Mức độ hài lòng về tiền thưởng tại công ty

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện miền bắc (Trang 33 - 34)

19%

15%

21% 45%

Rất hài lòng Hài lịng Bình thường Khơng hài lịng

Nguồn: Tổng hợp điều tra của tác giả

Theo kết quả điều tra, có tới 45% số người lao động cảm thấy khơng hài lịng với mức tiền thưởng tại công ty, số lượng người không hài lịng về mức lương thưởng là q cao và chỉ có 31% có nhân viên cảm thấy rất hài lịng và hài lịng với mức thưởng của cơng ty điều này rất dẽ dẫn tới các hệ quả xấu đối với cơng ty. Do đó, Cơng ty cần phải có những biện pháp điều chỉnh để cái thiện chính sách thưởng sao cho thỏa mãn nhu cầu người lao động, kích thích khả năng lao động của người lao động.

Thông qua phỏng vấn, hầu hết những người khơng hài lịng với chính sách lương thưởng đều cho rằng chính sách tiền thưởng cịn thiếu sự đa dạng và tính kích thích khơng cao, khơng tạo được động lực cho người lao động.

Chính sách trợ cấp:

Những ngày nghỉ sau đây khi người lao động nghỉ nhưng vẫn được hưởng nguyên lương:

+ Nghỉ lễ

+ Nghỉ kết hôn 5 ngày

+ Nghỉ con cái kết hôn 3 ngày

+ Cha mẹ, vợ chồng, con mất được nghỉ 3 ngày

Trợ cấp tai nạn lao động: Áp dụng với công nhân sản xuất trực tiếp, tùy theo mức độ tai nạn mà cơng ty có các khoản trợ cấp khác nhau.

Ngồi ra cịn có các khoản trợ cấp khác như: trợ cấp y tế, trợ cấp đi lại, trợ cấp giáo dục… căn cứ vào tình hình thực tế để đưa ra các mức trợ cấp thích hợp.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) hoàn thiện đãi ngộ tài chính tại công ty cổ phần dịch vụ sửa chữa nhiệt điện miền bắc (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(55 trang)