1.2.3 .Phân loại rủi ro trong kinh doanh
2.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị rủi ro của công ty
2.2.3.1. Các nhân tố bên ngồi doanh nghiệp
Tình hình kinh tế
Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế thế giới nói chung cũng như tình hình kinh tế quốc gia đang rất khó khăn, tốc độ tăng trưởng GDP ở mức thấp, tỷ giá hối đoái, lạm phát, lãi suất vay ngân hàng ngày càng tăng cao… điều đó ảnh hưởng khơng hề nhỏ tới q trình hoạt động KD của cơng ty. Là một cơng ty hoạt động trong lĩnh vực thi công lắp đặt hệ thống điện như Công ty HTC cần rất nhiều vốn KD mà nguồn vốn chủ sở hữu là có hạn, chính vì thế cơng ty cần có một nguồn vốn vay tương đối lớn. Tuy nhiên do ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn nên khả năng vay vốn để duy trì q trình hoạt động KD cũng tương đối khó khăn và hạn chế.
Ngồi ra việc môi trường kinh tế thường xuyên xảy ra khủng hoảng, lạm phát triền miên, giá cả thất thường, cung cầu bất ổn, tỷ giá hối đối thay đổi đến chóng mặt, hàng hóa dịch vụ khan hiếm độc quyền khơng kiểm sốt được, cạnh tranh cơng bằng chỉ nằm trên giấy tờ…đã dẫn đến một số rủi ro công ty gặp phải như: công ty không nhận được đủ hàng do nhà cung ứng khơng có khả năng cung cấp do khủng hoảng, lạm phát triền miên, giá cả thất thường hay suy thoái kinh tế làm cho sức mua cũng như khả năng thanh toán, chi trả của KH bị giảm sút, dẫn đến cầu ngày càng thấp.
Các yếu tố khoa học công nghệ
Trên thực tế hiện nay cho thấy khoa học công nghệ đang tác động đến tất cả các ngành, lĩnh vực trong đời sống. Ứng dụng các tiến bộ khoa học công nghệ được coi là nhân tố không thể thiếu, đảm bảo thắng lợi cho DN nói chung và cơng ty HTC nói riêng.
Tận dụng thành quả của khoa học cơng nghệ, cơng ty đã nhập một số máy móc thiết bị nhằm phục vụ cho mục đích điều hành quản lý giúp cho năng suất lao động DN tăng đáng kể, tăng hiệu quả làm việc.
Tuy nhiên bên cạnh những mặt tích cực, việc tận dụng khoa học kỹ thuật còn một số hạn chế như trình độ NV cịn chưa cao, chưa đáp ứng được việc sử dụng tối đa
hiệu suất máy móc thiết bị hiện đại gây lãng phí nguồn lực và những rủi ro khơng đáng có.
Đối thủ cạnh tranh
Khi mà nền kinh tế có nhiều biến động như hiện giờ, ĐTCT của Cơng ty HTC là những cơng ty có địa vị trên thị trường như Công ty Minh Long, Công ty Hồng Quân,…đều đang hướng vào phân khúc KH là khối văn phịng tịa nhà mới xây là thị trường chính của cơng ty. Chính sách giá của các cơng ty đó có ảnh hưởng rất lớn tới thị trường của cơng ty cũng như buộc cơng ty cần có phải có sự điều chỉnh chính sách KD để thích ứng kịp.
Cạnh tranh dẫn đến sự khó khăn trong việc mở rộng thị trường, giảm doanh thu cũng như lợi nhuận của DN. Phải đổi mặt với rất nhiều ĐTCT nên công ty cũng gặp phải một số rủi ro sau: không thể ký hợp đồng lớn với các KH tiềm năng, mất uy tín của cơng ty…
Nhà cung cấp
Cơng ty vẫn đang tìm kiếm những nhà cung ứng tiềm năng hơn mặc dù đã có nhiều đơn vị cũ uy tín với cơng ty nhưng cũng vì thể mà nhiều lơ hàng nhà cung cấp vẫn dựa vào sự kết hợp giữa hai bên để ép bên cơng ty phải nhập ngun liệu trong các trường hợp khó khăn. Như vậy việc thay đổi các nhà cung ứng khác nhau dù có nhiều khó khăn rủi ro nhưng là việc cần thiết cho công ty HTC.
Khách hàng
Hoạt động quản trị rủi ro gặp khó khăn do yếu tố KH khơng thể kiểm soát được. Nhà quản trị của HTC thường nhìn nhận những rủi ro từ KH trước lúc xảy ra, không để cho những rủi ro này lặp lại hay có mức độ ảnh hưởng lớn. Cơng ty đưa ra các chính sách để nhận biết và hạn chế rủi ro ngay từ khi mới tiếp xúc với KH, tới khi tư vấn mua hàng và dịch vụ sau bán của công ty. Trong đầu năm 2017, công ty đã để mất nhiều KH vào tay ĐTCT do sự chậm trễ, không đáp ứng được nhu cầu người sử dụng.
2.2.4.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Quan điểm của doanh nghiệp và nhà quản trị về rủi ro
Mới là DN cịn non trẻ nên Cơng ty HTC cịn chưa hình thành cho mình các bộ phận quản trị rõ ràng nên các chức năng quản trị của công ty chưa được thực hiện tốt. Do đó từ khi thành lập cơng ty giám đốc là người có nhận thức rằng rủi ro trong KD là điều rất dễ xảy ra nhưng vì là giám đốc nên khối lượng cơng việc rất
nhiều và có những lúc quên nhắc mọi người làm việc cẩn thận nên việc phòng tránh rủi ro là chưa cao.
Yếu tố nguồn nhân lực trong doanh nghiệp
Đội ngũ lao động của cơng ty là đội ngũ trẻ có tinh thần nhiệt tình sáng tạo trong cơng việc tuy nhiên chưa có nhiều kinh nghiệm và đơi khi gặp những trường hợp phức tạp chưa đưa ra được cách giải quyết hợp lý làm ảnh hưởng tiến độ công việc. Đối với công tác quản trị rủi ro, đội ngũ lãnh đạo của cơng ty chưa có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực này, chưa có bộ phận chun trách làm cho cơng tác quản trị rủi ro của công ty kém hiệu quả.
Khả năng tài chính của doanh nghiệp
Do ảnh hưởng của nền kinh tế toàn cầu cũng như nền kinh tế trong nước, khả năng tài chính cũng như khả năng huy động vốn của cơng ty gặp một số khó khăn khi lãi suất vay ngày càng cao, lạm phát, tỷ giá hối đối cũng khơng hề giảm làm cho khả năng tài chính của cơng ty khơng được tốt và ảnh hưởng lớn đến quá trình hoạt động. Nếu cơng ty HTC có khả năng thanh tốn tốt, nguồn vốn lớn thì cơ hội cho cơng ty sẽ rất nhiều, tuy nhiên trên thực tế quy mơ cơng ty cịn nhỏ, năng lực tài chính thấp tình trạng khan hiếm vốn thường xun xảy ra khiến công ty gặp rất nhiều rủi ro hệ lụy khác trong những năm qua.