2.4.1 .Những thành công đạt được
3.2. MỘT SỐ ĐỀ XUẤT TRONG VIỆC LỰA CHỌN ĐẦU VÀO VỐN VÀ LAO
3.2.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn
Trong điều kiện sản xuất hàng hóa, doanh nghiệp muốn hoạt động không thể thiếu vốn. Do vậy việc chủ động trong việc xây dựng kế hoạch và sử dụng vốn sản xuất kinh doanh là một trong những giải pháp hữu ích nhất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.
Thứ nhất, hồn thiện cơng tác lập kế hoạch để sử dụng nguồn vốn của cơng ty sao cho có hiệu quả.
- Cơng ty cần phải có kế hoạch cụ thể từ việc huy động vốn đến kế hoạch đầu tư, sử dụng vốn sản xuất kinh doanh của công ty. Công ty cần xác định được cơ cấu sử dụng nguồn vốn trong các năm, xây dựng kế hoạch sử dụng vốn trong từng giai đoạn sản xuất, sử dụng vốn tiết kiệm, hiệu quả.
- Xác định khả năng vốn hiện có, hiệu quả của vốn, số vốn tối thiểu và xác định được nhu cầu vốn tối thiểu cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh tránh tình trạng vay vốn mà khơng đầu tư để tồn quỹ tiền mặt mà phải chịu lãi suất cao hoặc tình trạng thiếu vốn sẽ ảnh hưởng đến tình trạng sản xuất kinh doanh của cơng ty. Cơng ty cần tính tốn chi tiết nhu cầu vốn cho từng khâu, từng khoản mục dựa trên các khoản chi tiêu tài chính từ kỳ trước và những dự định chi tiêu cho kỳ kế
hoạch từ đó huy động được nguồn vốn đáp ứng nhu cầu một cách đầy đủ, kịp thời tránh lãng phí.
Thứ hai, tăng cường hiệu quả sử dụng vốn lưu động
- Cần có biện pháp quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu chi phí lưu kho. Thường xuyên theo dõi thị trường để dự báo kịp thời lượng hàng hóa sản xuất để phù hợp với nhu cầu của thị trường. Xác định được mức dự trữ tối ưu vì hàng tồn kho có ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sử dụng nguồn vốn lưu động.
- Đối với nguyên vật liệu cần có kế hoạch thu mua, dự trữ hợp lý về số lượng, chủng loại,… tránh tình trạng ứ đọng hàng tồn kho dẫn đến tăng chi phí lưu kho, giảm hiệu quả sử dụng nguồn vốn lưu động.
- Rút ngắn thời gian chu chuyển của vốn lưu động, xác định lượng vốn lưu động hợp lý cho kế hoạch sản xuất kinh doanh dựa vào kế hoạch sản xuất trong kỳ, các định mức hao phí, thực trạng sử dụng vốn trong thời gian qua.
Thứ ba, tăng cường hiệu quả sử dụng vốn cố định
- Cần phải có kế hoạch sử dụng tiết kiệm, tận dụng cơng nghệ máy móc hiện đại. Thực hiện đầu tư, nâng cấp và đổi mới tài sản cố định song phải phù hợp với điều kiện của công ty, không nên đầu tư tràn lan, thiếu hệ thống.
- Hồn thiện cơng tác khấu hao, tăng cường hoạt động đầu tư đổi mới tài sản cố định.
Thứ tư, kiểm tra chặt chẽ tình hình thanh tốn, đẩy nhanh q trình thu hồi tiền hàng
Cơng ty cần có biện pháp khuyến khích khách hàng đặt hàng với số lượng lớn, thanh toán ngay hoặc thanh toán nhanh. Để đảm bảo sự ổn đinh, tự chủ về mặt tài chính, đẩy nhanh tốc độ luận chuyển của vốn lưu động, cơng ty cần có những biện pháp hữu hiệu hạn chế tối đa tình trạng nợ với khách hàng.