Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) kế toán chi phí thi công công trình số 10 cầu bến tre tại công ty CP đạt phương (Trang 43 - 47)

1 .Tớnh cấp thiết, ý nghĩa của đề tài nghiờn cứu

5. Kết cấu của khúa luận tốt nghiệp

2.1 Tổng quan về cụng ty cổ phần Đạt Phương

2.1.1.3 Đặc điểm tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty

Để quỏ trỡnh thi cụng, xõy lắp được tiến hành đỳng tiến độ đặt ra và đạt hiệu quả như mong muốn đũi hỏi bộ mỏy cụng ty phải được xõy dựng sao cho khoa học và hoạt động cú hiệu quả. Ban giỏm đốc gồm cú Tổng Giỏm đốc, cỏc Phú Tổng Giỏm đốc chịu

trỏch nhiệm mọi mặt của cụng ty, đại diện cho cụng ty tham gia ký kết cỏc hợp đồng kinh tế.

Đại hội cổ đụng: Bao gồm cỏc cổ đụng mua cổ phần, cổ phiếu của cụng ty. Hội đồng quản trị: Gồm cú 5 thành viờn là cơ quan quản lý cụng ty, cú toàn

quyền quyết định mọi vấn đề cú liờn quan đến mục đớch, quyền lợi của cụng ty. Hội đồng quản trị cú quyền và nhiệm vụ quyết định cỏc chiến lược phỏt triển cụng ty.

Tổng Giỏm đốc: là người đứng đầu dại diện theo phỏp luật của cụng ty, cú

chức năng quản lý điều hành tổ chức thực hiện mọi hoạt động sản xuất kinh doanh và cỏc hoạt động khỏc của Cụng ty. Điều hành trực tiếp hoạt động của cỏc phũng ban trong cụng ty. Là người đại diện Cụng ty ký kết cỏc văn bản, hợp đồng đồng thời đưa ra những đối sỏch, phương hướng, chiến lược phỏt triển và chịu trỏch nhiệm phỏp lý trong toàn bộ cỏc hoạt động sản xuất kinh đoanh của Cụng ty.

Cỏc Phú tổng giỏm đốc: Thực hiện theo dừi, giỏm sỏt hoạt động sản xuất của

cụng ty, Chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về kết quả sản xuất của cụng ty dựa trờn quyền quyết định cụ thể.

Phũng hành chớnh- nhõn sự: Chịu trỏch nhiệm quản lý những vấn đề liờn quan

đến nhõn sự của toàn Cụng ty

Phũng thiết bị: Quản lý vật tư, điều chuyển mỏy múc thiết bị qua cỏc cụng

trỡnh, bảo dưỡng sửa chữa mỏy múc thiết bị.

Phũng quản lý dự ỏn: Đõy là bộ phận quản lý dự ỏn của cụng ty và cũng là nơi

tư vấn cỏc cụng trỡnh, hạng mục cụng trỡnh.

Phũng kinh doanh:Chịu trỏch nhiệm toàn bộ kế hoạch kinh doanh của Cụng ty,

lập kế hoạch kinh doanh dài hạn và ngắn hạn. Xõy dựng chiến lược kinh doanh và phương ỏn đầu tư, tham mưu cho giỏm đốc trong việc đưa ra quyết định kinh doanh.

Phũng tài chớnh kế toỏn: Giỳp giỏm đốc Cụng ty về cụng tỏc đảm bảo vốn cho

quỏ trỡnh sản xuất được diễn ra liờn tục. Đụn đốc việc thanh quyết toỏn để thu hồi vốn, hạch toỏn kế toỏn toàn bộ cỏc nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Theo dừi lập đầy đủ cỏc sổ sỏch, chứng từ cần thiết cho mọi hoạt động tài chớnh của cụng ty. Hàng năm, cú nghĩa vụ lập bỏo cỏo tài chớnh cho cỏc cơ quan chức năng của Nhà nước, chịu trỏch nhiệm về cỏc con số tài chớnh đó cung cấp.

GVHD: TS. Nguyễn Viết Tiến SVTH: Phạm Thị Nụ35

Ngoài ra, cụng ty cũn chia lực lượng lao động ra thành cỏc đội cụng trỡnh. Đứng đầu cỏc đội là đội trưởng thi cụng chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về hoạt động của đội mỡnh.

Hỡnh 2.1: Sơ đồ tổ chức cụng ty CP Đạt Phương

GVHD: TS. Nguyễn Viết Tiến SVTH: Phạm Thị Nụ

Hội đồng quản trị J trtrtrị Tổng giỏm đốc cụng ty Cỏc phú TGĐ

Ban kiểm soỏt

Phũng hành chớnh-nhõn sự Phũng kinh doanh Phũng quản lý dự ỏn Phũng thiết bị Phũng tài chớnh-kế toỏn VP đại diện tại TP Đà Nẵng Chi nhỏnh tại TP HCM Đại hội cổ đụng Đội cụng trinh 1 Đội cụng trỡnh 2 Đội cụng

trỡnh 3 Đội cụng trỡnh 4 Đội cụng trỡnh 5 cụng Đội trỡnh 6

Đội cụng trỡnh 7

37

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) kế toán chi phí thi công công trình số 10 cầu bến tre tại công ty CP đạt phương (Trang 43 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)