Nhiệm vụ và ngành nghê kinh doanh chủ yếu:

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và xây lắp hưng yên (Trang 31 - 35)

1.1 .Lý luận chung về vốn lưu động của doanh nghiệp

2.1.2. Nhiệm vụ và ngành nghê kinh doanh chủ yếu:

Hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất vật liệu xây dựng và trong lĩnh vực xây lắp:

+ Sản xuất vật liệu xây dựng: sản xuất gạch ngói đất nung, vất liệu xây dựng không nung, gạch lát….

+ Xây dựng cơng trình dân dụng có quy mơ vừa và nhỏ,cơng trình giao thơng, thủy lợi…

+Lắp máy, sửa chữa gia cơng cơ khí…

2.1.3. Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty cổ phẩn VLXD và xây lắp Hưng n.

2.1.3.1.Đặc điểm quy trình cơng nghệ: Quy trình sản xuất gạch đất nung:

Đất nguyên liêutạo hình phơilên goongnung đấtxuống goong và phân loại

Quy trình cơng nghệ xây dựng và xây lắp:

Chuẩn bị NVL móng xây thơ hồn thiện bàn giao Hình thức sản xuất kinh doanh mà Cơng ty đang áp dụng là bao gồm cả đấu thầu và giao thầu. Sau khi ký kết hợp đồng nhận thầu với chủ đầu tư, Cơng ty giao cho các xí nghiệp và căn cứ vào giá dự tốn, địa điểm thi cơng quyết định mức trích lập cho các đội xây dựng và các đội xây dựng tự chịu trách nhiệm trước cơng ty về các khoản chi phí phát sinh từ cơng trình, hạng mục cơng trình, cũng như chịu trách nhiệm về tiến độ thi cơng, chất lượng cơng trình, hạng mục cơng trình...

2.1.3.2. Đặc điểm tổ ch ức bộ máy quản lý

Công ty cổ phần vật liệu xây dựng và xây lắp hưng yên là một đơn vị thi công chịu sự quản lý của địa phương và Sở xây dựng Hưng Yên. Với những đặc điểm, tính chất, nhiệm vụ sản xuất đảm nhận, Cơng ty cổ phần VLXD và xây lắp Hưng Yên luôn quan tâm tổ chức và xây dựng bộ máy quản lý gọn nhẹ và hiệu quả: Giám đốc Phó giám đốc Phịng kinh tế kỹ thuật Phịng tổ chứchành chính Phịng kế tốntài vụ Xưởng gạch Tuynel Đội xây dựng số 1 Đội xây dựng số 2 Đội xây dựng số 3 Đội xây dựng số 5 Đội xây dựng số 6

- Gám đốc : chịu trách nhiệm quản lý chung mọi hoạt động của công ty, chịu trách nhiệm trước nhà nước và cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty.

- Phó giám đốc: có chức năng quản lý tổ chức hoạt động với các phòng ban chức năng để điều hành sxkd một cách thống nhất.

Các phòng ban:

- Phòng kế tốn tài vụ: thực hiện tồn bộ cơng tác kế tốn, thơng tin tình hienfh tài chính của xí nghiệp theo cơ chế quản lý của nhà nước. Đồng thời làm nhiệm vụ kiểm sốt kinh tế tài chính của nhà nước tại xí nghiệp.

Ghi chép, tính tốn và pahnr ánh chính xác, trung thực, kịp thời và đầy đủ về tình hình kinh tế, tài chính, phân phối giám sát vốn bằng tiền, tư vấn

cho ban giám đốc tìm ra các biện pháp bảo tồn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn.

- Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức lao động, tiền lương, nghiên cứu các đề xuất các phương án vè công tác tổ chức cán bộ lập kế hoạch tiền lương và các khoản trích theo lương.

