CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI
3.3. Kết quả phân tích thực trạng về ĐGTHCV của Cơ sở II – Chi nhánh CTCP
3.3.4. Thực trạng sử dụng kết quả đánh giá thực hiện công việc tại công ty
Theo bà Nguyễn Thị Hoa - nhân viên nhân sự phòng HCNS, hiện tại kết quả ĐGTHCV được sử dụng vào các hoạt động của quản trị nhân lực là: bố trí và sử dụng nhân lực, đãi ngộ nhân lực.
Theo phiếu điều tra từ nhân viên trong công ty, nhà quản trị đã sử dụng kết quả ĐGTHCV vào cơng tác gì trong cơng ty, ta có biểu đồ sau:
Hình 3.7: Ý kiến của NLĐ về mục đích sử dụng kết quả ĐGTHCV
71%
29% Bố trí và sử dụng nhân lực Đãi ngộ nhân lực
(Nguồn: Kết quả điều tra tại công ty)
Dưới đây là bảng các tiêu chí sử dụng kết quả ĐGTHCV của các phịng ban phục vụ cho bố trí sử dụng nhân lực và đãi ngộ nhân lực trong công ty:
Bảng 3.5: Các tiêu chí sử dụng kết quả ĐGTHCVSố lần mắc lỗi trong tháng Nội dung Số lần mắc lỗi trong tháng Nội dung
Dưới 3 lần - Giữ nguyên lương
- Tiếp tục cố gắng
Từ 3 – 6 lần - Trừ vào lương 100.000 vnđ
- Nhắc nhở dựa trên những lỗi đã mắc đẻ làm việc tốt hơn
Từ 6 lần trở lên - Trừ lương 200.000 vnđ
- Xem xét để bố trí lại cơng việc, hoặc thuyên chuyển sang bộ phận khác
3.3.4.1. Trong bố trí và sử dụng nhân lực
Theo bảng 3.5 thì nhân viên trong cơng ty chỉ bị thun chuyển hoặc bố trí lại công việc khi số lần mắc lỗi là từ 6 lần trở lên/tháng. Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Thị Hoa - nhân viên nhân sự phịng HCNS thì những trường hợp bị thun chuyển rất ít, chỉ khi nhân viên đó làm việc quá cẩu thả, hoặc các phịng khác thiếu nhân viên thì mới dùng đến thuyên chuyển.
3.3.4.2. Trong đãi ngộ nhân lực
Hiện nay, các kết quả ĐGTHCV được sử dụng chủ yếu vào cơng tác đãi ngộ tài chính. Nếu nhân viên làm tốt và số buổi làm khơng tốt < 3 buổi/tháng thì khơng bị nhắc nhở, khơng bị trừ lương. Nếu số buổi bị đánh giá chưa tốt lớn hơn 3 buổi thì sẽ tùy vào mức độ mà bị trừ lương. Kết quả của nhân viên sẽ là căn cứ để xét thưởng cho các phịng ban. Tuy nhiên, theo ơng Ngơ Văn Thân – Trưởng phịng Hành chính nhân sự, việc sử dụng kết quả ĐGTHCV để trừ lương người lao động chỉ là biện pháp cuối cùng để thực hiện, với mong muốn nhân viên nghiêm túc hơn trong quá trình làm việc, có thái độ tốt, hồn thành đầy đủ cơng việc được giao.