- Sản phẩm hàng thiết kế ( MayLoves ): STTLoại Hàng Số lượng
2.4.2. Những hạn chế cần khắc phục
Bên cạnh những thành tựu mà công ty đã đạt được trong quá trình kinh doanh cũng như các giải pháp Marketing phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm thì cơng ty vẫn cịn tồn tại một số hạn chế như :
- Về Thị trường : Tuy công tác thị trường của công ty làm khá tốt nhưng đội ngũ nhân viên thị trường cịn ít, chưa đảm bảo phát huy tối đa năng lực của cơng ty, cơng ty cịn chưa chú trọng mạnh vào công tác phát triển thị trường do vậy khiến cho cơng ty vẫn bỏ phí nhiều thị trường tiểm năng chưa được khai thác hoặc khai thác chưa triệt để
- Tiêu thụ sản phẩm của cơng ty cịn gặp một số khó khan đến từ đối thủ cạnh tranh ngày càng tăng và mặt hàng kinh doanh giữa cơng ty và đối thủ khơng có sự khác biệt nhiều nên dễ dàng bị thay thế bởi sản phẩm của đối thủ có giá thấp hơn.
- Về Marketing mix của cơng ty:
Sản phẩm khơng có sự khác biệt , khơng có những thiết kế riêng biệt mà đều là những thiết kế mà đối thủ dễ dàng bắt chước
Phương pháp định Giá sản phẩm công ty đang áp dụng là định giá tâm lý , các sản phẩm của cơng ty thường có các mức giá như : 119,129,139,149,159,299,…
Mức giá của cơng ty khơng có sự khác biệt giữa từng khu vực thị trường hay phân biệt với từng nhóm khách hàng và hầu như được giữ cố định và gần tương tự như giá của đối thủ nên tạo ra sự phân biệt không rõ rang giữa sản phẩm thương hiệu May Boutique của công ty với sản phẩm của đối thủ cạnh tranh.
- Các hoạt động quảng cáo vẫn chưa được đầu tư nhiều, Công ty chỉ tập trung quảng cáo trên mạng xã hội và sử dụng banner tại điểm bán chứ không đầu tư sử dụng kết hợp với các cơng cụ khác vì vậy mà hình ảnh thương hiệu vẫn chưa được truyền thông triệt để tới các khách hàng tiềm năng.
- Cuối cùng đó là truyền thơng tại điểm bán vẫn chưa được tổ chức kỹ càng mà vẫn làm rời rạc và thiếu kế hoạch. Điểm bán là nơi truyền thơng hình ảnh về thương hiệu, sản phẩm cơng ty để khách hàng có thể cảm nhận và đánh giá về thương hiệu, công ty.