1.1 .1Các khái niệm cơ bản
2.4 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA
2.4.1 Nhận diện các đối thủ cạnh tranh chính của cơng ty trên thị trường Hà Nội
Hà Nội
Dựa trên kết quả phỏng vấn chuyên gia và kết quả điều tra trách nhiệm em nhận thấy công ty Cổ phần Tự động hóa Tân Phát có rất nhiều đối thủ cạnh tranh như cơng ty Tự động hóa và thiết bị giáo dục Đơng Dương; cơng ty TNHH thiết bị cơng nghiệp và tự động hóa AutoSmart; cơng ty TNHH tự động hóa tồn cầu; cơng ty TNHH cơ khí tự động hóa Việt Nam.
Cơng ty TNHH Thiết bị cơng nghiệp và Tự động hóa Aumi: Đây là đối thủ cạnh tranh mạnh nhất của công ty.
Địa điểm: Số B44, Lô Nhà Vườn, Khu đô thị Việt Hưng, Phường Giang Biên, Quận Long Biên, Giang Biên, Long Biên, Hà Nội.
Công ty thành lập năm , quy mô lớn, chủng loại sản phẩm thiết bị đa dạng, có thể đáp ứng mọi đơn đặt hàng của khách hàng. AUMI là đại diện uỷ quyền chính thức tại Việt Nam của các hãng: SICK, WEIDMULLER, SAXON, ASCO, SAMSON, INOR, SIG, PERMA, VEM, LAMTEC, BOPP & REUTHER, ENERPAC, MM AIR BLASTER, EXPO, VOITH TURBO.
Cơng ty cổ phần cơng nghệ tự động hóa AutoSmart là đối thủ cạnh tranh thứ 2 của công ty.
Địa điểm: 249 Mai Dịch, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Hà Nội. Công ty được thành lập vào đầu năm 2007. Lĩnh vực hoạt động chính của UTOSMART là tư vấn, thiết kế, triển khai, cung cấp thiết bị và dịch vụ chuyên ngành tự động hóa và các thiết bị thơng minh cho các cơng trình tịa nhà lớn và các giải pháp tích hợp tổng thể cho hộ gia đình. Cơng ty CP Tự động hóa Tân Phát Cơng ty TNHH Thiết bị cơng nghiệp và Tự động hóa Aumi Cơng ty cổ phần cơng nghệ tự động hóa AutoSmart Điểm mạnh -Có vị thế tài chính -Chất lượng sản phẩm tốt, được người tiêu dùng đánh giá cao
-Thương hiệu uy tín được
-giá thành thấp hơn so với đố ithủ
- nguồn nhân lực có nhiều kinh nghiệm
- sản phẩm đa dạng nhiều chủng loại đáp ứng nhiều nhu cầu khách hàng - đội ngũ nhân viên
nhiều người tiêu dùng lựa chọn
trẻ đầy nhiệt huyết -công tác quản lýtổ chức lãnh đạo tốt
Điểm yếu -giá thành cao hơn đối thủ - nguồn lao động chưa có nhiều kinh nhiệm
-hoạt động marketing quảng cáo chưa tốt
-dịch vụ sau bán chưa được tốt - công tác quản lýtổ chức lãnh đạo chưa tốt dịch vụ sau bán chưa được tốt -giá thành sản phẩm cao