- Công ty du lịch quốc tế Ngân Tùng phát triển thương hiệu của công ty, biến
3.2.5. Một số giải pháp khác
- Khuyến khích người lao động tự học tập: Cơng ty du lịch quốc tế Ngân Tùng khuyến khích, thúc đẩy nhân viên tự học tập như học nâng cao trình độ ngoại ngữ, kỹ năng tại các trung tâm đào tạo có uy tín, nâng cao trình độ học vấn thơng qua học tại chức tại các trường đại học, cao đẳng chuyên ngành doanh nghiệp, du lịch. Doanh nghiệp khuyến khích nhân viên bằng cách hỗ trợ một phần kinh phí và tạo điều kiện thuận lợi về thời gian để nhân viên có thể vừa học, vừa làm một cách có hiệu quả nhất. Đối với những nhân viên đi học mà có kết quả tốt thì có cơ hội thăng tiến, đề bạt lên vị trí cao hơn. Việc khuyến khích tự đào tạo như vậy vừa tiết kiệm được chi phí đào tạo lại vừa nâng cao hiệu suất và hiệu quả sử dụng nhân lực của doanh nghiệp.
- Tăng cường chính sách khen thưởng và đãi ngộ người lao động: Cơng ty du lịch quốc tế Ngân Tùng nên có những chính sách đãi ngộ nhân viên bằng cách tăng
lương và thưởng cho họ khi họ đưa ra được sáng kiến hay, có ích cho việc kinh doanh của doanh nghiệp để có thể thu hút và giữ chân những lao động giỏi. Đó cũng là biện pháp để đào tạo nhân lực của doanh nghiệp đạt kết quả tốt hơn.
- Nâng cao nhận thức của người lao động: Mỗi nhân viên trước khi tham gia một chương trình đào tạo nào đó đều có một buổi nói chuyện với ban giám đốc, họ sẽ hướng và giúp cho nhân viên hiểu được rằng việc đào tạo khơng chỉ đem lại lợi ích cho riêng cá nhân họ mà cịn mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, vì mục tiêu phát triển của doanh nghiệp và cơ hội nghề nghiệp của họ, người lao động tham gia khóa học cần mang trong mình một tinh thần ham học hỏi, tránh tình trạng tham gia lấy lệ và chống đối.