- Phịng kinh thiết kế, lập dự tốn các cơng trình xây dựng theo định mức kinh tế kĩ thuật một cách hợp lý, điều hành giám sát kiểm tra chất lượng cơng trình thi cơng, lập báo cáo quyết tốn cơng trình

2.1.4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của cơng ty

Yếu tố đầu vào và thị trường các yếu tố đầu vào:

Do lĩnh vực hoạt động chủ yếu của công ty là sản xuất các loại vật liệu xong chủ yếu là sản xuất gạch và xây dựng các cơng trình nên các yếu tố đầu vào khơng thể thiếu được là: đất nguyên liệu, than, gạch, xi măng, cát, máy móc thiết bị ….Trong thời gian quá, giá cả của các yếu tố đầu vào luôn biến động không ngừng như thép, săt, xi măng, nhân cơng có xu hướng ngày càng tăng. Đất nguyên liệu được mua thả nổi trên thị trường nên giá cả và nguồn cung cấp khơng ổn định. Có thể nói thị trường các yêu tố đầu vào là thị trường tiềm ẩn đầy rủi ro của công ty.

*Đặc điểm về cơ sở vật chất kĩ thuật:

Từ khi chuyển đổi thành công ty cổ phần, Công ty tiếp tục đầu tư mạnh mẽ hoạt động sản xuất các loại vật liệu, xây dựng cơ bản và máy móc thiết bị hiện đại nhằm tăng cường năng lực sản xuất.

Xuất phát từ đặc điểm sản xuất kinh doanh của công ty nên phần lớn các máy móc thiết bị của cơng ty được đầu tư đổi mới trong những năm 2002- 2003. Tài sản cố định của công ty được sử dụng một cách tối đa khơng có tài sản cố định dự trữ và khơng có tài sản cố định khơng cần dung.

Năm 2008, cơng ty tiếp tục đầu tư mua sắm và nâng cấp máy móc thiết bị và thực hiện dự án đầu tư xây dựng các cơng trình ở các tỉnh, tiếp tục đầu

tư xây dựng các hạng mục nhỏ của các bưu điện; vận tải hàng hóa, hành khách.

Theo đánh giá đến năm 2009, tài sản cố định khơng có sự thay dổi lớn, một số máy móc thiết bị đã khấu hao hết nhưng vẫn còn giá trị sử dụng là 927 748 393 đồng, đảm bảo chất lượng cho quá trình sản xuất kinh doanh và thi cơng cơng trình.

Trình độ đội ngũ lao động.

Tổng số công nhân viên và người lao động hiện nay là 164 người. Trong đó, trình độ đại học là 15 người, cao đẳng 34 người, công nhân là 115 người.

Đại diện cho cơng ty là ơng Đặng Xn Hịa Chức vụ: Giám đốc

Nghề nghiệp: kỹ sư xây dựng

Những năm qua, công ty luôn chú trọng đến việc bồi dưỡng cán bộ cơng nhân viên và nâng cao trình độ tay nghề của người lao động, tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu.

Đặc điểm thị trường đầu ra

Sản lượng sản xuất mà doanh nghiệp đạt được năm 2009 đạt khoảng 84 triệu viên gạch với doanh thu là 14051081973 đồng.

Cơng ty có phạm vi hoạt động rộng, trong đó chủ yếu là các tỉnh phía bắc như Hải Dương, Hưng yên, Hà Nam, Thái Bình, Nghệ An…

Hiên nay, trên thị trường xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh như: công ty cổ phần đầu tư và xây lắp Sơng Đà, COTEC…là những đơn vị có lợi thế về vốn đầu tư, cơ sở thiết bị…Tuy nhiên so với đối thủ cạnh tranh, công ty vẫn giữ được chứ tín, chất lượng và khẳng định mình trên nền kinh tế thị trường

2.2. Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty cổ phẩn vật liệu xây dựng và xây lắp Hưng Yên.

Một phần của tài liệu Vốn lưu động và các giải pháp tài chính nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần vật liệu xây dựng và xây lắp hưng yên (Trang 31 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)