Năm qua, chỉ tiêu này đạt 0,020, dù đã tăng so với năm 2006 (0,014) nhng đay vần còn là một chỉ tiêu ở mức thấp vì cứ một đồng vốn bỏ ra thì chỉ thu đợc 0,020 đồng LNST. So với năm 2006 thì cơng ty cũng đã có sự cố gấng lớn do đã tăng đợc 0,006 đồng. Để tìm hiểu nguyên nhân của LN đạt đợc từ 1đ VKD bình quân, ta đi sâu xem xét các nhân tố ảnh hởng tới tỷ suất LN VKD thơng qua phơng trình Dupont. Phơng trình đợc triển khai nh sau:
TS LN VKD (năm 2007) = LNST/VKD <=> TS LN VKD = LNST/DTT * DTT/VKD <=> TS LN VKD =ts lnst/dtt*vòng quay vkd <=> 0,019 = 0,022 * 0,88
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên VKD đạt 0.019 ,có nghĩa là cứ một đồng vốn tham gia vào quá trình sản xuất kinh doanh thì tạo ra đợc 0.019 đồng lợi nhuận. điều này có đợc là do 1đồng vốn tham gia vào quá trình kinh doanh thì tạo ra đợc 2,88đồng doanh thu thuần, cứ một đồng DTT thì có 0.022 đồng lợi nhuận.
<=> TSLN VCSH (năm2007) = LNST/VKD * VKD / VCSH <=> TSLN VCSH (năm2007) = LNST/DTT * DTT/VKD * = TS LNST/DTT* Vịng quay tồn bộ vốn * (Trong đó H : hệ số nợ) <=> 0,173 = 0,022 * 0,88 * <=> 0,173 = 0,022 * 0,88 * 4,762
Nh vậy, năm 2007 TSLN VCSH mà công ty đạt đợc là 17,3% ,có nghĩa là 1 đồng vốn chủ tham gia vào sản xuất kinh doanh thì tạo ra đợc 0,173 đồng lợi nhuận sau thuế. điều này có đợc là do:
+ 1 đồng vốn kinh doanh tham gia vào q trình kinh doanh thì có 0,79 đồng hình thành từ nợ vay.
+ 1 đồng vốn tham gia vào quá trình kinh doanh tạo ra đợc 0,88 đồng doanh thu thuần.
+Trong một đồng DTT thì có 0,022 đồng lợi nhuận sau thuế.
2.2.6 Những thành tích đạt đợc trong việc tổchức sử dụng VKD của công ty năm 2007 chức sử dụng VKD của công ty năm 2007
- Lợi nhuận luôn tăng lên so với những năm trớc, điều đó góp phần tăng ngân sách nhà nớc. Mặt khác lợi nhuận tăng cao tạo cơ sở cho việc tăng nhanh vòng quay của vốn để sử dụng vào mục đích khác.
- Đối với vốn cố định : Công ty đã không ngừng tăng c- ờng khai thác cơng suất máy móc thiết bị. Đồng thời huy động tối đa các tài TSCĐ vào sản xuất hạn chế lãng phí gây ứ đọng vốn. Bên cạnh đó cơng ty đã thanh lý một số máy móc thiết bị và dụng cụ quản lý làm việc cũ kỹ, lạc hậu không thể sử dụng đợc, hoặc nếu sử dụng thì sẽ làm giảm chất lợng của sản phẩm và công trình.Việc đầu t, mua sắm máy móc thiết bị tiến hành theo hớng đầu t đổi mới
một cách hợp lý nhất phù hợp với trình độ tay nghề của cơng nhân chứ khơng chạy theo việc đầu t một cách hiện đại nhất. Chính nhờ đó mà các tài sản, máy móc thiết bị mua sắm đợc cũng đã khai thác công dụng một cách tối u nhất, giảm đợc các chi phí khơng cần thiết cũng nh tránh đợc hao mịn vơ hình.
- Đối với vốn lu động: Cơng ty đã có những biện pháp hợp lý trong việc dự trữ và cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cũng nh các yếu tố đầu vào khác của q trình sản xuất khơng bị gián đoạn, kịp thời bàn giao cơng trình theo đúng hợp đồng. Do làm tốt công tác quản lý và sử dụng vốn lu động nên cơng ty khơng để xảy ra tình trạng nợ q hạn, có uy tín với bạn hàng trong quan hệ làm ăn. Bên cạnh đó, nhờ làm tốt cơng tác dự đốn nhu cầu vốn lu động của quá trình sản xuất cũng nh ở từng khâu nên công ty đã giảm đợc tình trạng lãng phí vốn, thiếu vốn và do đó đã nâng cao đợc hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
2.2.7 Một số tồn tại trong việc tổ chức sử dụngVKD của công ty VKD của công ty