MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MAY THỜI TRANG NAM

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) một số giải pháp lựa chọn đầu vào tối ƣu để tối thiểu hóa chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH may thời trang nam phƣơng (Trang 57 - 58)

2.4.1 .Những thành công đạt được

3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MAY THỜI TRANG NAM

TRANG NAM PHƯƠNG ĐẾN NĂM 2020

3.1.1. Mục tiêu chung của công ty

Từ những thành công đạt được và những hạn chế của công ty trong thời gian qua, công ty Nam Phương đã đưa ra những phương hướng tập trung nguồn lực để thực hiện các mục tiêu chiến lược sau đây:

Không ngừng phát triển hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực công ty đảm nhận sao cho đạt mức lợi nhuận tối đa.

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, hoàn thiện hệ thống quản lý, tăng cường công tác nghiên cứu, dự báo thị trường.

Nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kỹ thuật hiện có, đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất kỹ thuật cho hoạt động kinh doanh. Việc đầu tư này vừa giúp nâng cao năng suất lao động, đồng thời giảm thiểu lượng hao mịn tài sản, tiết kiệm chi phí sản xuất cho cơng ty.

Cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, pháp triển công ty ngày càng lớn mạnh, bền vững. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp ngày càng lành mạnh, chăm lo tới đời sống cán bộ công nhân viên của công ty.

Khai thác, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đẩy mạnh xuất khẩu sang thị trường tiềm năng trên toàn quốc.

Tiếp tục khẳng định thương hiệu và nâng cao sức cạnh tranh của công ty trên thị trường. Cải thiện đa dạng mẫu mã, chât lượng, đa dạng hóa sản phẩm.

3.1.2. Mục tiêu cụ thể của công ty

Để thực hiện tốt mục tiêu chung của công ty, trong thời gian tới công ty Nam Phương đã xây dựng những mục tiêu cụ thể được thể hiện qua các chỉ tiêu về doanh thu, nguồn vốn, sản lượng, số lượng lao động. Chi tiết được thể hiện cụ thể ở bảng sau:

Trong những năm tới đây, công ty tiếp tục phấn đấu khẳng định thương hiệu của mình, xây dựng cơng ty ngày càng lớn mạnh, hoàn thiện hệ thống quản lý, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường cơng tác nghiên cứu, dự báo thị trường, hồn thiện cơng tác hoạch định chiến lược, tạo dựng uy tín khơng chỉ trong nước mà cả nước ngồi, khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa

dạng hóa sản phẩm. Bên cạnh duy trì mạng lưới tiêu thụ truyền thống, cơng ty cịn tạo dựng mạng lưới tiêu thụ mới ở Miền Trung và Miền Nam cũng như mở rộng xuất khẩu.

Các mục tiêu cụ thể của công ty được thể hiện qua các chỉ tiêu về doanh thu, nguồn vốn, sản lượng, số lượng lao động. Chi tiết được thể hiện qua bảng sau:

Bảng 3.1: Các chỉ tiêu kinh tế của công ty TNHH May thời trang Nam Phương giai đoạn 2017- 2020

Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2020 So sánh

2020/2017 (%)

Tổng doanh thu (triệu đồng) 38.000 44.500 117,1

Tổng chi phí (triệu đồng 34.500 40.000 115,94

Tổng nguồn vốn (triệu đồng 5000 5.600 112

Vốn cố định (triệu đồng 1400 1.550 110,71

Vốn lưu động (triệu đồng 3600 4.050 112,5

Sản lượng (sản phẩm) 89.000 120.000 134,83

Số lượng lao động (người) 130 140 107,7

Nguồn: Phịng Tài Chính – Kế tốn – Cơng ty TNHH May thời trang Nam Phương

Trong thời gian tới, công ty sẽ cố gắng không ngừng nâng cao chất lượng làm việc, đảm bảo việc làm và thu nhập ổn định cho người lao động. Luôn quan tâm, chăm lo cho đời sống người lao động, có các chế độ đãi ngộ, trợ cấp, lương thưởng phù hợp nhất là trong những ngày lễ tết.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) một số giải pháp lựa chọn đầu vào tối ƣu để tối thiểu hóa chi phí sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH may thời trang nam phƣơng (Trang 57 - 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(76 trang)