Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng 51,73% trong tổng VLĐ, giảm 5,09% so với năm 2006 do năm qua, công ty đã giải phóng đợc nguyên liệu, vật liệu tồn kho. Cuối năm, nguyên liệu vật liệu chiếm 6,24% trong tổng trị giá hàng tồn kho. Đây là một tỷ lệ khá khiêm tốn, lý do là vì cơng ty đang duy trì tốt đợc mối quan hệ bạn hàng lâu năm với các nhà cung ứng nguyên vật liệu nên khơng cần phải duy trì lợng tồn kho quá nhiều bởi công ty đợc nhà cung cấp đáp ứng kịp thời và đầy đủ nhu cầu về nguyên vật liệu. Điều này giup công ty tiết kiệm đợc một khoản chi phí lu kho. Tuy nhiên nếu so sánh với giá trị của chi phí sản xuất kinh doanh dở dang thì tỷ lệ dự trữ này là nhỏ so với khối lợng cơng trình đang thi cơng. Hiện nay, giá cả nguyên vật liệu tăng cao, tỷ lệ dự trữ nhỏ nh vậy sẽ có thể gây gián đoạn thi công, ảnh hởng đến tiến độ thi công, bàn giao cơng trình cũng nh ảnh hởng trực tiếp đến uy tín của cơng ty.
Trong hàng tồn kho thì chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn nhất (71,54%). Việc tăng khoản chi phí này là do năm qua cơng ty công ty đang thực hiện một
số dự án lớn cha hồn thành, một ngun nhân nhỏ nữa là cơng ty cha thực hiện tốt các cơng tác thanh quyết tốn bàn giao cơng trình cho chủ đầu t.
Trên đây là những số liệu tổng quát, sau đây ta sẽ đi vào cụ thể. Xem xét cụ thể kết cấu VLĐ của công ty nh sau:
Biểu : Kết cấu vốn lu động trong hai năm 2006 – 2007
Chỉ tiêu 31/12/2006 31/12/2007 So sánh
Số tiền % Số tiền % Số tiền Tỷ lệ