty:
Trang thiết bị máy óc của cơng ty rất hiện đại. Xưởng sản xuất kho chứa rộng, xưởng sản xuất liên tục mở rộng, năm 1013 là hơn 600 m2 và đến nay diện tích xưởng đã gần 1000 m2. Công ty đang mở rộng ngành nghề, liên tục nghiên cứu sự khác biệt tạo ra sản phẩm vượt trội vì thế mở rộng xưởng để tạo điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu sản xuất.